上一周，三位濟南的老板走訪了臨沂、青島、濰坊的幾家公司，五天的商務(wù)考察，既有收獲，更有困惑。

汽車奔行在高速公路上，每到一個城區(qū)或者縣域，眼前都會呈現(xiàn)出鮮明的產(chǎn)業(yè)特色。臨沂早在12年前已經(jīng)成為人造板之都，如今又順利得到復(fù)核確認(rèn)；青州的花卉匯成了花的海洋；而青島，如山的集裝箱仍在繁忙地運行，外貿(mào)的最后一公里，要在這里走完。中國的基建為交通帶來了巨大的便利，在政策指引下的產(chǎn)業(yè)群普遍具有不俗的規(guī)模。

以商務(wù)考察的眼光去看中華大地，會深刻感受到發(fā)達(dá)的產(chǎn)能和強悍的基礎(chǔ)設(shè)施，中國的確是產(chǎn)業(yè)鏈最全面的國家，在集中力量辦大事的決策機制之下，在巨量的人口和土地資源的支撐之下，只有你想不出，似乎沒有什么是中國造不出來的。

在俄羅斯做木材生意的朋友，近期因為俄羅斯受到西方制裁的原因，需要在生產(chǎn)設(shè)備配件和輔助用品方面尋找西方產(chǎn)品的替代，鉆研一下那龐雜的零件和油料，即便是西方品牌，也大多是由中國人實際生產(chǎn)出來的。

然而，從這樣洶涌澎湃的供給側(cè)悄悄落地，找相熟的朋友介紹，與從事這些產(chǎn)業(yè)的老板坐下來推心置腹地聊一聊，一個“難”字會浮出水面。

無論是做機械加工的，做服裝貿(mào)易的，做房地產(chǎn)開發(fā)的，看上去每個人的困難各有不同，又遵循著類似的時間線和命運曲線。

一開始，在旺盛的國際國內(nèi)需求面前，生產(chǎn)什么似乎都不愁賣，從產(chǎn)業(yè)鏈的一個鏈條作為突破口，第一桶金來得并不難，而且極為振奮人心。

隨后，為了擴大產(chǎn)能，或者為了掌握更多鏈條的利潤空間，擴產(chǎn)以及繼續(xù)延長產(chǎn)業(yè)線，成為必然的選擇。

一開始只組織貨源的服裝貿(mào)易商，終于摩拳擦掌上了生產(chǎn)線，進(jìn)了產(chǎn)業(yè)園，完善起了倉儲、銷售等環(huán)節(jié)，重投入開始了，希望寄托在數(shù)年穩(wěn)定的出貨中。

一開始只代工生產(chǎn)西方品牌機械的老板，越琢磨越覺得這事不難，自己能弄，就加大研發(fā)力度，拓展自主品牌的疆域。略有余錢，就投入到利潤更為豐厚的地產(chǎn)上。

一開始只做國內(nèi)服務(wù)的配件生產(chǎn)者，逐漸瞄準(zhǔn)海外市場，并建立海外倉，在國內(nèi)圈地加大產(chǎn)能。

一開始只做原木貿(mào)易的老板，在政策的擠壓下，在上下游利潤的誘惑下，從林權(quán)到物流，開始延伸布局。

在這個階段，每一個人心里都有一個祈禱：明天會更好。略顯激進(jìn)的投入，在旺盛而順暢的市場面前，完全可以被解釋為“眼光、勇氣、魄力”這些正面的形容詞。

忽一日，百年未有之大變局來臨，一切規(guī)則都在變化。在大家完全想不到的外部變化面前，大家都想到了“緊跟政策”這個策略，于是，無論哪行哪業(yè)，都針對政策激勵做了一系列的文章，譬如自動化的系統(tǒng)，譬如細(xì)致入微的專利，也的確因此獲得了很多扶持，一夜之間，似乎所有企業(yè)都變成了科技企業(yè)，瞪羚、獨角獸、高新技術(shù)等牌子，也掛滿了墻壁。

而如今，所有人似乎都在反思這個過程。從前加上的杠桿還未徹底撬動預(yù)計中的長遠(yuǎn)利潤，補貼之后的戰(zhàn)局還未明朗化，入水口稍一枯竭，如山的資金成本就從出水口傾瀉而下。

