7月24日下午，泰順縣人民檢察院召開2025年半年度辦案質效評估會，全面總結回顧上半年各條線業務工作情況，深入查找問題，明確提升路徑。院黨組書記、檢察長林思可主持會議并講話，全體干警參加會議。

會上，第四檢察部主任通報了上半年檢察業務質效整體情況，各業務部門負責人就工作指標數據、重點工作、高質效案件辦理情況、數字模型應用情況等重點內容進行了匯報，剖析短板弱項，并提出下一步工作思路。各分管院領導進行逐一點評，對下半年工作提出具體要求。

兩名員額檢察官圍繞典型做法、突出成效、典型意義等方面講述了上半年辦理的高質效案件。

林思可檢察長表示，上半年各項檢察工作在服務中心充分履職中體現擔當，在一體抓好“三個管理”中展現定力，在奮力進取開拓創新中打開局面，整體工作態勢良好，取得了一定成效，但對照上級要求仍存在一定短板，需重點攻堅，下步要重點做好以下工作——

一、強化貫徹落實，閉環推進重點工作

要堅持消空白，打通刑檢部門與偵查部門的壁壘，形成合力破解檢察偵查多年未破零難題。要發揮好“違規異地執法和趨利性執法司法專項監督”領導小組作用，在總量提升的基礎上，實現“四大檢察”案件全覆蓋。要加速企檢服務中心建設，為企業提供更多更全更好的法治服務。要強化“建議提案與檢察建議雙向銜接轉化”工作，積極與人大代表、政協委員對接，制定轉化計劃。要提速推進“楓橋式檢察室”建設，迭代“一鍵三聯”解紛工作法，擦亮“背包檢察”品牌。

二、聚焦“高質效”目標，全面提升辦案水平

要強化案件質量管控，構建“全流程”案件質量管控體系，重大案件實行“主辦檢察官+部門負責人+檢察長”三級把關機制，重點案件開展每月部門自查，即查即改。要提高辦案效率，用足用好速裁程序，推廣智能辦案輔助工具，減少事務性工作耗時。要強化監督意識，提升監督質效，依托“檢察+”協同共治平臺，探索“類案監督+個案監督”相結合的數字監督模式。要培育高質效典型案例，加強組織學習，深化外部協作，在市院指導下與大院建立“典型案例”共有機制。要加強黨建和檢察文化建設，持續擦亮“順心檢語”檢察文化品牌、“紅色動能·益起來”等黨建品牌。

三、加強保障支持，夯實數字模型應用基礎

要建立“府檢聯動”機制，聚焦黨委政府中心工作以及群眾反映強烈的突出問題和薄弱環節，與有關行政機關建立協作配合機制，打破行政處罰數據壁壘，推進數據共享和深度合作。要成立數字模型工作專項小組，壓實責任，建立“一周一通報，半月一碰頭”制度，緊扣上級院部署要求，對各監督場景逐條研究，竭盡所能完成一、二級監督場景覆蓋，通過運用精準化模型、強化實戰化應用，有效提升檢察法律監督質效。

四、提升專業素能，增強隊伍發展后勁

要加強專業人才培育。對內強化“師帶徒”傳幫帶機制，通過“案例教學+實戰指導”的方式，全面提升青年干警職業素質和崗位技能；對外借助“e鹿順”結對幫扶等平臺，邀請專家、骨干授課指導，以學賦能，以學促干。要提早備戰重要賽事，早謀劃、早部署、早行動，加大檢察干警核心能力實訓力度。要暢通職級晉升渠道。積極與市院、組織部門溝通對接，鼓勵干警橫向交流，盤活內部崗位，營造干事創業的良好氛圍。

一審：陶晶晶

二審：吳 堅

三審：范麗娟