玩法、品質硬，才是根本

角色情感與數值成長的錯配、美術表現與多人同屏的撕裂、為愛付費與逼氪機制的沖突。這些根本性矛盾，讓二次元MMO成為游戲行業最難攻克的“縫合怪”領域。

擺在我們面前的幾個客觀事實是：萬代南夢宮研發9年的《藍色協議》（日系二次元+MMO）在達成20萬在線后，僅運營了一年出頭就草草停運；創下Netmarble有史以來在全球市場首日成績最好的《我獨自升級：ARISE》（韓式MMO+二次元），不到一年便銷聲匿跡；冰川網絡《悠星大陸》上線即衰落、完美世界《幻塔》缺乏強勁的長線生命力。

但眼下，無論是傳統MMO廠商，還是二次元公司，似乎都在尋找這一“悖論”的新解法。

一方面，因強數值付費、強社交綁定與高肝度玩法，傳統MMO在經歷多輪市場洗滌之后，逐漸被年輕玩家所拋棄。另一方面，很長一段時間以來，以Z世代為主要受眾群體的二游，都是年輕游戲市場的代表。不過在經歷21-24年的二游涌現潮后，現階段這一熱門品類市場也逐漸觸及瓶頸。

可能是出于對下一代游戲市場的預判，源自不同起點的兩類廠商，當下開始出現融合的趨勢。前者，想通過加強角色、內容塑造，吸引更多年輕用戶群體入駐。后者，則希望參考MMO的社交，拓展二游玩法的邊界。

當前不少頭部廠商都已落子布局。例如騰訊《王者榮耀世界》、上海寶可拉《星痕共鳴》，米哈游《原神》、在研UE5奇幻寫實動作游戲，以及庫洛《鳴潮》、在研多人在線動作RPG《NAMI》等。

二次元玩家與MMO玩家本質是否真的“不同頻”？傳統MMO廠商和二次元公司的解題路徑，存在哪些共同點與差異化？或許，我們能夠從這些產品中窺探一二。

MMO+二次元要≥1.5

“關注到它，完全是因為可以換裝。”去年年底，筆者在評測二次元MMO《星痕共鳴》后，一位讀者評論道。

作為一名老MMOer，玩二游偏好戰斗驅動的邊緣二次元玩家，說實話，這是我第一次深刻意識到我們對二次元MMO的不同理解。與此同時，當時在我看來，若《星痕共鳴》聚焦二次元和MMO兩個標簽的重疊區域，有可能打開思路。然而，該作并不是這個思路。

過往大家認為，傳統MMO玩家追求公會戰、PvP、大型副本等多人協作/競爭玩法，社交是驅動核心。他們更關注數值成長和社交榮譽感。二次元用戶核心訴求是，角色代入感、劇情深度、美術風格，他們傾向“為愛付費”，且對角色人設、劇情邏輯極為敏感。這類玩家普遍抵觸強制社交。

《星痕共鳴》的做法分為兩條主線。其一，游戲內玩法、經濟系統建立在MMORPG成熟框架上，同時在職業、戰斗等玩法核心設計上，鼓勵玩家們通過社交提升體驗。這屬于是MMO玩家熟悉的體驗流程。

其二，偏二次元的角色塑造、日式幻想的劇情、大世界探索以及抽卡系統等，讓游戲又有著一層看起來頗厚的二次元外衣。同時，通過較為輕松歡脫的NPC對話、裝扮以及探索式戰斗等內容，游戲漸進式的將二游玩家引向MMO思路。

有玩家表示：“玩下來，不知道為何，感覺有點像鳴潮。”因為除開強制組隊的挑戰副本、挑戰Boss等，《星痕共鳴》中的內容更偏向單人體驗。例如去大世界做怪物討伐任務刷野豬、哥布林，就好似在某二游中刷聲骸；又或是去探索大世界，解鎖區域尋找寶箱，拍照打卡點亮旅程以及完成委托任務等。

