導讀：

如果明天，城市的空氣突然變了味，誰敢保證，你呼吸的每一口，都是安全的嗎？沒人知道，下一場疫情什么時候來，就像美國大片里，病毒一旦擴散，所有人都成了待宰的羔羊，跑不掉、逃不出。

可是，總有人，在我們看不見的地方，悄悄筑起一座座“空氣長城”。這個人，叫唐永帥，深圳民革黨員。一個純真、純正的東北漢子，酒桌上說話比酒還烈：“空氣不干凈，賺再多錢都是狗屁。”他不是學霸型企業家，也不懂花哨的商業話術，甚至，他連衣服都懶得換樣，永遠是那件黑T恤。

但他干的事，已經改變了很多城市的命運。北京奧運會、上海世博會、中國電子、解放軍210醫院……這些我們習以為常的城市地標背后，空氣的干凈與安全，都是他和他的“秉弘智能環保”在守護。

你別以為他是個正襟危坐的科技企業家。喝酒，他是東北最豪爽的兄弟；做生意，他是不裝不騙的倔驢；在民革，他是積極學習進取的優秀黨員代表。

他的世界，既有商業片的規則邊界，也有韓劇里醉酒后抱兄弟大哭的真性情。空氣是他一輩子的生意，也是他不變的愛情。

在他眼里，空氣是城市的尊嚴，是他不喝假酒，不做假事的底氣。走近他，你會知道，一個東北漢子，如何用22年，扛起了無數城市的呼吸安全。

第一章｜東北少年，國企辭職，走進“空氣的命運”

1998年，東北的冬天依然冷得讓人清醒。國企的宿舍樓道，彌漫著大鍋飯的油煙與舊報紙的霉味。唐永帥，那個時候還只是在國企拿著穩定工資的小青年。別人看他，是“有前途的鐵飯碗”，他自己卻覺得，日子像封閉的屋子，窗打不開，心也悶得慌。

我不想一輩子被困在這樣的空氣里。說出這句話時，他自己都沒想到，空氣會成為他此后一生的命運。他辭職下海。做過煤炭、賣過酒水、折騰過輪胎，錢沒少賺，骨子里的野心卻沒有滿足。

直到2003年，SARS席卷華夏，人心惶惶。那一年，關于“空氣污染”、“室內空氣治理”的新聞開始頻繁出現，空氣，第一次不再是透明的——它成了人類生死攸關的存在。唐永帥突然意識到，自己過去想要逃離的，不僅是國企的死氣沉沉，更是這個社會對“空氣安全”的無知與忽視。

如果沒有人去管城市的空氣，誰來管人活不活得久？東北漢子的愣勁兒上來了，他一頭扎進空氣治理領域。不懂技術，他就學；沒人下單，他就磨。

第一年，一單都沒有，但他死扛著：“這是個時代的需求，空氣不干凈，再多的GDP都扯淡。”后來，他常跟兄弟們說：“我們干的，不只是生意，干的是給城市上空氣的鎖，誰敢動咱老百姓的呼吸，先得過我這一關。”

他捍衛的不僅是一樁生意，而是這個社會最容易被忽視、卻最不能被忽視的命脈——空氣。這，不是生意人的野心，這是一個東北男人的使命。

第二章｜從東北跑到深圳，打造空氣治理的秉弘江湖

有人說，一個企業家的氣質，藏在他的企業里。如果企業是空氣，唐永帥，就是那股永不止息的東北寒流。他從黑龍江齊齊哈爾的寒夜里出發，帶著一口“你瞅啥”的東北腔，闖到了深圳。

南方的空氣濕熱，商業節奏快得讓人喘不過氣。但他始終堅持，“氣喘不上來的人，更要把呼吸搞明白。”秉弘智能環保，就是在這樣的信念下，一錘一錘敲出來的。別人做空氣治理，是趕風口，他做空氣治理，是當事業，是當社會責任。

企業要為社會解決問題，不只是解決自己的口袋，不能只認錢。唐永帥帶著兄弟們干了北京奧運會、上海世博會、冬奧會場館，干了解放軍210醫院的超凈級無菌手術室，干了500強的空氣治理。他做的，不只是“工程”，他是城市空氣的“隱形守夜人”。

