來自鳳凰網(wǎng)的消息稱,國際知名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)確認(rèn)朗詩地產(chǎn)的長期外幣發(fā)行人違約評(píng)級(jí)為“B”,展望“穩(wěn)定”,并確認(rèn)了其高級(jí)無抵押評(píng)級(jí)及其未償還高級(jí)美元票據(jù)的評(píng)級(jí)為“B”,回收率評(píng)級(jí)為“RR4”。
與此同時(shí),出于商業(yè)原因,惠譽(yù)決定撤銷朗詩地產(chǎn)的評(píng)級(jí)。
這兩年,田明帶領(lǐng)下的朗詩走了一條非主流的發(fā)展路徑,規(guī)模增速持續(xù)放緩,市值不斷縮水。
物業(yè)板塊朗詩綠色生活上市本是其尋求突破的一個(gè)支點(diǎn),萬萬沒想到,港股聆訊在即,朗詩卻和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)先翻了臉。
更多內(nèi)容關(guān)注微信公眾號(hào)“潮汐財(cái)經(jīng)”。
01 糾葛由來已久
在惠譽(yù)的評(píng)級(jí)體系中,BB 就已經(jīng)是投機(jī)級(jí)別了,更不要說B評(píng)級(jí)了。換句話說,惠譽(yù)給了朗詩一個(gè)大大的差評(píng),然后就選擇不再合作了。
然而這不是惠譽(yù)第一次給朗詩差評(píng)了,兩者之間糾葛由來已久。
去年2月,惠譽(yù)發(fā)布了一份名為“新冠疫情導(dǎo)致7%的受評(píng)中國企業(yè)的再融資風(fēng)險(xiǎn)上升”報(bào)告。惠譽(yù)對166家中國企業(yè)的債券信用評(píng)級(jí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),有7家公司“資本市場債務(wù)再融資風(fēng)險(xiǎn)”處于高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,其中包括朗詩地產(chǎn)。
兩天后,朗詩發(fā)布公告,否認(rèn)惠譽(yù)提出的其“面臨高的再融資風(fēng)險(xiǎn)”的說法。
隨后,惠譽(yù)在更新版報(bào)告中稱,鑒于朗詩地產(chǎn)近期發(fā)起的市場募資活動(dòng)降低了其與債務(wù)到期相關(guān)的再融資風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由“高”調(diào)整至“低”。
惠譽(yù)在如此短時(shí)間內(nèi)調(diào)整評(píng)級(jí),當(dāng)時(shí)的原因不得而知。但是如今再看,不排除存在“商業(yè)合作”的可能性。
今年1月,惠譽(yù)曾給出過朗詩長期外幣人違約評(píng)級(jí)“B”。給出負(fù)面評(píng)級(jí)的主要原因有兩個(gè):
第一、關(guān)聯(lián)交易發(fā)生的可能性高。朗詩集團(tuán)持有朗詩地產(chǎn)50.1%的股權(quán),高級(jí)管理層高度重合,母公司對朗詩地產(chǎn)的董事會(huì)控制強(qiáng)且集團(tuán)內(nèi)部的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí)有發(fā)生。
第二、土儲(chǔ)年限短。朗詩地產(chǎn)土地儲(chǔ)備規(guī)模有限,土儲(chǔ)年限較短,僅為1.5年,可能會(huì)阻礙銷售增長和業(yè)務(wù)可持續(xù)性。
相信這樣的評(píng)級(jí)結(jié)果,是朗詩不太能接受的。去年因?yàn)槟承┎粸槿酥脑蛟u(píng)級(jí)反轉(zhuǎn)之后,朗詩今年又被惠譽(yù)給了差評(píng),可能氣的索性翻臉不合作了。
02 評(píng)級(jí)是門生意
去年,國內(nèi)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)東方金誠的高管曾被中紀(jì)委查處,利用職務(wù)之便,進(jìn)行利益輸送,“調(diào)高一次評(píng)級(jí)級(jí)別,收費(fèi)200萬”。
