業績報告會上，科大訊飛宣布將于5月6日發布“星火”認知大模型。

4月20日晚，科大訊飛發布了2022年報及2023年一季報。

全年，科大訊飛持續推動技術突破和應用落地，在夯實基本盤的情況下，不斷尋求新的增長點和可持續賽道。

夯實基本盤

在去年的大環境下，科大訊飛依然實現了利潤和現金流的正向表現。而在今年一季度更是成為公募基金增持的公司之一。

根據年報披露，去年科大訊飛實現營業收入188.2億元，同比增長2.77%，實現毛利76.84億元，同比增長2%。

作為中國人工智能產業的先行者，今天的科大訊飛已在多個業務板塊構建了自己的“戰略根據地”。

這些業務板塊被科大訊飛稱為“根據地業務”，主要指各個行業中真正能夠創造長期價值的業務，典型如智慧教育、智慧醫療、智慧汽車等。

據介紹，過去一年科大訊飛根據地業務保持了良好發展，毛利同比增長25%，毛利占比提升至58%。其中，在“雙減”下，2022年公司校內課后服務新增了130個區縣覆蓋，，學習機流水型線下門店新增769家，教育考試業務新增12地市中考和2個省市高考，個性化學習手冊新增300所運營校；智慧醫療新開拓96個區縣，醫保控費已在多個城市驗證；智慧汽車新增合作車型110個。

“根據地業務”是科大訊飛的基本盤。保持基本盤穩定是科大訊飛穿越任何經濟周期的基礎。

科大訊飛董事長劉慶峰也曾表示，“根據地業務”做的是剛需，無論經濟怎么變，社會怎么變，它都不可或缺。并提出，5年內公司根據地型和流水型業務的收入要占到500億，毛利要達到200億。

（2023一季度公募基金持倉情況）

保持創新力

“根據地業務”好比科大訊飛的“家底”；系統性創新則是科大訊飛的“翅膀”。有“家底”、有“翅膀”，才有底氣飛的高飛的遠。

年報披露，去年科大訊飛研發投入從2021年的29.36億元增長至33.55億元，同比增長14.28%；研發人員數量從8367人上升至9281人，同比增長10.92%，在整體員工中的占比提升至61.68%。

自1999年成立以來，科大訊飛始終以“創新”這一關鍵詞要求自己。在“頂天立地”戰略下，2010年科大訊飛發布了以智能語音和人機交互為核心的人工智能開放平臺——訊飛開放平臺，以技術賦能產業上下游資源合作伙伴的人工智能技術與生態服務平臺。2014年公司啟動“訊飛超腦計劃”，全面向人工智能邁進。今天，科大訊飛已經建立系統性創新生態。

在具體業務上，去年公司在智慧體育、智慧心育、AI創新教育、智慧醫保、臨床輔助決策、智能音效、智能座艙、工業互聯網等方向，進行了新產品研發和業務拓展投入，相關投入將為公司帶來新的增長機會。

在技術突破上，在持續加厚AI核心技術研發底座，自主研發深度學習訓練和推理框架，并完成基于國產AI芯片的國產軟硬件適配，讓國產化平臺已常態化應用于AI算法研發；完成基于國產AI芯片的學習機等硬件產品研發，基于國產化服務器的AI云平臺集群正式上線。實現核心技術底座自主可控，讓AI產業發展根植在自主創新的根基上。

在技術愿景上，以“訊飛超腦 2030 計劃”為牽引，公司開始面向復雜場景的多模感知、多維表達、深度理解，AI運動智能算法在業界實現領跑。

（公司研發費用變化）

搶跑“大模型”

去年以來，大模型成為科技圈熱詞。科大訊飛也將研發目光聚焦在了大模型領域。

公司從專業領域切入，進行研究人才儲備，目前已擁有超200人的成建制團隊，其中更有多位是《麻省理工科技評論》“35歲以下科技創新35人”榜單中頂尖的科學家。

早在Chatgpt盛行之前，即去年12月，科大訊飛便已啟動“星火”認知大模型的“1+N”攻關計劃，即1個通用認知智能大模型平臺和N個行業專用模型，用在在教育、醫療、人機交互、辦公、翻譯等多個行業領域，并形成獨具優勢的行業專用模型。這將進一步牢固樹立科大訊飛在人工智能核心技術研發與產業化應用方面的優勢。

業績報告會上，科大訊飛宣布將于5月6日發布“星火”認知大模型。該模型不僅包含通用大模型，更將推出面向教育、醫療、辦公、車載等行業的解決方案。同時，訊飛AI學習機、訊飛聽見、訊飛智能辦公本、訊飛智慧駕艙、訊飛開放平臺等5項應用成果將同步發布。

“認知大模型將以生態賦能的方式，顛覆人機交互和信息生產的方式，帶來互聯網產業格局重塑的新機遇，達到商業價值和產業使命的雙重實現。”劉慶峰在業績說明會上說，

他強調，未來科大訊飛還將會在大模型領域持續投入，將通過各個領域適度的專業模型，再通過協同聯動來形成整體效益的提升，以“平臺+賽道”的發展模式，實現“用人工智能建設美好世界”的產業夢想提供更廣闊的空間。

（完）