無論是昨天公布的1-4月消費實情，社零消費同比增長8.5%，還是五一假期的市場表現，都說明國內消費市場迎來了期待已久的“報復性消費”。站在消費新舊更迭的節點，最讓人意外的還是奧特萊斯和唯品會。

開年以來，奧特萊斯線下店人滿為患，唯品會線上銷量持續穩健增長。兩家運營時間不短的零售企業，竟然同時“回暖”，成為了零售界“最亮眼的星”。

到了五一，在北京，燕莎奧萊和首創奧萊交相輝映，兩家奧萊的銷售額同比去年分別增長了3.8倍和2.7倍。在長沙，友阿奧特萊斯園區的客流量超30萬+，總銷售同比去年增長35%。在上海，青浦百聯奧萊單店銷售同比增長30%。

奧特萊斯對于網友來說火爆程度不亞于網紅景點，像網友李程表示：“五一帶著家人去奧特萊斯逛了一圈，沒想到這么擠，停車等了半個小時，買東西結賬也等了半個小時，實在是太火爆了?！?/p>

毫不夸張的話，進入中國市場已經22年的奧特萊斯業態，不管是銷售額，還是客流量都在迅速增長，迎來自己的黃金發展時期。

通過買手制+自營的方式，深入數萬家品牌的供應鏈，把大牌價格降下來的有著 “線上奧萊”之稱的唯品會，開年以來在多省市的銷售額也同比上漲了30%以上。

它在五一同樣獲得了大量消費者的青睞，唯品會線上訂單量暴漲，大量粉紅色的包裹被發往全國各地。沖鋒衣銷量同比增長167%，騎行配件銷量同比增長114%，戶外營地車銷量同比增長481%，

而且值得一提的是，貢獻了訂單量大頭的就是年輕人。比如說95后購買的沖鋒衣數量同比增長4倍以上，購買的騎行配件銷量也同樣增長了120%。

如果把奧特萊斯和唯品會放在一起看，就會發現很多共同點。首先兩家都是典型的折扣零售購物平臺，主打的都是大牌商品的折扣零售。其次，兩家都是運營時間不短的“老平臺”，在大量年輕人的追捧下，在近兩年實現了“逆風增長”。

從奧特萊斯和唯品會率先迎來“報復性消費”這點，看背后的消費趨勢變化。國內消費市場明顯正在經歷一個關鍵的轉折點，從肆意生長的野性消費時代，步入理性消費時代。

消費者也經歷了巨大的改變，原來主流的沖動消費、攀比消費，現在被越來越多所摒棄，取而代之的是性價比消費和對比消費。而作為率先迎來“報復性消費”的奧特萊斯和唯品會，無疑是當前這個消費時代逐漸崛起的主角之一。