本文轉自：人民網-湖南頻道

船閘管理分公司在全國職業技能大賽中榮獲佳績。受訪單位供圖

人民網長沙7月23日電 為進一步推進黨建與通航中心工作深度融合，湖南省水運建設投資集團有限公司船閘管理分公司黨支部緊緊圍繞水運投公司“水韻紅途”黨建品牌理念，提煉并打造“湘江暢·黨旗紅”黨建品牌，一體推進“一支部一品牌”建設，引領黨員干事創業，凝聚干部職工力量，讓黨建工作成為推動水運事業高質量發展的強大引擎。

堅持品牌導向 激發黨建活力

2022年，船閘管理分公司黨支部提出創建“湘江暢·黨旗紅”黨建品牌概念，從服務通航中心、集團戰略、民生經濟著手，制定《“湘江暢·黨旗紅”黨建品牌創建三年行動實施方案》。2024年底，支部結合工作實際印發《“湘江暢·黨旗紅”黨建品牌實施方案》。自此，通過頂層設計、特色活動等舉措，形成更成熟更定型的品牌工作模式。

“湘江暢”寓意船閘管理分公司聚焦通航中心工作，保障全省“四水”骨干航道網所轄8座船閘安全暢通，“黨旗紅”代表黨組織的紅色底色，蘊含船閘管理分公司黨支部堅持黨建引領，探索黨建與業務深度融合。

黨建載體“活”起來，黨員干部才能“動”起來。近年來，船閘管理分公司黨支部以黨建品牌為抓手，以“五強五促五筑基”為路徑，抓實思想建設，提升黨員干部政治素質，夯實黨建基礎，對標“六星”支部建設，深化“一月一課一片一實踐”活動，打造出內容豐富、特色鮮明的組織生活。自黨建品牌創建以來，支部先后被授予省國資委“先進基層黨組織”和集團“星級支部”稱號。

明確品牌目標 激勵干事動力

支部錨定“湘江暢”目標，充分發揮黨員干部的先鋒模范作用。為破解湘江株洲辰洲灘流域船舶“逢枯必堵”困境，株洲船閘成立“黨員先鋒隊”，總結經驗，構建聯動調水、分類疏導、優化通航三步走的應急長效機制，今年上半年疏通因枯水滯留船舶86艘，保障20.47萬噸重點物資、民生物資運輸暢通。2024年7月，大源渡船閘成功救援因偏航導致擱淺的江韻1008河南籍貨船，挽救價值1000多萬元的貨物，保證群眾生命財產安全，切實解決船企“急難愁盼”問題。

支部重視黨建品牌的群眾影響力，不斷提工作質量。開展“船舶咨詢日”活動，組織黨員走上船頭、走近企業，通過調研座談征詢意見建議，細化“一企一策”服務。幫助多家涉水企業維護產業鏈、供應鏈穩定，保證民生物資、重點物資水路運輸暢通。2021年，了解到大唐華銀電力攸能、耒陽電廠近40艘10萬噸在途運煤船受水位影響導致積壓，電廠電煤儲量低會影響市政保障用電，船閘管理分公司迅速啟動應急預案，開辟“綠色通道”，延長通航時間，有效解決了燃“煤”之急。

支部堅持將黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為競爭優勢、發展優勢。推進“三重一大”決策運行和制度體系完善，梳理決策事項清單，保障重大決策過程科學、民主、規范。開展改革深化提升行動，推進“三項制度”改革，優化組織結構和人才儲備。強化職業技能培訓，開設“黨員大講堂”“職業技能大賽”等活動，激勵全員主動拉長板、補短板，提高綜合素質。2024年，4名職工代表湖南省參加第十五屆全國交通運輸行業船閘及升船機運管員職業技能大賽，榮獲個人三等獎、團體三等獎。

堅持品牌引領 突破發展瓶頸

支部深化“書記聯項目”活動，支部書記掛帥破解難題，協調解決了株洲一線船閘委托管理費用拖欠事宜，有效緩解船閘運營管理經費緊張問題。組織“黨員攻難關”，率先提出并制定《船閘運行安全生產標準化規范》企業標準，開展了為期3年的建標、對標、貫標、達標之路，目前已達到“一級企業”標準，同時積極推動湖南省地方標準的建立，該標準入選2024年度交通運輸行業第2批地方標準制定項目計劃。

支部開展“黨員創佳績”活動，推動船閘數字化轉型，建成全省首個梯級船閘聯合調度中心，完成5個梯級7線船閘的統管統調，解決了梯級船閘間調度、銜接不順的問題。推進智慧船閘建設，主導開發了智慧船閘運營管理平臺和“船民服務”APP，實現手機遠程“一鍵申報，全線通過”，有效降低人力成本。開發的船舶到錨預判和排閘算法，讓過閘船舶平均等待時間減少了2～3個小時，大幅提升通航效率，釋放出“黃金水道”效益，助推社會綜合物流降本增效。

下一步，船閘管理分公司黨支部將進一步豐富“湘江暢·黨旗紅”品牌內涵，發揮基層黨組織先鋒引領作用，鍛造新時代船閘黨員干部隊伍，圍繞主責主業耕耘奉獻，為構建“一江一湖四水”航道網，促進社會綜合物流成本降低貢獻船閘力量。(曾麟鳳 陳南松 黃琳)