5月28晚上八點，天涯重啟七天七夜帶貨直播。6月3日晚上十點，直播落下帷幕。

無論鐵漢，還是柔情，幾個工作者都在直播間落淚，我很少看到這樣動容的場面了，忍不住也抹了一把眼淚。小黑及團(tuán)隊表示，籌款300萬的目標(biāo)不會變，如十年砍柴，以日拱一卒的精神堅持下去。這應(yīng)該就是天涯er該有的精神，不服輸，不妥協(xié)，說出去的話總要找的解決辦法。

主播謝幕，等待下一次開啟

大概5月20日，天涯社區(qū)前執(zhí)行總編輯小黑電話我，是否愿意加入天涯重啟相關(guān)工作。當(dāng)時未作片刻思索就答應(yīng)下來，算是盡一點綿薄之力。我在天涯工作大概13年，當(dāng)初我向天涯投遞簡歷，天涯選擇我。我義無反顧就帶著一個破箱子漂洋過海來到海口工作。在這個平臺，我認(rèn)識一群有情有義的人，很多人至今都是我的合作伙伴。天涯已經(jīng)成為我工作生活學(xué)習(xí)當(dāng)中不可抹去一部分。天涯倒下了，前領(lǐng)導(dǎo)站出來承擔(dān)這一歷史使命，我們豈有推辭的道理？

很快，我們進(jìn)入電話會議模式，切換回了以前編輯部討論模式。前兩次分配工作電話會議都很晚。有一次我出去喝酒，中途告訴小伙伴，我要參加一個300萬項目，小伙伴露出了驚訝的目光，沒有逼我喝酒。我就蹲在路邊參加電話會議，11點半會議結(jié)束，我回頭一看，酒局早早散了，留下一桌殘羹冷炙。這群人離開連招呼都沒有打。

不辭而別，要么熟視無睹，省去繁文縟節(jié)，要么就是有心無力，無能為力。時代拋棄一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品兩者兼有。運營24年的天涯論壇在今年4月底關(guān)閉了，直到一個月過去，網(wǎng)友后知后覺在網(wǎng)絡(luò)有了“哀悼潮”。天涯沉寂之后，大家忘記它的存在，甚至懶得去登陸，不再關(guān)心它的死活。他們覺得天涯最好的狀態(tài)就是如同一個文化歷史博物館一樣，僅存帖文展示功能，網(wǎng)友也一廂情愿認(rèn)為它早已完成自身使命。而作為公司運作下的天涯社區(qū)，運營急功近利，不思進(jìn)取，導(dǎo)致用戶一步步流失。它關(guān)門謝客的時候，大家都失去了“痛感”。

天涯重啟的意義無非兩個，尋找解決方案，或者跟用戶之間做最后到體面告別。重啟的過程，首先是再續(xù)前緣。很多人把最美好的記憶留在天涯，重啟是員工與員工的再聚，員工與網(wǎng)友的再聚。這么多年，大家散落在天涯，不能這么說散就算了。老友重逢肯定有很多話說，這不僅僅是客套話，而是一個時代的體面，一個時代的文化記憶。

其次，重啟是尋找解決方案，探索老牌論壇運營的另外一種模式。小黑在重啟之初表示就是收割一次網(wǎng)友的“情懷稅”。我們知道，天涯最近十年幾乎沒有什么影響力的事件，大家都躺在功勞薄上吃老本，翻來覆去也就是過去一些老掉牙的案例。而隨之也是這些事件背后的一些代表性人物，人物背后的恩恩怨怨。只有舊恨沒有新愁，舊瓶裝新瓶的機(jī)會都沒有。

每次看到這張合影，我總想下意識尋找自己位置

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有迭代，天涯在產(chǎn)品，用戶，年齡等方面都出現(xiàn)了斷層，“情懷稅”背后都是一些陳芝麻爛谷子的事情，翻不出新花樣，“情懷稅”這一次可以輕松割，而且是“韭菜”心甘情愿這一次被割。但是下一次割，估計要付出很多代價。從這個角度來說，品牌方授權(quán)義務(wù)工作者去做類似新東方一樣的嘗試，沒有任何直播經(jīng)驗的團(tuán)隊也愿意參與其中，反正大家都沒有失去，怕什么呢？

我在其中參與的工作很簡單，就是做一點推廣工作，聯(lián)系下直播連線的嘉賓，對接下媒體。除此之外，我別無所成。說實話，在天涯工作久了，對文字有一些迷戀，對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代都有些遲緩，更不用說直播帶貨這種需要鏡頭感，舞臺表達(dá)的產(chǎn)品，對于個人來說，都是短板，學(xué)習(xí)也是極其費力的事情。

