宗慶后的“布鞋首富”人設,塌得比泥石流還快。生前被夸“專一樸實”,死后一年多就被扒出 “三房女人六個娃”,連遺產大戰都打得比《三國演義》還精彩。
網友調侃:“他哪是開飲料公司的,是開后宮的,大房守家業,二房搶權力,三房玩神秘,活脫脫一出豪門宮斗劇。”
施幼珍的“忍”,不是懦弱是戰術。當年給宗慶后繡“鴛鴦戲水”手帕時,怕是沒想到這鴛鴦,會變成“多角戀”。
從丈夫賣冰棍到娃哈哈上市,她從不說苦,可1991年杜建英進公司后,她的 “熱飯” 里怕是摻了黃連。
2003年,她進娃哈哈搞“宏勝飲料”,這步棋藏得比臥底還深。
表面是“賢內助拓展業務”,實則悄悄掌控娃哈哈的供應鏈——瓶蓋、包裝全從宏勝進貨,等于掐住了公司的喉嚨。
現在宗馥莉能清理杜建英的工廠,靠的就是她媽鋪的路。網友點贊:“這哪是忍,是在織網,等時機收網呢。”
最絕的,是她對“墓碑紅字”的態度。宗馥莉把她的名字刻在宗慶后墓碑上,她沒反對——這是默許女兒宣示“正宮主權”。
比起哭鬧的怨婦,她的沉默比大炮還厲害,無聲地告訴所有人:“我才是宗慶后明媒正娶的老婆,其他的都是過客。”
杜建英的“狠”,寫在履歷里。1991年進娃哈哈當秘書,1996年就陪宗馥莉去美國“留學”,轉頭生兒子宗繼昌——這效率比娃哈哈的生產線還快。
她懂英語、會財務,把初中畢業的宗慶后哄得團團轉,從“左右手”變成“枕邊人”,職場小三的天花板不過如此。
她的“三捷投資”,是搶錢工具。99.8%的股份握在手里,宗慶后的妹妹只占0.2%,這哪是合伙,是“借殼斂財”。
娃哈哈18家公司,她要么當老板,要么做董事,連兒子女兒都塞進管理層,這是把公司當“自家游樂場”。網友算過賬:“她靠娃哈哈賺的錢,比施幼珍一輩子見的還多。”
最陰的,是“養三房的孩子”。2017年宗慶后和三房生的宗繼盛,居然由她來養——這操作比宮斗劇還騷。
是為了顯示“大度”?還是怕三房母憑子貴?現在看來是為了“統一戰線”,三個孩子聯手告宗馥莉,她穩坐幕后指揮,算盤打得比計算器還精。
三房的“神秘”,比UFO還難猜。只知道生了兒子宗繼盛,據說是“美國管家”,但沒人見過照片,連名字都查不到。她就像游戲里的“隱藏角色”,存在感為零,卻影響著劇情走向。
把孩子給杜建英養,這操作匪夷所思。是被威脅了?還是拿了封口費?
網友腦洞大開:“怕不是杜建英安排的‘代孕工具人’,生完孩子就被送走了。”更有人懷疑:“這孩子根本不是宗慶后的,是杜建英為了多分家產,找人生的‘贗品’。”
她的沉默最可疑。宗慶后活著時不露面,死后三個孩子起訴也不現身,是怕被扒身份,還是早被杜建英“處理”了?
這懸念比《盜墓筆記》還吊人胃口,網友催更:“建議拍紀錄片,名字就叫《尋找三房》。”
現在全靠一張DNA報告定輸贏。杜建英早早就存了宗慶后的血樣,這是有預謀的“留后手”;宗馥莉質疑 “身份”,是逼對方拿出實錘。這哪是驗血緣,是打 “財產爭奪戰” 的前哨戰。
娃哈哈的員工慌了。老板的孩子在法庭上互撕,搶的是股權,傷的是公司元氣。
有老員工嘆氣:“以前覺得跟著宗老板有奔頭,現在天天看他們吵架,客戶都跑了一半。”這哪是家族內斗,是“自毀長城”。
網友看得血壓飆升。“布鞋首富”的人設崩了,“民族品牌” 成了笑話。有人懷念施幼珍繡的“鴛鴦戲水”,有人罵杜建英 “蛇蝎心腸”,有人猜三房是誰。
但說到底,最可憐的是娃哈哈——一個靠 “愛” 和 “信任” 做起來的品牌,現在被 “貪婪” 和 “背叛”啃得千瘡百孔。
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