三名“私生子”已申請鑒定,宗馥莉用三字表明態度,恐怕是一場空
有趣的風箏線
說起宗慶后,估計沒幾個中國人不知道。他是娃哈哈集團的老板,從1987年靠著一筆小貸款起家,把一個不起眼的小廠子做成了中國飲料行業的頂梁柱。這老爺子挺有意思,常年穿著布鞋,生活特別簡樸,外界都叫他“布鞋首富”。這么多年,他一直是個低調又務實的企業家,帶著愛國情懷的那種勁頭,硬是把娃哈哈變成了家喻戶曉的品牌。
他女兒宗馥莉呢,是他唯一的孩子,1982年出生,從小就被當成接班人培養。她在美國讀完書后回國,慢慢在娃哈哈嶄露頭角。到了2021年,她正式當上了集團的副董事長兼總經理,外界都覺得她是板上釘釘的下一代掌門人。這幾年,她在公司里動作不少,推改革、調結構,顯然是想把娃哈哈帶到一個新高度。
可最近,這平靜的家族企業突然炸了鍋。三個年輕人跳出來,說自己是宗慶后的私生子,要來分家產,還申請了DNA鑒定。這事兒一出,立馬成了街頭巷尾的熱議話題。宗慶后這么多年給人的印象是個老實顧家的男人,突然冒出三個“私生子”,誰聽了不覺得震驚?
這三個人分別是宗繼昌、宗婕莉和宗繼盛,名字聽著挺耳熟,但他們仨都是美國國籍。據說他們的媽叫杜建英,是個浙江大學畢業的高材生,比宗慶后小21歲,曾經在娃哈哈當過高管。傳言說,宗慶后跟杜建英在上世紀80年代末到90年代初有過一段關系,后來生了這三個孩子。孩子們在美國長大,之前一直沒露過面,這次突然冒出來,擺明了是沖著宗慶后的遺產來的。
為了證明自己,他們仨已經向法院申請做DNA鑒定,想拿宗慶后生前留在醫院的血液樣本比對。如果真能證明跟宗慶后有血緣關系,那按中國法律,他們作為非婚生子女,跟宗馥莉這個婚生女的繼承權是一樣的。換句話說,他們也能分到宗慶后名下的財產,包括他在娃哈哈的股份。
面對這突如其來的鬧劇,宗馥莉倒是挺淡定。她對外就說了三個字:“不予置評”。這態度聽著挺冷,但也挺聰明。不跟媒體多啰嗦,也不跟這三個人正面杠,就這么靜靜地看著事態發展,估計是想讓法律來擺平一切。
法律上這事兒怎么看?
咱們先聊聊法律這塊。中國法律對非婚生子女的權益保護其實挺明確的,不管是不是婚內生的,只要能證明是親生的,繼承權都一樣。所以,這三個人要是DNA鑒定過了關,理論上他們真能分到宗慶后的遺產。不過,事情沒那么簡單。
第一,得看宗慶后生前有沒有立遺囑。如果他早就寫好了遺囑,把財產都給了宗馥莉,那這三個人的算盤就打不響了。遺囑這東西在法律上效力很高,法院一般都會尊重本人的意愿。
第二,就算沒遺囑,遺產也不是隨便就能分的。宗慶后的財產可不光是現金和房子,最大頭是他手里娃哈哈的股份。這部分資產牽扯到公司股權,動起來沒那么容易。而且,宗慶后可能早就通過什么家族信托之類的方式,把財產安排得明明白白。這種工具挺常見,就是提前把錢轉給指定的人,還能設條件,想改都難。
聽說宗馥莉手里有一份2020年宗慶后簽的遺囑,里面寫著“本人所有境外資產僅歸獨女宗馥莉繼承,其他子女不得主張權利”。如果這遺囑是真的,而且法院認,那這三個人的努力估計就白搭了。當然,這遺囑到底能不能站住腳,還得看法庭怎么判。
對娃哈哈的影響有多大?
這事兒不光是宗家的家務事,還直接牽扯到娃哈哈集團。宗慶后個人持股29.4%,剩下的46%是杭州上城區國資委的,24.6%在職工持股會手里。宗馥莉現在是董事長兼總經理,手握父親的股份,穩穩當當管著公司。要是這三個“私生子”真分到股份,股權結構就得變,宗馥莉的控制權可能就沒那么牢了。
再說聲譽這塊,娃哈哈這些年靠著宗慶后的親民形象,攢了不少好口碑。可這場家丑一爆出來,公眾難免會換個眼神看公司。有人覺得宗慶后的人設崩了,有人覺得這事兒挺丟人,連帶著對娃哈哈的信任都打了折扣。生意場上,口碑這東西可不是小事,尤其是飲料這種大眾消費品,消費者一猶豫,銷量就可能受影響。
內部管理也得面對考驗。宗馥莉上臺后,推了不少新政策,比如裁掉一些老員工,換上自己的團隊。這本來就讓公司里有些人不滿,現在再加上外部的遺產糾紛,她得內外兩頭忙活,領導能力真要被放大鏡盯著看了。
大家怎么看這事兒?
這事兒一出,網上吵翻了天。有的人挺同情這三個“私生子”,覺得他們也是宗慶后的血脈,有權要自己的那份。還有人覺得他們就是蹭熱度的,宗慶后都走了,他們這時候跳出來,擺明了是想撈一筆。媒體更是跟打了雞血似的,天天盯著這案子挖料,恨不得把宗家祖宗八代都翻出來。
不過說實話,輿論再怎么吵,最后還得看證據和法律。公眾也就是看個熱鬧,真要定輸贏,還得靠法院那桿秤。
為什么可能是“一場空”?
這三個人的目標挺明確,就是要分遺產。可現實擺在這兒,他們的路沒那么好走。
首先,DNA鑒定這關不一定好過。宗慶后生前要是沒留下可用的樣本,或者樣本被處理掉了,他們就沒轍了。就算拿到了樣本,證明了血緣,后面還有遺囑這道坎。宗馥莉要是真有那份2020年的遺囑,他們就得先證明這遺囑無效,這可不是件容易事兒。
再者,宗慶后的財產多半都跟娃哈哈綁在一起。股份這東西不是說分就能分的,得走法律程序,還得過股東和監管的關。宗馥莉現在是公司一把手,手里有資源有團隊,這三個遠在美國的人,想撼動她的位置,難度不是一般的大。
最后,時間也站在宗馥莉這邊。她已經接手公司好幾年,根基扎得穩穩的。這三個人要是早幾年跳出來,局面可能還不一樣,可現在宗慶后走了,遺產的安排估計早就定型,他們再折騰,恐怕也翻不出什么大浪。
這場遺產大戰看著熱鬧,但結局可能早就寫好了。宗馥莉的“不予置評”不是隨便說的,她心里估計有底,知道自己占著理和法。反過來,這三個“私生子”雖然聲勢不小,可面對法律、公司和家族的層層壁壘,他們想要的恐怕真是一場空。
宗慶后一輩子打拼,留下的不僅是娃哈哈這塊金字招牌,還有一個復雜的家族故事。這事兒最后怎么收場,咱們就等著看吧。不過不管結果咋樣,這場風波都提醒了大家,商場和家族,有時候比電視劇還精彩。
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