按照筆者原本的預期，基于這套引導思路，《星痕共鳴》或許能打開品類用戶邊界。此前，有從業者也認為，該作應該有不錯的表現。但從今日（7月17日）游戲上線后的市場反饋來看，似乎還尚缺爆發力（截至發稿前，iOS免費榜Top1，暢銷榜Top64。PC端分流也可能有所影響）。

用結果導向邏輯去解釋，我想該作存在的問題，與此前的《悠星大陸》《幻塔》有共通點。這更多還是因為“需求錯配的雙向流失”。

二游玩家注重畫面、劇情、角色等設計細節。而相比頭部產品，《星痕共鳴》在相關維度上的表現，還有提升空間。例如有玩家反饋，游戲中的人物對話臉部動作略顯僵硬、時裝不夠精致等。換句話說，它還不足以充分滿足“為愛付費”的核心訴求。

而對于MMO重度用戶來說，他們追求社交競爭與數值成長，但被二次元吸引來的休閑玩家，會一定程度稀釋相關玩法參與度。同時，游戲并未完全跳出傳統MMO養成、商業化框架，對于“肝氪”的平衡有待進一步打磨。

預期上，《星痕共鳴》做二次元MMO，理論上是要1+1≥2。至少在筆者看來，一款合格的二次元MMO應該要做到1+1≥1.5，才能滿足二次元/MMO用戶的基礎體驗需求。

不過，我們能夠理解的是，一款游戲產品的底色構建更多是基于團隊過往的經驗。據了解，寶可拉創始人兼《星痕共鳴》制作人陳敏，先后就職于網龍、巨人網絡和歡樂互娛，曾擔任過《龍之谷手游》研發負責人和《仙境傳說：愛如初見》項目制作人，有非常豐富的MMOARPG游戲制作經驗。

從目前情況來看，《星痕共鳴》對MMORPG的玩家吸引力要更大一些，更多是通過二次元題材為MMO產品拓盤。

強社交vs玩法空洞

如果說，寶可拉等是站在MMO的起點朝著二次元的方向探索，那么萬代、米哈游、庫洛等則應該是從對向位置出發。

就比如萬代《藍色協議》，其原IP本就是二次元用戶集聚地。23年游戲初上線時，也曾創下20萬在線記錄。不過，在長線運營上，該作顯然沒能支撐起來。

談及《藍色協議》失敗的原因，有行業人士曾給出了幾點分析：首先9年開發周期拖得太久，雖然產品在美術品質上足夠能打，卻也失去了市場先機。23年萬代掏出成品時，SE的《FF14》已在日本市場成功運營10余年。同時，那段時間里，米哈游旗下大作在全球爆火，切切實實地改變了整個游戲產業格局。

其次，《藍色協議》核心團隊錯估了游戲受眾。他們原本認為來游玩的會是MMO核心玩家，但其實游戲基于二次元IP與畫風，吸引了大量休閑玩家和二次元用戶。這即我們前面提到的“需求錯配的雙向流失”。再加上當時游戲鎖區，基本沒有承接到國內成熟的MMO用戶市場。

另外，客觀地說，日本廠商相比中國與韓國的團隊，一直以來本就不太擅長MMO品類的研發和運營。不過，對于國內二游廠商而言，他們在二次元MMO/二次元+社交這條路上，同樣遇到了挑戰。

聚焦國內二游市場，在偏向MMO的《幻塔》外，米哈游《原神》和庫洛《鳴潮》基于二次元開放世界動作RPG品類，一直在嘗試“聯機”社交玩法機制。

一方面，兩款產品在初始就提供了“組隊探索大世界”的功能，接受聯機的玩家，可讓其他玩家進入自己的游戲世界，一起收集資源、探索打怪、休閑打卡等。例如《鳴潮》剛上線那會兒，一些玩家為了加速養成聲骸，會聯機挑戰難度較高的“紅名怪”。

在形式上，它與傳統MMO組隊打本類似。可就社交本質，前者強調“自由輕社交”（更多基于熟人社交，不強制綁定玩法，玩家雙向自由選擇），后者更偏“強社交”（組隊匹配用戶范圍更廣，幾乎強制綁定玩法，主打數值比拼PvE、PvP競技社交）。

