2月18日下午，農(nóng)行商洛分行召開節(jié)后“收心會”，要求全行干部員工“緊起來、動起來、干起來”，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，以實(shí)干精神奮力開拓新征程，努力實(shí)現(xiàn)2021年各項工作的開門紅。分行班子成員出席會議，各資深專員，分行機(jī)關(guān)正副總經(jīng)理、高級專員以及機(jī)關(guān)員工代表參加會議。

該行黨委書記、行長牛麗華主持會議并作動員講話。牛麗華代表行黨委充分肯定了2020年全行各項工作，并對全行員工一年來的辛勤工作表示感謝，同時向全行員工以及員工家屬拜年。牛行長向全行廣大干部員工提出以下要求:

一、收心歸位，及時調(diào)整好工作及精神狀態(tài)。牛行長指出，2021年是“十四五”開局之年，也是全省農(nóng)行“158”戰(zhàn)略的決勝之年，同時是商洛分行實(shí)現(xiàn)“三年規(guī)劃”目標(biāo)的收官之年。一年之計在于春。各單位、各部門務(wù)必克服“節(jié)后綜合征”，堅決杜絕“緩、疲、拖”的不良狀態(tài)，做到心、眼、手“三位歸一”，迅速營造快馬加鞭、提速爭先的濃厚氛圍。

ニ、“三牛”爬坡，全力沖刺“春天行動”開門紅。牛行長強(qiáng)調(diào)，“春天行動”重在“行動”。全行員工尤其是機(jī)關(guān)各部室要充分發(fā)揮“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”的“三牛精神”，聚焦計劃目標(biāo)，倒排時間表，尋亮點(diǎn)、補(bǔ)短板、深挖潛，采取積極有效措施，指導(dǎo)、督導(dǎo)條線開展工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)省、分行黨建和經(jīng)營工作會議精神，細(xì)化措施，精準(zhǔn)落實(shí)，全力沖刺“春天行動”開門紅。

三、作風(fēng)不減，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。牛行長要求，全行上下要進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，以“七要”要求為準(zhǔn)繩，帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高認(rèn)識新情況、推進(jìn)新工作、解決新矛盾、處理新問題的本領(lǐng)。在作風(fēng)建設(shè)上，“機(jī)關(guān)慢一拍，全行差一截”，因此，機(jī)關(guān)干部員工要帶領(lǐng)全行把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入，切實(shí)擔(dān)負(fù)起全行高質(zhì)量發(fā)展“火車頭”的重任。

四、練好內(nèi)功，不斷加強(qiáng)分行機(jī)關(guān)自身建設(shè)。牛行長明確，重點(diǎn)克服“四個不足”問題。一是克服工作能力不足問題。要勤學(xué)善思，努力實(shí)踐，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，以“匠心”自修，成為專業(yè)領(lǐng)域的“行家里手”。二是克服執(zhí)行力不足問題。執(zhí)行カ源于責(zé)任心，責(zé)任心決定執(zhí)行力。執(zhí)行カ也是競爭力，更是一個單位或部門的生命力。三是克服協(xié)作精神不足問題。提高大局意識、配合意識，要善于通過團(tuán)結(jié)協(xié)作來解決新問題，戰(zhàn)勝新困難，達(dá)到新目標(biāo)。四是克服執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)問題。要堅持簽到簽退制度。既要防止“形式主義”，又要杜絕“機(jī)會主義”，從而使勞動紀(jì)律、工機(jī)關(guān)作風(fēng)以及業(yè)務(wù)工作相統(tǒng)一。

文 王戰(zhàn)良 編輯 陳國偉