今年以來，隨州國投集團深入貫徹“干部素質提升年”工作部署，錨定沖刺“千百十”（千億資產、百億營收、十億利稅）戰略目標，積極構建“鑄魂聚能、培訓賦能、實戰提能、激勵促能”四位一體的干部培養體系，取得顯著成效。

凝心鑄魂，以思想淬煉“聚能”。集團將強化理論武裝作為干部培養的首要任務，以黨委理論中心組學習、“機關課堂”為主陣地，通過“學講談”有機結合的方式筑牢思想根基。截至目前，已開展黨委理論中心組學習8次、“機關課堂”25次，集團領導講授專題黨課10場次。干部職工在專題研討中積極建言獻策，提出“優化流程”等發展建議10多條，有效將學習成果轉化為推動集團發展的實際效能。

在夯實思想根基的基礎上，集團同步推進專業能力提升，固本培元，以專業訓練“強能”。圍繞干部成長需求量身定制培訓“套餐”，科學制定業務能力提升方案，精心謀劃20余期專項培訓班。通過邀請專家授課，先后開展網絡安全管理等10期專題培訓，參訓達1170人次。同時創新培訓模式，將專業培訓與效果測試相結合，組織業務骨干分享實踐經驗，全方位檢驗培訓成效。

為進一步提升干部實戰能力，集團堅持學用結合，厲兵秣馬，以實戰歷練“提能”。通過多形式實踐鍛煉，為干部成長“搭臺子”“壓擔子”，積極爭取2名市直干部到集團掛職，推薦11名年輕干部外出學習深造，選派9名業務骨干下沉子公司歷練。建立常態化跟崗鍛煉機制，每季度組織基層干部到集團部室學習，已有10人次完成輪崗交流。此外，選拔30名業務骨干駐扎工程項目一線，安排40名干部服務重大活動，推動眾多重點項目高效落地，其中迎賓大道項目僅用15天就完成征遷談判工作。

集團還同步完善激勵機制，正向激勵，以爭先創優“促能”，激發干部干事創業活力。健全薪酬職級一體化體系，實施差異化薪酬分配制度，針對重點項目制定超進度激勵機制，已對39名作出突出貢獻的同志給予獎勵。通過舉辦宣講比賽挖掘干部先進故事，推薦9名先進典型參加市級黨建活動，一部黨員教育片成功入圍全省評選，有效激勵干部立足崗位建功立業。

據悉，下一步隨州國投集團將繼續提高干部素質能力培養的針對性和實效性，重點加強中層管理人員和業務骨干培訓，加大干部交流力度，堅持“學用結合”理念，著力鍛造“硬邦邦”的干部隊伍，為全市“沖刺 2000 億、建功支點建設”貢獻國投力量。(供稿通訊員：劉隨)