程宗明博士，于2009年9月開始擔任南京農業大學園藝學院教授，并兼美國田納西大學植物科學系教授。程宗明教授的研究領域是果樹系統生物學，包括基因組學，生物信息學，分子生物學，生物技術。

本文為程宗明教授關于國內國外學術會議的一個觀察，首發科學網博客，特此分享。

【正文】

1、會議提前通知的時間

通常國外的會議通知時間都比較長，至少也會有幾個月。而國內會議的通知通常比較短，有時甚至一直到會議前一兩個月才最后確定時間，具體會議program都要到開會前夕才知道。有次想去浙江開一個會，到開會前幾天才有大會具體日程，本來覺得會議還挺好（名稱上看），結果到會議前兩天才看到最后會議報告內容，幾乎沒有什么值得聽的報告，結果買了火車票，也退了！省了三天時間。真搞不懂為什么會這樣，既浪費自己的時間，又浪費其他人的時間。

2、主席臺的學問

國際會議極少看到主席臺上坐一排人。這樣主辦方也不必為誰就坐而煩惱。而且節省不少會議時間。很多國內會議會設一個主席臺。就坐一些學術界大佬和政府官員。

我一度在國內組織和參與組織過好幾個會。第一次的會就不想設，希望和國際接軌。臨時還是沒抵抗得過同事的堅持，弄了個主席臺，就坐了一些領導，介紹了一下。幾乎都是有行政職務的人。

2014年10月組織的以《園藝研究》雜志命名的第一屆國際會議，就沒有設主席臺，沒有任何人就座。一個講臺，大會主席宣布開幕，請一個校領導致辭，一般5分鐘，會議就進入主題報告。

2014年在北京做聯合主席的那一次國際葡萄育種和遺傳會議，大會就坐的人員名單，一直到大會開之前30分鐘才最終確定?！亲屛遗耪l坐那兒，太難了！

國內很多會，更有甚者，為了撐門面，請院士，請領導，聽說還要給“出場費”，很多人滿天飛，為很多會議“壯膽”。這也變成了主辦者和大牛們拉近關系的一條途徑。我是一份錢出場費都沒花過。會議覺得也都辦得挺好，特別是年輕人都很喜歡。

3、開幕式致辭的官腔

國際會議通常只有一個很短的開幕發言，有大會主席或當地的行政主辦城市做個簡短歡迎詞，一個人幾分鐘。這次在意大利的葡萄生理和生物技術會議，大會主席，Verona大學的副校長（Vice Rector）MarioPezzotti 教授就請他的頂頭上司和Verona的市長各講了5分鐘。

但在國內常常有一串人講話！

最奇葩的一次是2009年開的一個會，請了一個退休的副部級干部致辭，結果滔滔不絕講了一個半小時！而且和會議主題幾乎不相干！另一個人也一樣，結果一個開幕式，就是一上午！結果把整個會議報告日程全打亂了。我的一個朋友的報告也給推遲了三次！……這次在法國開的會，大會主席就直接宣布會議開幕，連他的法國農業部的試驗站中心的領導也沒請來說幾句！他膽子也挺大，連自己的上司也不放在眼里！講老實話，“我還不敢”。

4、會議合影的講究

國際會議的合影，很多都沒有合影，比如大多數美國專業學會的會議，主要是人多。一些小的會議合影，大家也都是隨便站，5-10分鐘解決。而國內會議，前排放椅子，再從中間向兩邊依次按“權勢”大小排開，常?？吹酱蠹夷阃莆易專胺浅？蜌狻薄：蟼€影，有時為了等一個重量級人物，常常要20-30分鐘。

5、報告內容的“現在時”與“過去時”

國際報告內容國際國內差別也很大。國際會議的小報告大都是未發表（將來時）的內容，或者是剛做完，正在寫的研究（現在進行時）。大家可以討論，也希望自己做的東西讓人家知道，同時也希望參會者幫助提意見和完善，常常我們會說，你的這個方法有些問題，你用我的或我看到的某某人的方法會更快更省。