在東北，兄弟的感情是在酒桌上拼的。在深圳，他把兄弟的情感，烙進了企業的DNA：做事，不差事；做人，不差人。

就像非洲的一句諺語："If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together." 如果你想走得快，就一個人走；如果你想走得遠，就一群人一起走。

他不求走得快，只求帶著一群人，走得遠。“這行得有點江湖氣，有點俠義心，得護著人家的呼吸。” 這是唐永帥對秉弘的定義，也是他對自己的一生承諾。

第三章｜秉弘的公司與項目：空氣治理的硬核實力

秉弘，不是一家普通的環保公司。它更像是一支城市里的“空氣特種部隊”。唐永帥一直相信，“中國人，不該活在臟空氣里。”所以，他不光給企業客戶、醫院做空氣治理，更想讓這個行業有標準，有底氣。

在他的帶領下，秉弘干成了幾件在行業里都敢拍胸脯的事：

? 北京奧運會的空氣治理指定服務商

? 上海世博會中國國家館唯一指定空氣治理

? 冬奧會、解放軍210醫院、桃仙機場等工程

? 服務世界500強、三甲醫院、政府機關6500余家

他們研發了AAFB空氣治理技術，開發了AST數字化管理系統，還把航天技術和軍工級的流場仿真引進到空氣治理。

他說：“我們不是在賣設備，是在守護城市的呼吸線。” 就像一句老話：“國家興亡，匹夫有責。”所以，他不只做生意，他是用技術與標準給城市筑“空氣護城河”。

咱東北人干事，得對得起良心。咱做的是空氣，別讓老百姓吸了毒，賺了錢，那錢花得安心嗎？這股軸勁兒，把秉弘的業務從東北做到深圳，從深圳擴到全國。

第四章｜行業困局與破局：空氣治理，遠沒你想的簡單

空氣治理，說起來高大上，做起來卻是一地雞毛。唐永帥最煩的，就是那些不懂行的“PPT專家”，弄個空氣凈化器、包裝幾頁方案，就敢說自己搞治理，騙完一票就跑，拍拍屁股走人。

“空氣這東西，看不見摸不著，坑起人來最容易。”唐永帥說，“干這一行，得先守住良心，不然，敗壞的就是全行業的名聲。”他總結提煉出行業的五大困局，每一句都擲地有聲：

第一，標準缺失。
空氣治理沒有統一的國家標準，檢測、治理、評估，誰都能自封“專家”。“今天你說標準A，明天我說標準B，老百姓都看懵了，最后信誰？”

第二，政策滯后。
盡管新修訂的《傳染病防治法》把公共空間空氣治理納入了政策范疇，但具體怎么干、誰來干、干成啥樣，沒人說得清。“紙上政策，落地就軟了。”

第三，用戶認知低。
空氣治理？我開個窗不就行了。——這是很多人的認知。他們不知道，開窗是通風，不是治理；他們更不知道，空氣的健康與否，決定了一個城市的底色。

第四，市場亂象。
太多投機分子，技術不行，包裝先行，干一票是一票。劣幣驅逐良幣，好公司活得憋屈。

第五，商業模式單一。
大多數企業還停留在賣設備、做治理的一次性買賣，缺乏持續性的商業服務和數據能力，行業始終做不大。

干我們這行的，得把自己干成行業的醫生，不是賣藥的。唐永帥一針見血。他不愿意讓秉弘變成靠賣設備賺快錢的企業。所以，他堅持在研發、標準、平臺化上重金投入，開發全鏈條的服務閉環：監測、治理、數據、復檢、托管。

不僅如此，秉弘還推出了ASaaS（空氣安全即服務），按年托管，以服務和數據為核心，為客戶提供持續的空氣安全保障。“給老百姓和城市一個安全的空氣，是企業的事，更是國家的事。”唐永帥說。

