2025世界男排聯賽格但斯克站,中國男排又一次在和老對手伊朗的交鋒中繳了學費,這場0-3的結果說意外其實也不算,畢竟從分站賽第二周開始,中國隊已經連輸6場了,這波7連敗,多少帶點“擺爛的意味,但真正讓球迷炸鍋的,還是二傳于垚辰的那幾波操作,直接成了全場最大爭議點,直播彈幕和社交平臺上,關于二傳是不是“臥底的對噴一度蓋過了比賽本身,不得不說,氛圍感直接拉滿,情緒也到位了。
如果回頭看整場比賽,其實第一局雙方還算咬得緊,比分一路拉鋸到22-24,中國隊還頑強地挽救了兩個局點,結果關鍵一攻沒把握住,26-28憾負,多少還是有點不服氣的,但進入第二局,雖然彭世坤開局一記漂亮的攔網直接封死了伊朗進攻,氣勢上來了,可領先到8-5后又是被追平,之后就陷入了典型的男排“老毛病——該拿的分抓不住,領先優勢守不住,伊朗打到15平后連下四分,25-21拿下第二局,氣勢徹底反轉,這種局面下,觀眾的心理預期其實也就那樣了——輸球不是不能接受,關鍵是怎么輸,怎么個輸法。
第三局徹底崩盤,最讓人上頭的鏡頭來了,于垚辰直接把球墊給對面,給了伊朗一個探頭機會,這種低級失誤和上半場幾次傳球不到位一疊加,輿論場直接爆了,主教練海寧也實在扛不住,果斷把他換下,場面一度有點尷尬,說起來,這場比賽中國隊其實是沒有晉級壓力的,主場辦總決賽,分站賽基本上是練兵,海寧用人思路也可以理解,陣容大膽輪換,試錯空間很大,但球迷不買賬,畢竟連敗掛臉,場上這么多“送分題,誰看了不難受。
說到于垚辰,其實他也不是第一次被吐槽了,傳球不到位、調度慢、臨場反應跟不上,這些問題在強隊面前被放大得更加明顯,尤其是在關鍵球和一攻體系下,傳球精度直接影響后排進攻和前排快攻配合,伊朗這場雖然整體實力比中國強,但也沒強到碾壓的地步,第一局和第二局比分都咬得很緊,說到底還是細節決定成敗,球迷吐槽不是沒道理,臥底論雖然夸張,但情緒是有根的,畢竟看著自家二傳一次次送溫暖,換誰都上頭。
再看伊朗這邊,這支隊伍世界排名第13,前面9場4勝5負,狀態其實也一般,上一場還苦戰五局2-3惜敗給波蘭,但對陣中國時,抓機會能力明顯更強,尤其是關鍵分上,幾次防守反擊和高點突破都打得很堅決,氣質上完全不像是個“掉鏈子的隊,反而有點像中國排球老一代的那股韌勁,反觀中國隊,打到第三局后半段,心態明顯有點崩,進攻端節奏亂了,防守端一傳失誤也開始多起來,比分瞬間被拉開,最后25-17收尾,三局完敗,場上場下都很難受。
問題來了,這波7連敗到底該怎么看,是實力差距還是主帥“擺爛練兵,其實兩者都有點,第一周打西安主場,首場輸日本后連勝塞爾維亞、荷蘭,后面被土耳其拉開了連敗序幕,第二周芝加哥站干脆4戰全敗,這波格但斯克又連輸法國和伊朗,整體狀態完全沒找回來,但因為中國是總決賽東道主,分站賽其實壓力不大,主帥選擇大膽輪換練兵,也算合情合理,可球迷的情緒就沒那么容易消化,輸了可以接受,但別總是讓人看不到希望,這才是最大的問題。
當然,也不能光噴二傳,整體實力差距擺在那,伊朗世界排名第13,中國排第24,攻防體系的差距不是一場比賽能彌補的,教練組練新人、試陣容,其實是為年底的總決賽做準備,但練兵歸練兵,比賽場面不能太難看,二傳、自由人、主攻、副攻各環節都有問題,光靠一兩個亮點球員是撐不起來的,球迷最怕的不是輸,而是看不到進步,尤其是一傳失誤、關鍵球掉鏈子這些老問題,一年年改不掉,才是最讓人心累的地方。
回頭看歷史,中伊男排恩怨也不是一天兩天了,前幾年中國還打進過世聯賽八強,伊朗也有過低谷,彼此誰都不是“絕對強隊,可現在差距慢慢又拉開了,這種背景下,二傳成最大爭議也算合理——畢竟一個二傳的發揮可以直接左右比賽走勢,尤其是中國男排這種體系本來就容易崩的隊型,二傳一掉鏈,整隊就直接斷電,網友吐槽歸吐槽,其實大部分還是恨鐵不成鋼,誰不希望自家隊伍爭口氣呢。
這場0-3的失利并不是世界末日,但7連敗的現實讓人很難不焦慮,分站賽沒壓力,但場上表現還是得拿得出手,二傳這個點暴露出的問題,其實是整個男排體系的縮影,練兵可以,但別練成了自我消耗,球迷的情緒、輿論的壓力,都是擺在桌面上的問題,接下來怎么調整陣容、怎么穩住心態,才是主教練和全隊必須面對的新考題,畢竟,誰都不想總是被老對手“上課——中國男排必須找到自己的解題方法,不然,連敗可能還會繼續,球迷的耐心也經不起一波又一波的考驗。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.