好像大家都不怕“ideabeing stolen”。幾乎很少有人去做同一個東西?；蛘呓o人家肯定，這個方法好，這個題目有價值。參會人員也會借鑒報告的新方法，很多人都會共享數據。

而國內的會議報告幾乎都是已發表的東西，很多都是發表好幾年的東西，基本都是知名人物做報告，鮮少有博士、年輕講師作報告。私下問人，為什么，說是怕人偷了“idea”。

其實，國內做的大部分都是跟風研究，包括我自己在南農實驗室的大部分工作，也都是一次或二次“跟風”研究，有什么“怕偷的”，有什么“值得偷”的呢。

6、參會人員的敬業精神

國際會議很多人都會堅持到底。最近在意大利開的葡萄生理和生物技術會議，請了新當選的美國科學院院士JimGiovannoni做大會報告，他是第一個做報告，而且聽了最后一個報告！中間幾乎全部都在！而他最近還臨時被抓差，頂上他單位“頭頭”的位置！說“很忙”，一點也不過分。而國內一些會的大人物，常常露個面，做完ta的報告，就消失了。甚至很多“小人物”，也常常半途就不見人了。往往就不見人了。

7、墻展（poster）報告的重要性

國際會議把會議Poster報告看得很重，這對年輕人，和一些想聽取意見的年輕學者來說，都有參與的極好機會，而國內大部分會議poster都很少。這樣學生交流的機會，“露臉”的機會就很少。

國外，這種會議都是學生找讀博、做博后、和找固定工作位置的展示自己的機會。我希望看到國內會議更多這樣的墻報展。

2014年我組織的第一屆國際《園藝研究》大會，就設了墻展，但只有30多個posters。今年10月我們要開國際園藝研究第三次會議，我們將更多地鼓勵和獎勵墻報展，讓更多的學生有機會展示自己。

8、學生報告獎

大多數國際會議都會設有研究生口頭報告和墻展（poster）獎。有一個國際評獎委員會負責評選。這次我在意大利開會，有220多個墻報，分了五組，評選兩個poster獎，每組三個評委。得把30-50個posters看完，三個人討論，意見不一致，還要再去看第二回。2014年我們開第一次園藝研究國際會議，我們就有墻報評選，有一二三等獎，一等獎3000元人民幣！

9、大牛們與青椒們的交流

開會，青椒們頂禮膜拜大牛們，是國內和國外會議常有的事。只是在國外開會，見個大牛，和大牛們隨便聊聊太容易了。

有一年我們在UC-Davis開第二屆國際《園藝研究》會議，我們請了美國科學院院士，威斯康辛大學Madison分校的Richard Amasino教授，25年前我剛剛做助理教授時在一次國際會議上就見過他，現在和那時沒有任何差別。開會時有些人要和他合影，滿口答應，沒有任何架子。隨便聊，在請他來開會時，我的同事、我、和他之間的email交流也是很客氣。國內，有一些大牛，一是見不到人，二是基本無法接近，更不用說談學術，特別是談學術細節了。

10、會議接送

國際會議，基本沒有人接送。大牛小牛都得自己去。我現在組會也是不包接送，少數國外的人會安排，畢竟他們對國內的交通不熟。

這樣在國內開會其實就不是那么累了。

盡管說了這些差別，大多是吐槽國內的會議缺陷，說國內的會議繁縟東西太多。但毫無疑問，國內會風也在大大改善，我參加過一次中國植物學大會、一次微進化會議和中科院植物所孔洪智老師組織的新植物學家進化發育會議，就辦得很好，和國際會議類似。官氣很弱，學術氣氛很濃，大家都能學到很多東西，提高自己的研究水平，擴展自己的研究思路。像馬紅教授（復旦生科院院長）和大家交流也很多，墻展討論也很熱烈。在華中農大和劉繼紅教授一起組織的兩次會議就沒有官氣。開這樣的會是一種學術享受，學術營養大餐。

希望國內這樣的會越來越多，越多越好。這樣才能有好的學術交流，增進合作，使科研水平得到提高，讓科學起到促進社會進步和改善生活水平的真正的應有的作用。這要靠大家的共同努力，一點一點地改善。