前一個月，我在給某高校學(xué)生講授新媒體運營，其實還是微信公眾號運營為主，兼顧一些話題傳播的內(nèi)容。這一次，我與某家媒體記者，溝通采訪相關(guān)的細(xì)節(jié)。不斷給她解釋一些論壇的機(jī)制（感謝我一些上課經(jīng)驗，我學(xué)會了概念解釋，自己懂的，未必受眾懂），不知不覺聊了1.5小時，這過程當(dāng)中，我猛然問了一句，你是00后吧，記者笑了，我是99年的。我補(bǔ)刀一句，那你寫好這篇報道需要付出更多努力啊。（開玩笑~）

反過來，天涯重啟的直播帶貨團(tuán)隊，很多人對直播帶貨不甚了解，參與報道的有些記者對這個上古的產(chǎn)品也充滿了好奇，這本身就是看點。

七天七夜帶貨的過程“很天涯”。在技術(shù)方面，從直播開始一方面就手忙腳亂，各種出錯，類似以前的天涯“宕機(jī)”，大家還是罵“天涯這個爛地方”；在劇情方面，嘉賓之間的“狗血”沖突不斷，延伸到其它平臺硬剛。還有被網(wǎng)友稱之為天涯創(chuàng)始人的邢明，起初遮遮掩掩，“猶抱琵琶半遮面”，后面在嘉賓連線當(dāng)中，他又不改初心，如同以往給天涯員工“上課”。還在某一天深夜，小黑連線情感版主，專職“開車”，讓很多人津津樂道……換個地方，換種方式講述天涯的故事，有些味道還在，卻有幾分酸爽?！皻q歲年年人依舊，年年歲歲花不同”“初聞不知曲中意，再聽已是曲中人”有些滋味，只有局中人才能品味到。

這一次直播，距離300萬的目標(biāo)，完成大概15萬，七天堅持下來，本身就是一場巨大的勝利。主播小黑周旋各種場務(wù)，各種協(xié)調(diào)工作，應(yīng)付各種復(fù)雜的局面。這里面調(diào)動的資源，遠(yuǎn)超當(dāng)年運營天涯。他在直播間都哭過好幾次，面對赤誠的嘉賓，面對一群幕后工作者無怨無悔的奉獻(xiàn)，他都哭。他說年紀(jì)大了眼窩淺。我覺得是處境更難了，因為環(huán)境變的更難，有更多人參與付出，戰(zhàn)勝不可能，所以感動也來到更快了。

重啟最后一個環(huán)節(jié)，參與團(tuán)隊的相關(guān)人士，不管干的活多活少，小黑都讓大家準(zhǔn)備了感言，這也是小黑人格魅力的體現(xiàn)，他過去幫助員工爭取了利益，現(xiàn)在也不忘每一個與之“蹭”過熱點的同事，他只記得感恩，不計較背后原因。

我的感言：作為一名天涯工作13年員工，我把最美好的記憶都放在天涯。感謝小黑，感謝這群可愛的天涯er，讓“過去的我們”又走到一起。重啟的過程，是回憶過去的點滴，同時也回顧了個人歷史，不管是個人、公司，這都非常有意義。這里有“上帝視角”全方位審視，也有一部分以“歷史為鑒”的反思。天涯無聲無息關(guān)閉，對于個體，甚至一個公司，也許大家都失去“痛感”。當(dāng)一群人的記憶被拉起，一群人的努力那就不是“腦熱”，它的意義不僅僅止步于此，應(yīng)該還賦予更多外延。

傳說當(dāng)中，小黑刷臉賺來直播間

再解釋下，補(bǔ)充參與重啟之后我的一些感悟。6月1日，老板邢明與潘亂等嘉賓的對話中，他運營思維明顯還停留在過去。看老板的對話，感覺夢回十年，他又端坐辦公室給員工講課。天涯的產(chǎn)品支撐二十年，流量密碼萬變不離其宗，這是天涯玩剩下的。但是，我們沒有做好一個互聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品有產(chǎn)品思維，也需要資本導(dǎo)向，投機(jī)取巧可以成功一次，不可能永遠(yuǎn)成功。只有顛覆自己，或許才能找到新的路子。此外一點，天涯品牌價值一直都有，就看如何放手，讓更多人分享盛宴。這個時代，沒有開放思維讓大家共贏，上當(dāng)一次，后面的路就更難走了。

而直播帶貨這一條路，當(dāng)然可以繼續(xù)走下去。改變自己比改變別人難太多。既然第一步邁出去了，當(dāng)然可以很多條腿可以走路。