“輕社交”機制不會過度影響二游玩家原本的單機化體驗。與此同時，隨著二游玩家慢慢接受，在拓展游戲社交體驗的同時，它也會成為游戲一種引導玩家打開MMO式社交的適應性過程。這為米哈游、庫洛在產品后續版本嘗試更深的社交玩法，奠定了玩家心理建設基礎，或者說試探用戶接受度的實驗。

這主要體現在旗下產品另一方面的聯機社交玩法機制上。簡單舉例，《原神》5.7版本推出的追想練行·豪都篇多人聯機活動，《鳴潮》全息、凝素領域·告解海淵匹配挑戰玩法等。

需要提出的是，從當前的用戶反饋來看，有部分二游玩家其實并不能完全接受這種偏“MMO匹配刷本”的體驗。就比如，有玩家在B站發視頻吐槽《原神》聯機活動，銳評“一次匹配直接破防，一個活動見證人類百年未有之大抽象”。

其吐槽的原因主要有四點：《原神》存在元素反應設定，聯機挑戰關卡需要玩家之間合理分配陣容；聯機挑戰關卡對于討伐目標的元素、機制介紹不夠直觀；存在玩家臨時退出，影響隊伍其他隊友體驗的問題；聯機挑戰關卡中Boss機制不同，對團隊配合要求較高，帶有一定的逼氪/售賣專屬內容傾向。

它意味著，隊友匹配、機制理解、玩家MMORPG玩法經驗等偏隨機的因素，都會影響玩家在聯機共斗玩法的體驗。但按照我們對二游玩家“抵制綁定玩法強社交”的固有印象，這似乎存在沖突。

不過，在評論區也有不少玩家反饋，《原神》的聯機共斗玩法很有趣。這在一定程度上表明，二游玩家群體存在偏MMORPG的用戶，“二次元+社交”玩法模式挖掘的空間。關鍵可能在于，廠商如何平衡二游與MMO玩家的體驗需求，社交玩法還需進一步豐富。

怪獵like聯機成趨勢

二次元MMO是偽命題，二游玩家不需要社交？我想答案并非如此。

兩種游戲形態、生態的結合，最直接的考驗即情感驅動vs玩法驅動。

二游廠商強調角色情感為先，以“角色塑造-劇情沉浸-美術風格”為核心三角，強調玩家對角色的情感投射。敘事被視為游戲骨架，角色人設的完整度直接影響付費意愿。社交上，二游玩家整體偏輕度社交，對PvP、強制組隊等傳統MMO玩法接受度不高。

傳統廠商習慣以“社交-競爭-數值成長”為設計主軸，將MMO框架（如公會戰、副本）直接套用至二次元題材。此外，MMO出身的團隊缺乏角色深度塑造能力，在敘事維度相對薄弱。在市場層面，傳統MMO類產品逐漸被年輕用戶淘汰。

基于上述的分析，在筆者看來，二次元MMO類產品可以考慮設計分層化。核心主線保持單人沉浸體驗，用高質量劇情滿足情感需求；社交玩法作為可選擴展，但非強制參與。

從思路上來看，能夠作為參考標的的，包括《碧藍幻想：RELINK》、《怪物獵人：荒野》等。例如在《怪物獵人：荒野》中，玩家能夠獲取與角色共存的儀式感。同時，不主張強社交綁定的聯機體驗，也避免了二游玩家的雷點。而對于偏好MMO玩家來說，在不空洞的大世界探索、戰斗、養成，也能有著可掌控的成長節奏。

值得提出的是，當前包括騰訊天美《王者榮耀世界》、米哈游在研UE5奇幻寫實動作游、庫洛多人在線動作RPG《NAMI》等，基本都采用了類似的切入方式。不過，鑒于前述團隊研發經驗、項目IP、資源與技術投入能力不同，相關產品體驗肯定會存在差異化。

綜合而言，二次元與社交的融合，終究是對“人性化體驗”的回歸。尤其是在情感經濟時代，能打動人心的產品，永遠不會缺少為其奔赴的玩家。

正如《明日方舟》主策劃威廉曾在一次采訪中表示：“做創新可能會錯，不創新肯定會炸。”

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