4個(gè)月前,被緊急叫停的“李嘉誠港口交易事件”再次迎來新進(jìn)展。
據(jù)媒體報(bào)道,中遠(yuǎn)海運(yùn)正式進(jìn)場成為潛在合作方,通過推動(dòng)加入與地中海航運(yùn)牽頭財(cái)團(tuán),收購旗下包括巴拿馬運(yùn)河在內(nèi)的超過40個(gè)港口資產(chǎn)。
如果收購成功,對中遠(yuǎn)海運(yùn)及我國進(jìn)出口貿(mào)易而言都將帶來重要影響。
消息一出,各方消息甚囂塵上,關(guān)于“李嘉誠冒天下之大不韙”的呼聲也多了一種聲音:大家都罵早了,李嘉誠,這步棋確實(shí)很妙。
眾所周知,巴拿馬運(yùn)河地處太平洋與大西洋中間,其可以鏈接全球160個(gè)國家、1700個(gè)港口,承擔(dān)全球約6%的海運(yùn)貿(mào)易量,每年光通行費(fèi)就能帶來50億美元收入。
1997年,自李嘉誠家族拿到巴拿馬運(yùn)河運(yùn)營權(quán)后,相關(guān)收益更是水漲船高。數(shù)據(jù)顯示,30年內(nèi)已累計(jì)為李氏財(cái)團(tuán)帶去超千億營收,其也因此為各大企業(yè)視作“金蛋”。
原本按照運(yùn)營合約,李氏運(yùn)營權(quán)到2047年才結(jié)束,大約還有30年,此次卻急于出售,完全是“出此下策”。
2024年,特再次當(dāng)選后,對外反復(fù)宣稱“運(yùn)河是美資產(chǎn)”,直言要“武力收回”,并制定了收回計(jì)劃。
這意味著,如果不賣,他們不無可能會(huì)“硬搶”。大國角力之下,標(biāo)榜“我只是一個(gè)商人”的李嘉誠自然清楚其中利害。
他3月主動(dòng)公布“可能出售的消息”借媒體之聲把事情放大,既避免了百億資本被搶風(fēng)險(xiǎn),又推動(dòng)了國家出手,順利保住228億美元。一退一進(jìn),避開了美國,又鎖定了巨額回報(bào),這步棋堪稱老辣。
李嘉誠曾說過:“我每天研究怎么死,才能知道怎么活”。這也許是他次次都能贏的一個(gè)原因。
這場全球關(guān)注的港口交易案,只是他商業(yè)敏銳度的一瞥。
要知道,97歲的李嘉誠,自上世紀(jì)60年代開始就勇立資本潮頭,經(jīng)歷了金融危機(jī)、地產(chǎn)爆發(fā)和泡沫、全球化浪潮......在一次次資本沉浮中,他都守住了自己的財(cái)富,甚至97歲依然比兒子李澤楷還“精明”。讓人不禁想問,他是如何保持這種超長待機(jī)的狀態(tài),到底是天賦異稟,還是鈔能力使然?
據(jù)媒體此前報(bào)道,李首富對衰和老的干預(yù)類產(chǎn)品的關(guān)注早為人知,87歲經(jīng)歷中風(fēng)的他,為調(diào)理身體長期服用相關(guān)科技品,每年投入高達(dá)上百萬。體驗(yàn)后更是果斷注資2000萬美元投資。盡管業(yè)內(nèi)和富豪圈對于相關(guān)產(chǎn)品是否有用,各方不置可否,市場上也有人指責(zé)其就是“智商稅”。但神奇的是,相關(guān)產(chǎn)品銷量卻持續(xù)走高還帶動(dòng)了“益活akg”等同類產(chǎn)品的出圈。
這兩年,或是受李嘉誠等富豪帶動(dòng),此類產(chǎn)品的接受度頻頻走高。在香港,此類廣告遍布街頭地鐵,在國內(nèi)京/東等平臺,隨意搜索就有數(shù)十家店鋪。他們無一例外都是跨境身份,但成交都在8位數(shù)以上,人們笑稱“食完精力充沛”“睡眠香甜”。
回顧李嘉誠以往的操作,作為連續(xù)21年坐穩(wěn)亞洲首富的人,腦子果然好用得不像97歲。無論是2013年套現(xiàn)房地產(chǎn),還是2021年出售英國資產(chǎn)變現(xiàn),他都始終保持“未雨綢繆”的邏輯,先于風(fēng)險(xiǎn)一步抽身。
在中遠(yuǎn)海運(yùn)入場、國家托底港口之后,接下來這盤棋會(huì)怎么走?
我國明確要求中遠(yuǎn)海運(yùn)獲平等參與權(quán),美方或持續(xù)施壓,試圖將港口控制權(quán)留在美資及盟友手中;巴拿馬為平衡航運(yùn)話語權(quán),可能通過擴(kuò)建物流項(xiàng)目調(diào)節(jié)市場,讓交易更趨復(fù)雜。
美企還有可能會(huì)設(shè)置一些阻礙,以輿論、政策等手段阻撓中資介入。但李嘉誠已憑精準(zhǔn)把控提前布局,成功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。李嘉誠,依然是那個(gè)在風(fēng)暴來臨前就已看清棋局的人。
從商人角度來看,他保住228億,拿回港口,全身而退——97歲的他,依然贏麻了。
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