他立志：“秉弘干的，不是設備生意，是未來城市的呼吸安全。是讓我們的下一代，在中國任何城市，都能放心深呼吸。”這不止是生意，這是對得起孩子、對得起國家、對得起呼吸的良心。

正如國學大師南懷瑾在他的《論語別裁》《如何修證佛法》等書中多次強調的：“做事要穩、要慢、要沉得住氣。人生最大的修行，是耐得住寂寞，守得住本心。”

第五章｜民革人的再修行：從東北的骨氣，到深圳的擔當

2017年，唐永帥正式加入中國國民黨革命委員會（民革）。起初，他對我們民革組織的認知還停留在模糊層面。

我是一個搞空氣治理的企業家，我能為咱民革組織做點啥？我能借助民革組織為社會做點啥？這份神圣的使命感竟成了他人生的又一次認知重塑與身份躍遷。

民革學習培訓很密集，也很系統。從政策解讀到社會治理，從生態環保到城市更新，從統戰工作到參政議政，每一次課程、每一場調研、每一個對話，他都像海綿一樣吸收。

“原來企業家不能只盯著利潤表，還要盯著政策的走向、國家的發展。”在民革的舞臺上，他不只是坐在后排聽講的人——他真正參與其中。

他先后多次參與深圳市、廣東省民革組織的調研與建言工作，圍繞城市空氣治理、公共空間安全、智慧環保等議題，提交了一系列有價值的政策建議，從企業家角色，轉向城市治理貢獻者。

2025年，他在民革深圳市委會舉辦的骨干黨員履職能力提升專題培訓班上，在韶關學院結業儀式上，他與民革領導合影時，手中那張證書握得特別穩。不是為了炫耀，而是因為他知道：這張證書，背后是另一種身份的沉甸甸的責任。

他說：“我從東北出來，是為了讓自己命好一點；我在深圳拼，是為了企業能活得久一點；但我加入民革，是想這個社會哪怕因為我小小一滴水，能清一點。”

他說：“空氣是看不見的民生，很多人不知道，呼吸也是可以被‘治理’的。”企業家不應該只活在利潤里，還要活在時代里。

梁啟超說：“人生須知負責任的苦處，才能知道盡責任的樂趣。”唐永帥如今正在這條“盡責任”的路上，越走越堅定，也越走越遠。民革，對他來說，不是一個身份標簽，而是一條修行的路，一個格局的門。他不僅修事業，也修社會；不僅修財富，也修自己。

第六章｜城市呼吸的隱形設計師：秉弘智能環保的使命與版圖

很多人只知道唐永帥，卻未必了解他一手打造的秉弘智能環保，到底在干些什么。如果說建筑設計了城市的高度，交通設計了城市的速度，那么，秉弘智能環保，設計的就是這座城市的呼吸質量與生命安全。

在城市高速擴張、公共安全壓力空前復雜的今天，空氣治理，已經不再是單一的“凈化”工程，而是城市治理的一項隱形基礎設施。看不見，卻至關重要；感受不到，卻無處不在。正如唐永帥常說的：“空氣治理，不是賣一臺設備這么簡單，它是城市的深呼吸系統。”

他們的業務邊界，遠比你想象的寬，秉弘的核心業務，覆蓋了三大領域：

?城市公共空間治理
如地鐵、機場、醫院、寫字樓、學校、政府機關等，不僅做到空氣監測、凈化、消殺，還實現了智能聯動與數據閉環，為城市級的公共衛生防控提供技術與運營支撐。

?企業級空氣治理
為世界500強、央企國企、醫院、軌道交通等高標準場所，提供空氣質量全周期管理。不只是解決眼前的污染問題，而是建立長效的空氣治理與安全托管系統。

?家庭與商業空間的空氣健康產品
針對高凈值家庭、私人會所、星級酒店，打造定制化的空氣安全解決方案，滿足對生活品質的極致追求。

如果你是以下類型的客戶，且有空氣治理、安全防護、公共空間智能監測與治理的需求，直接聯系唐永帥與他的團隊。

? 城市管理者、政府公共衛生治理負責人

? 軍工單位、軍隊醫院、公共安全部門

? 三甲醫院、醫療集團、康養產業

? 大型國企、央企、世界500強企業

? 機場、地鐵等大型交通樞紐管理方

? 商業地產、產業園區開發與運營方

? 高凈值家庭、私人會所、頂級會所、星級酒店

他們不只是空氣治理的工程商，他們是你城市、企業、家人呼吸安全的長期守護者。需要合作、交流、洽談的，記得第一時間聯系唐永帥與秉弘智能環保。這是他們的江湖，更是他們的專業。