在國內(nèi),發(fā)行主體付費(fèi)的外部評(píng)級(jí),道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇防不勝防。通常而言,評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)并不十分清晰,評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)手緊一緊,級(jí)別就下來了,松一松,級(jí)別就上去了。
不要以為這是普通的松松緊緊,這直接影響了企業(yè)的融資成本。例如AA和AA+僅僅差了一個(gè)檔次,但是融資成本會(huì)大約相差0.5%,如果融資額度大的話,算算也是好大一筆錢。
在房地產(chǎn)圈,AAA的評(píng)級(jí)主體遍地開花,但是不同房企發(fā)債的利差卻從3%到12%不等,很多房企評(píng)級(jí)級(jí)別和債券估值收益率偏離度很大。
細(xì)想下來,財(cái)大氣粗的房企評(píng)級(jí)膨脹,如果這其中有 “商業(yè)合作”,那也不足為奇。類似的,國內(nèi)一些機(jī)構(gòu)的房企排名榜單,也是差不多的商業(yè)模式。
但是,意想不到的是,外資評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)此番也將“商業(yè)合作”擺在臺(tái)面上。
但畢竟是具有一定公信力的國際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu),大概率是因?yàn)槔试姴辉敢飧顿M(fèi),惠譽(yù)就選擇不再對其評(píng)級(jí)。
沒有國際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的背書,對發(fā)債主體在境外融資是個(gè)不利因素。但是對朗詩而言,惠譽(yù)多次給了差評(píng),可能寧愿不評(píng)吧。
03 打鐵還需自身硬
惠譽(yù)多次給朗詩打差評(píng),與其自身經(jīng)營情況不算樂觀脫不了干系。
2020年,朗詩的財(cái)務(wù)指標(biāo)并不好看。全年實(shí)現(xiàn)收入約為人民幣89.9億元,較去年同期增長5.1%;實(shí)現(xiàn)毛利17.08億元,同比減少29.37%;實(shí)現(xiàn)凈利潤3259萬元,同比下降97.82%。
近幾年,朗詩的合同銷售增長率一直呈現(xiàn)不斷下滑的趨勢。2017-2020年,朗詩的簽約銷售金額分別為321億元、381億元、405億元、412億元。
在粗放式發(fā)展的年代,大多數(shù)房企選擇高杠桿、高周轉(zhuǎn)模式,而田明麾下的朗詩卻另辟蹊徑,走起了打造“綠色”標(biāo)簽并輸出品牌的“輕資產(chǎn)”模式,小股操盤也直接導(dǎo)致了朗詩規(guī)模掉隊(duì)。
田老板可能不知道,要講好輕資產(chǎn)的資本故事并不容易,上一個(gè)講輕資產(chǎn)故事的是紅星美凱龍,過去兩年的A股結(jié)構(gòu)性牛市中,美凱龍的股價(jià)走勢簡直是不堪入目,市場認(rèn)不認(rèn)賬一看便知。
朗詩雖然具有一定產(chǎn)品力,但是輸出品牌和管理的利潤終歸太薄了,合作開發(fā)中的話語權(quán)也非常弱,更何況“綠色”的理念離深入人心還差得遠(yuǎn)。
來自觀點(diǎn)地產(chǎn)網(wǎng)的消息稱,朗詩的物業(yè)板塊朗詩綠色生活會(huì)在本周上市聆訊,集資約1億美金。
截至去年9月,朗詩綠色生活在管面積1620萬平方米,其中,住宅在管面積占比94.3%,收入占比87.9%,凈利率10%。其中,六成在管面積來自于母公司,外部拓展情況一般。
上市的物業(yè)公司越來越多,小面積、低利潤、慢增速的朗詩綠色生活,資質(zhì)可謂平平無奇。但愿此次的評(píng)級(jí)終止事件,不會(huì)讓它受到牽連,別上市首日就破發(fā),那樣田老板臉上可太難看了。
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