太炸裂了，就在昨天晚上10點，鳳凰網又爆出了宗慶后的新瓜，原來他遠不止4個孩子。

一直以來宗慶后營造的都是“一妻一女”的好男人形象，實則20年前就與杜建英結婚又離婚，還與公司一女員工育有一女。

而他之所以與杜建英離婚，其實與宗馥莉有著很大的關系。

宗馥莉給父親打造了一輩子的“愛妻愛女”的人設，如今看來，還是她的手段太強了。

誰能想到，那個被很多人膜拜的“一妻一女一布鞋”形象的實干企業家宗慶后，在鏡頭背后竟然能有6個私生子。

這六個孩子竟然還有四個媽，而這些事基本上娃哈哈的高層都清楚。

目前已知的是，他的第一個私生女是在杜建英生下宗繼昌之前，也就是說娃哈哈成立沒有多久，宗慶后就已經出軌了。

不過這個第三者沒有等到原配施幼珍出手，杜建英就給解決了。

她上位之后，在公司不斷地排擠生下女兒的這個員工，致使宗慶后直接給了一筆錢把她打發走了。

從那時候開始，娃哈哈就開啟了杜建華的時代。

在生活上她三年的時間給宗慶后生下一兒一女，不僅把他的婚姻攪散了，還成功博得了宗慶后父母的歡心。

因為重視這個長孫，連帶著杜建英都十分受老人喜歡，不難想象，也許宗慶后和施幼珍的離婚，他的父母也出了一份力。

在工作上，她火速在公司建立了自己的派系榮泰系，陪著宗慶后一起打天下，不僅解決了成立初期最棘手的“果奶事件”，還成功籌建了EPR系統。

憑借自己的能力一步步爬到了董事的位置，直至今日，她雖然已經卸任了在娃哈哈的工作，但在許多老員工的心里，她依舊是集團的靈魂人物。

兩男一女三個孩子，讓她穩坐宗家當家主母的交椅，再加上在公司的地位，在她看來，娃哈哈已經是囊中之物了。

但杜建英千想萬想沒有想到，被“發配”到美國的宗馥莉一回國就給她狠狠的上了一課。

她再也不是當初那個柔柔弱弱的小姑娘了，回國之后，她既沒有選擇父親的總公司入職，也沒有去杜建英的眼皮子底下，而是成立了自己的新公司。

宗馥莉出國后沒有多久父母離婚，回國后沒有多久，就把第三者上位的杜建英和父親的婚姻搞砸。

但，這不過也只是“復仇”的第一步！

此時的她有能力、有手段，她清楚的知道，父親就像拋棄母親一樣，不會顧念任何一段私人感情，他真正需要的是一個有能力的接班人。

她先是把宏勝飲料從一個不起眼的娃哈哈供應商，做到了全國民營企業500強，又出資設立了屬于自己的馥莉食品研究院。

實力的步步增強也蠶食了杜建英在集團內部的影響力，畢竟她的身份不管到什么時候，都是上不了臺面的。

2018年，宗馥莉打入集團內部，擔任娃哈哈的品牌公關部部長。

這不是一個簡單的職位，整個娃哈哈的形象都由她說了算，她把父親宗慶后推到臺前，讓他的個人IP和娃哈哈的形象牢牢綁定。

“一妻一女一布鞋”的宗慶后讓娃哈哈得到了史無前例的國民支持度，同時，這個人設也像孫悟空的緊箍咒一樣，困住了宗慶后人生的最后十年。

從那時起，他做什么第一時間都需要考慮，會不會對娃哈哈造成負面影響。

這對于宗馥莉來說，是一個雙贏的局面，她在乎的不是網友對她“江浙滬獨生女頂級天花板”人生劇本的羨慕，而是通過對父親形象的打造，徹底絕了杜建英三個孩子站到臺前的想法。

因為此時他們如果敢發聲的話，就是在和父親作對，這么愚蠢的爭權方式，杜建英也不會答應。

也正是因為如此，宗慶后才會這么痛快的，第一時間解決了2017年那個為自己生下孩子的女員工。

他的形象已經不允許有絲毫污點。

不過也不難想象，能讓杜建華和幾個孩子乖乖閉嘴，僅憑這種隱形威脅自然是做不到的，這期間，宗慶后也一定做過承諾。

一如熟悉他的員工所說，他不會虧待任何一個和他有過交集的人，就連幫助過他的普通人他都不會忘記，何況是三個孩子呢。

生命的最后，宗慶后一定是為他和杜建華的三個孩子想到了退路，但他沒有想到，宗馥莉的性格竟然是這么的倔強。

據知情人士透露，因為和父親爭權，宗馥莉多次以絕食相逼，甚至一度到了走路搖搖晃晃的地步。

最后一次修改遺囑，父女兩個更是在員工面前連基本的面子都不要了，吵得很多人都聽到了激烈的爭吵，甚至把手機都砸了。

也正是因為宗馥莉的態度如此強硬再加上她確實有能力，才改變了父親的想法，最終還是由她來繼承的全部股份。

而通過對公司的掌控，宗馥莉也取得了動用信托基金的權利，這就意味著，曾經宗慶后承諾給三個孩子的所有，到最后全部竹籃打水一場空了。

最終他們搶到的，也不過是在宗慶后葬禮上捧靈牌和骨灰的資格。

這也難怪杜建英會瘋了一樣，再不顧體面的沖出來爭權。

目前來看雙方都拿出了對自己有利的證據，但對于他們來說，最重要的還不是這20億的爭奪戰，而是集團大股東手中46%的股權。

誰能率先收購這46%的股權，誰就能實現對娃哈哈集團的絕對控股。

所以說，真正的攻堅戰還在后面呢！

參考信源：