局面似乎有點凝固而無力了。攪動這一池春水，需要繼續(xù)投入，而曾經(jīng)走過的路，似乎又在暗中發(fā)問：你能確定投入之后的未來嗎？

“眼光、勇氣、魄力”這些詞匯，終于出現(xiàn)了另一種解釋：也許，我們只是欲望的奴隸。

這是某木材老板A跟機械設(shè)備老板B，在推杯換盞卸下防衛(wèi)后，發(fā)出的一聲嘆息。

曾經(jīng)，A老板是某國別木材進(jìn)口的隱形冠軍，B老板也是地方領(lǐng)導(dǎo)的座上賓，他們都曾經(jīng)叱咤風(fēng)云，大進(jìn)大出為他們贏得了行業(yè)和社會地位，大起大落讓他們不得不反思探求。

做服裝生意的老板C和D是一對夫妻，永遠(yuǎn)在爭論的，似乎是“努力”的問題。C認(rèn)為必須以努力、奮斗、轉(zhuǎn)型，突破困局，D老板認(rèn)為，必須順勢而為，并稱，要遵守由需求決定供給的“新計劃經(jīng)濟”。

我承認(rèn)，每一個曾經(jīng)成功過的人，都有獨特的魄力和眼光，他們閃現(xiàn)出的智慧和感悟，即便在看似平常的言談舉止中，依然熠熠生輝。只是，從前他們的智慧在順利的局面下顯得極為自洽，而如今，過多的思慮似乎又無法克服宏大敘事下的不確定性。

于宏觀看，一切都是壯麗澎湃的發(fā)達(dá)景象，于微觀看，家家有本難念的經(jīng)，而最難念的，大概就是只有自己才明白的那一本帳。

脫口秀演員呼蘭曾經(jīng)說過“中年危機”的一個段子：生活比鬼屋更可怕，中年人，跑不動，也跑不掉。

這種狀態(tài)，放到老板身上可能更恰切，他們做過很多人的主宰，的確難以從容出局，一局不順，只有再開一局，總之，打工是不可能打工的。傳說中的“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”就此煉成。

每一個細(xì)分產(chǎn)品的流通都變得空前復(fù)雜了。注冊一個商標(biāo)或者公司并不難，你只能看到表面的供應(yīng)方，卻難尋根源上的生產(chǎn)者；同一個品牌，有的是“本部”生產(chǎn)的，有的是外包的；自己掌握了上下游，就橫插一筆，注冊個換湯不換藥的新牌子。

都想在流通中掙錢，于是紛紛跳下商業(yè)的河流構(gòu)建自己的城墻；都希望利用信息差掙錢，于是會主觀制造更多信息差。升一個維度看，大家的生意并沒有更好做。

你問我要去向何方，我指著大海的方向。因為大海太寬闊了，根本沒有方向，我只聽到海哭的聲音。

扯了這么多，終于該說足球教練揚科維奇了。就在回程的時候，看到國足主帥揚科維奇的訪談，大家都知道中國足球不好搞，而他的視角很獨特。

揚科維奇表示：“從我?guī)ш牶罅私獾降那闆r而言，在前些年中國給予了年輕球員太多與他們能力不匹配的物質(zhì)回報，以至于讓很多人早早失去了繼續(xù)努力的動力，但是這種物質(zhì)回報又極為不穩(wěn)定，使得更多人不敢加入這個序列中。”“其實比起物質(zhì)回報，我覺得中國足球同樣需要甚至更需要精神上的回報，以及來自社會層面的身份認(rèn)同和價值認(rèn)同。”

收益上的大起大落并不是好事，大家都想著搏一把后會所嫩莫，如今都不得不繼續(xù)在商海里干活。又高又不穩(wěn)定的收益，最終帶給人的還是恐懼和折磨。人類就是如此，很容易就會被物質(zhì)回報點燃起無窮的欲望，而欲望終究會讓人變成奴隸。

精神回報，看起來何其空虛，有“大餅”之嫌，然而，從峰頂?shù)焦鹊椎倪^山車之后，你終究還是會回來跟我唱“only you”這首歌的。唯有獨特的靈魂，才是自己的救贖。

當(dāng)然，打工人跟老板，悲歡并不相通。又是什么，制造了這種隔閡呢？

“工賊”，打工人唯一的宿命？

從揚科維奇的訪談中，我隱隱約約感受到一個結(jié)論，其實，整體上的繁榮發(fā)達(dá)和個體命運的跌宕，都只是表面和偶然，“社會共識”才是發(fā)展的根基。

這是唯心主義，我知道，但我只能這么認(rèn)為。