【結語】東北大哥，深圳企業家，民革黨員，三重身份，一種信仰

不裝，不騙，不躺平，干就完了。這是唐永帥的座右銘，也是他活了半輩子總結出來的“東北人生活真理”。更是秉弘智能環保的性格。

在東北人的血性、深圳的企業家精神、民革黨員的使命擔當中，唐永帥，把自己活成了一個不動聲色的城市空氣守護者。沒有呼天搶地的口號，沒有電視上那些包裝出來的“成功企業家”光環，他就穿著那件普通的黑T恤，站在治理城市空氣的最前線，像個在雪地里凍了半宿還不認慫的東北老炮，倔，軸，硬氣。

你說他是東北大哥，他愛喝酒，愛兄弟，愛事業。你說他是深圳企業家，他把一個企業干成了城市級空氣治理的隱形特種部隊。你說他是民革一份子，他更有責任和底氣出來說：“空氣是城市的臉，治理是國家的良心。”

他是三重身份的人，但他只有一種信仰：“別坑人。”這是他做事的規矩，也是做人的骨頭。在東北，坑人的事，連酒都不配喝。在深圳，忽悠一時的生意，干不成一輩子的買賣。在民革，嘴上說責任容易，背著責任走路，才是真正的好黨員。

在唐永帥這里，酒桌上的兄弟情、企業里的干事魂、民革里的責任感，早就摻在了一起，混合成一個東北人獨有的“呼吸哲學”：“城市干凈了，空氣干凈了，人心也不臟了。”

他是個豪爽的人，但他也是個深情的人。就像瓊瑤筆下的男主，不多話，不多情，但他心里裝著的，永遠只有一個人、一件事、一座城。

看到這兒，屏幕前的兄弟姐妹，無論你是來談生意的，來交朋友的，還是單純想找個人喝頓酒，只要記住一句：老唐，不坑人。

關于“100位民革企業家人生與創業故事”欄目初心與使命：

這個時代變化太快了，仿佛昨日的一場夢，好像一下子又回到曾經熟悉而又想逃離的某種場景。

我是深圳民革的一名黨員，也是一位還在奮斗路上的創業者。我的主業做全球標桿企業研學，我的客戶大部分是企業家，我深知在這個充滿不確定性的時代，企業難、市場冷、經濟周期壓頂，越來越多企業家在負重前行，卻少有人再去傾聽企業家內心的真實聲音。

在我看來，每一個還在堅持的企業家，都是時代留給我們的精神樣本。越是在這樣的艱難的時刻，我想更應該把那些仍然堅守、仍然相信的人，一個個記錄下來——他們務實、理性、放眼全球的認知格局、敢拼敢闖的企業家精神，才是這個時代最珍貴的印記。

因此我發起“民革企業家百人故事”這個欄目，深入采訪并記錄100位優秀民革企業家的真實人生故事。我們不只講成功，更講困境中的韌性、不確定中的選擇、以及信仰的根。

這個欄目有三個愿景：

? 為企業家發聲，讓更多同頻的人相互遇見，互為燈塔；

? 為組織留存，記錄民革企業家這一代人的奮斗身影；

? 為社會注入溫度，弘揚敢闖敢拼的企業家精神，在不確定中傳遞信心與力量。

我希望通過這些故事，彼此之間能看見，看見同行者、看見自身投影，你不是一個人在戰斗。

如果你也是一位民革企業家，你有故事想講、有心聲想說，我愿意做一個傾聽者和記錄者。請聯系我，讓我們一起完成這項有溫度、有價值、有意義的事。

鴻彬

2025年7月17日 星期四 深圳