樹懶觀點

打扮家創始人兼CEO、國美控股副總裁崔健認為，《你行你裝》這款游戲，突破了傳統VR在家裝行業應用中交互性低的特點，以游戲化的形式，創新施工工人培訓形式，能借此提升產業工人培育效率，助力家裝行業進入產業互聯網時代，讓工人變身有尊嚴、有保障、多掙錢的新手藝人。C端用戶通過《你行你裝》VR游戲，可以自主學習裝修知識，體驗家裝施工細節，玩轉裝修工具，有利于進一步解決家裝信息不對稱、不透明的問題。

作者 | 樹懶編輯部

來源 | 樹懶生活Fine(ID:huamian224)

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2021年9月5日，正值2021中國國際服務貿易交易會（以下簡稱“服貿會”）公眾日，打扮家在服貿會首鋼園區8A工程咨詢與建筑服務專題展區，舉行了以“顛覆想象，探索不止”為主題的打扮家首款VR自學家裝游戲《你行你裝》全球首發儀式，展示了其如何利用VR技術賦能家裝行業，也讓參會觀眾現場體驗當一把“裝修工人”。據悉，此款游戲將于9月9日正式上線Pico、VIVEPORT兩大應用商城，面向所有用戶開放免費體驗。

《你行你裝》VR家裝游戲高度還原施工過程，比如單聯雙控開關安裝、配電箱安裝、吸頂燈安裝等。當前上線版本為免費試玩版，后續還將進行系列更新迭代，添加更多有趣的場景和課題，如水電木瓦油不同工種，每個工種下將有5至6個不同課題，總計大約40個課題，預計2022年下半年全部上線。

該VR家裝游戲將主要賦能于施工平臺“新手藝人計劃”的培訓環節。培訓內容完全按照家裝施工的工藝標準，進行一對一的仿真還原，每一步都有詳細的語音及文字引導，能夠幫助想學習裝修的人快速掌握裝修技能。

打扮家創始人兼CEO、國美控股副總裁崔健現場介紹，2020年，中國家裝行業市場規模達5萬億元，預計2025年達到6萬億元，年復合增長率7.6%，與產業發展不匹配的是，產業工人滲透率僅10%。施工工人職業化是家裝產業革命的必經之路。今年4月29日，打扮家宣布了“新手藝人計劃”，預計到2025年，擬借助這款娛樂性和沉浸感極強的VR自學家裝游戲，培養1000萬名藍領工人，本次打扮家發布的首款VR自學裝修游戲《你行你裝》，即是“新手藝人計劃”落地的重要舉措之一。

“我們這款游戲，突破了傳統VR在家裝行業應用中交互性低的特點，以游戲化的形式，創新施工工人培訓形式，我們希望，能借此提升產業工人培育效率，助力家裝行業進入產業互聯網時代，讓工人變身有尊嚴、有保障、多掙錢的新手藝人。C端用戶通過《你行你裝》VR游戲，可以自主學習裝修知識，體驗家裝施工細節，玩轉裝修工具，有利于進一步解決家裝信息不對稱、不透明的問題?！贝藿”硎?。

打扮家從2015年成立，一開始在天津做C端，開線下實體店的重模式，有VR，但沒有繪制戶型的功能，這種重模式就沒走通。后來轉型聚焦做VR家裝，2016年12月產品相對成熟之后，開始面向家裝行業推出軟件給裝企賦能，幫助裝企實現預裝修，提高設計師效率與消費者體驗，產品上線之后，得到不少企業的認可，最多的時候服務2500多家付費裝修公司客戶，這個基數在當時并不算小。同時，圍繞裝企的服務，除了VR家裝，還嘗試過賦能主材供應鏈。

2017年3月開始著手研發家裝BIM，因為干這個事，投入較大，打扮家的資金鏈一度十分緊張，前后經歷了兩次裁員降薪，2018年12月28日，正式對外發布。好在產品發布之后，也得到了行業不少標桿客戶的支持，也拿到了新一輪的融資，2020年打扮家軟件收入（合同額）將近1億元，這是收入最巔峰的一年。

崔健內心一直想做To C的裝修平臺。他認為，線上化、集約化、標準化，讓用戶低成本享受到優質的服務與體驗，才是裝修業的未來，設計、施工、材料、家居各個環節的分工應該是分離且透明的。2019年10月18日，面向C端業主提供獨立設計服務品牌“愛舍記”， 讓用戶以一個可接受的價格得到設計服務， 設計師和業主不用見面，沒有線下店面租金，沒有時間浪費，整個服務過程全程在線完成，且可追溯留痕。

2020年12月24日，國美集團正式控股家裝BIM平臺打扮家，控股比例80%。國美牽手打扮家開始攻打家居家裝領域，這是「家?生活」戰略的所有新業務中必不可少的一環。2021年4月29日，雙方官宣做「BIM智能裝修平臺」，掀起行業透明戰，整個大的平臺包含四個主平臺矩陣，即設計平臺、施工平臺、材料平臺、家居平臺，同時還推出，設計壹佰城計劃、云設計師計劃、新手藝人計劃、賣場平臺計劃等六大計劃，致力于從C端驅動，重構行業信任關系，目前各個平臺的業務都在逐步落地中。

如今，家居家裝賽道已經成為眾多巨頭的又一個新戰場，這個山頭開始變得擁擠起來，長遠來看，是繞不過去的萬億級大產業，之所以都愿意進來，是因為這個行業還有很多未被解決的痛點和問題，大家想要改變行業的初心是好的，手里的“彈藥”也是充足的，戰略高度各家也都不差，也都想在整個產業扮演一個重要角色，那最后要比拼什么。

關鍵問題在于，行業如此復雜，想要做多深，或者有能力做多深，這塊看似肥沃的土壤，這幾年被來來回回翻了無數遍，效果都不理想，擊退了無數的仁人志士，但行業不需要無休止的重復，挖十米深的井已經挖不出水了，得朝著一百米的方向努力才有機會。而且還有一點，想要挖一百米的井，要看組織什么力量來干，這是未來每家企業PK的關鍵。

對國美來說，這是一個必須要去做的戰略布局，對打扮家而言，從原來的軟件企業到真正去做C端的裝修行業平臺，能力跨越幅度確實不小，需要不斷找打新的正確的拼圖合在一起，才能離目標更近，剛剛發布的VR家裝游戲或許能帶來新的可能性。同理，對于各家平臺而言，進入這個賽道，野心都有，但其實都才剛剛開始，接下來需要長時間的驗證和試錯，到底最后誰的行業解決方案更具有說服力，交給時間。