“真正的孤獨不是缺少朋友，而是當(dāng)你做重大決策時，沒有人能懂你、幫你。”

為什么企業(yè)家

需要一個私董會小組？

孤獨的決策者：超過 70% 的企業(yè)領(lǐng)軍人物在做關(guān)鍵抉擇時，缺少認(rèn)知同頻的智囊團(tuán)，只能在家人與高管之間反復(fù)權(quán)衡，卻仍難以跳出自身盲區(qū)。

動蕩的商業(yè)環(huán)境：時代發(fā)展，市場、政策與技術(shù)瞬息萬變，單槍匹馬作戰(zhàn)的 CEO 容易陷入路徑依賴。

全球驗證的模型：偉事達(dá)68年來沉淀的方法論，已在全球范圍廣泛驗證與迭代。

如果你渴望在安全、可信賴、多視角的環(huán)境里，獲得洞見與挑戰(zhàn)，這場體驗會就是為你而設(shè)！

什么是偉事達(dá)私董會？

作為全球備受CEO們信任的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)，偉事達(dá)（Vistage）自1957年以來一直享有盛譽(yù)，專注于提升CEO的事業(yè)成就和生活品質(zhì)。目前在全球40個國家擁有超過45,000名會員。

偉事達(dá)把來自非競爭行業(yè)的企業(yè)家們匯聚到一起，在小組會和教練一對一的輔導(dǎo)下，幫助會員企業(yè)無論是在市場繁榮期還是衰退期，都能表現(xiàn)出優(yōu)于他們的競爭對手。

成員組成：每組8–18位企業(yè)一把手，采用邀約甄選制，確保高信任與無利益沖突。

核心價值觀：信任、關(guān)懷、挑戰(zhàn)、成長。

學(xué)習(xí)模式：以“四位一體”整合學(xué)習(xí)——小組會、一對一教練輔導(dǎo)、專家演講人、全球資源網(wǎng)絡(luò)。

影響力：根據(jù)鄧白氏（Dun & Bradstreet）2017年調(diào)研，偉事達(dá)會員企業(yè)的增長率是全美企業(yè)平均增長率的2.2倍，會員留在小組的平均年限超過5年。

通過體驗會，您能獲得什么？

真實體驗：體驗世界私董會鼻祖?zhèn)ナ逻_(dá)用 68 年沉淀的經(jīng)典問題處理流程，以及一種高效的自我覺知突破式學(xué)習(xí)模式。

同道互助：獲得企業(yè)家同伴們多視角的互助力量，剖析個人和企業(yè)當(dāng)前最重要問題，以集體智慧尋求解決之道。

發(fā)展之道：結(jié)合會議背后的心理原理，探索適合企業(yè)和個人的發(fā)展之道。

洞察智慧：獲得來自同伴企業(yè)家的啟迪與自我的反觀洞察，小組組員們互為成長明鏡。

往期企業(yè)家的真實反饋

“一次4小時的體驗，幫我省下未來可能燒掉的800萬預(yù)算。” ——某消費電子企業(yè) CEO

“我?guī)е箲]來的，卻帶著可執(zhí)行的三條策略走。最關(guān)鍵的是，同行者的提問比答案更有力量。” ——某跨境電商創(chuàng)始人

“很有意思的模式，不同領(lǐng)域的伙伴提出不同角度的問題，教練的引導(dǎo)高度，讓我有了很多新的思考突破，我在考慮如何突破的第二業(yè)務(wù)曲線有了新的想法。” ——某安防企業(yè) CEO

“做案主被挑戰(zhàn)很有沖擊，平時聽不到這么多真話，被挑戰(zhàn)倒沒有那么難受，但大家的提問，讓我有更多新的視角去看待問題，沒有意識到自己的完美主義傾向滲透到工作中這么厲害。” ——某運動康復(fù)企業(yè) CEO（加入偉事達(dá)3年）

“制約企業(yè)發(fā)展的，往往不是資源，而是認(rèn)知邊界。偉事達(dá)私董會激發(fā)深度洞察，錘煉決策能力，每次參與都會帶來思維系統(tǒng)的重構(gòu)。” ——某生物科技公司董事長（加入偉事達(dá)6年）

“在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的創(chuàng)業(yè)路上，加入偉事達(dá)小組是我最正確的決定之一。在做很多重大決定或者遇到困惑時，我一定會找我們小組的教練聊聊。” ——某民營數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人

“我在偉事達(dá)小組感受過教練和組員之間的關(guān)心、交心陪伴，他們也會尖銳地指出問題，直達(dá)根本，時刻督促著我進(jìn)步;偉事達(dá)的全球體系能幫助我從更高維度看待目前的問題，幫助我不斷探索經(jīng)營本質(zhì)、不斷突破自己的認(rèn)知。” ——某酒店集團(tuán)創(chuàng)始人（加入偉事達(dá)8年）

本次體驗會教練：盧瑛

偉事達(dá) 017 組教練

30 年 500 強(qiáng)品牌管理經(jīng)驗

盧瑛教練有30年工作經(jīng)驗，擁有豐富的全球化視野和實戰(zhàn)經(jīng)驗。她曾服務(wù)于聯(lián)合利華、百勝餐飲等多家全球500強(qiáng)企業(yè)，專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌再造及海外業(yè)務(wù)拓展。她以消費者為中心，擅長洞察企業(yè)挑戰(zhàn)，將管理理論轉(zhuǎn)化為落地舉措。曾在新加坡工作，及管理東亞區(qū)品牌發(fā)展的經(jīng)驗，如今致力于通過偉事達(dá)小組陪伴企業(yè)家踐行“客戶為先”及ESG理念，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，共筑美好商業(yè)未來。

誰適合參加？

● 企業(yè)CEO / 創(chuàng)始人 / 總經(jīng)理

● 渴望獲得多視角挑戰(zhàn)與支持

● 認(rèn)可保密、高信任的深度交流氛圍——偉事達(dá)采用邀約＋甄選制，拒絕“圍觀式”學(xué)習(xí)。

日期：2025年7月27日（周日）13:45 – 17:30

地點：上海（報名后發(fā)送具體地址指引）

規(guī)模：限額12位企業(yè)家（確保高信任、高互動）

費用：受邀嘉賓免費

【報名咨詢請掃碼】

Maria：17521356297 (同微信)

備注“上海體驗會+姓名”

立即行動——席位有限

“世界正在變，但真正改變命運的，是你敢不敢走進(jìn)那扇門。”

掃描二維碼，預(yù)留你的專屬席位；7月27日，讓我們在偉事達(dá)圓桌旁，體驗多視角力量，點燃下一階段的增長引擎！

期待與你在上海相見！

【同道英雄招募貼】

作者 | Maria

編輯 | Coco

正文 | 1814字

閱讀時長 | 約4分 鐘