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藝術(shù)與商業(yè)交融

畫廊②：經(jīng)營之道

賈斯珀·瓊斯（Jasper Johns）、羅伯特·勞森伯格（Robert Rauschenberg）、安迪·沃霍爾（Andy Warhol）、弗蘭克·斯代拉（Frank Stella）、布魯斯·瑙曼（Bruce Nauman）……他們是美國當代藝術(shù)史中毫無疑問的明星，他們代表著新達達主義、波普藝術(shù)、極簡主義、觀念藝術(shù)等不同的藝術(shù)流派，但他們的背后有一個共同的名字——利奧·卡斯蒂里（Leo Castelli）。他是紐約的一位畫廊主，曾以超前的眼光發(fā)掘出了這些年輕前衛(wèi)的藝術(shù)家，并慷慨資助其藝術(shù)創(chuàng)造。把他們推向了全世界公眾，更使美國的當代藝術(shù)成為了世界的藝術(shù)。

賈斯珀·瓊斯 （b.1930，美國），《四人面的靶子》，整體85.3 x 66 x 7.6 cm，帆布上的拼貼畫、印花紙上的顏料畫、木結(jié)構(gòu)和涂有顏料的石膏，圖片來源：紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館

像卡斯蒂里這樣，發(fā)掘藝術(shù)家并給予他們支持和培養(yǎng)——這就是上期視頻結(jié)尾我們提到的畫廊“代理制”的核心。畫廊簽約藝術(shù)家，對他們進行包裝和宣傳，提供舉辦個人展覽、參與大型藝術(shù)展會、甚至是進駐知名美術(shù)館的機會，以種種方式將藝術(shù)家及他們的作品展示給公眾、藏家、媒體或其他文化藝術(shù)機構(gòu)，以此來推進藝術(shù)家的職業(yè)生涯，不斷提高他們在行業(yè)內(nèi)的名聲和地位。而藝術(shù)家們要做的，就是潛心創(chuàng)作，并按照合約將自己一定數(shù)量的作品交給畫廊打理售賣，與畫廊共享作品收益。

卡斯蒂里畫廊內(nèi)，安迪·沃霍爾“Wallpaper&Clounds”個展場景，1966，圖片來源：卡斯蒂里畫廊

雙方的這種關(guān)系像一場婚姻，但并非每位藝術(shù)家都能輕松與畫廊達成“聯(lián)姻”，市場上藝術(shù)家的數(shù)量遠超畫廊的“聯(lián)姻”需求。對于選擇什么樣的藝術(shù)家，畫廊自有一套標準。首先，每間畫廊通常都有自己特定的路線和風格，畫廊會更喜愛符合自身風格的藝術(shù)家，其次，畫廊需要的是作品輸出穩(wěn)定且持續(xù)的專職藝術(shù)家，而非一曝十寒的愛好者，畢竟畫廊需要藝術(shù)家們的長期配合，來實現(xiàn)自己的價值，完成發(fā)展愿景和藝術(shù)使命。

2023年巴塞爾藝術(shù)展場景，圖片來源：Art Basel

做好藝術(shù)與商業(yè)的“會合點”——這便是畫廊的價值所在，也許談到“商業(yè)”，人們?nèi)菀讖闹凶x取一些引發(fā)負面情緒的含義，但畫廊的運作卻始終繞不開“商業(yè)”，它在不斷的商業(yè)活動中，一邊為藝術(shù)家們累積聲望、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的藏家關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、提升自身和作品的商業(yè)價值，一邊為藏家提供了解藝術(shù)市場的顧問服務(wù)、精準挑選符合其品味和預(yù)算的藝術(shù)品、規(guī)避投資和收藏的潛在風險。

而畫廊更重大的使命則在于靈敏地感知到那些新興藝術(shù)思想的微風，并助力它們吹起能夠席卷整個藝術(shù)世界的狂浪。正如卡斯蒂里所說和他曾經(jīng)所做的那樣：“一個具有遠大抱負的藝術(shù)經(jīng)紀人，最關(guān)注的應(yīng)該是不斷發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀的藝術(shù)家和最有價值的藝術(shù)作品，并通過這種發(fā)現(xiàn)來使藝術(shù)家能夠繼續(xù)他們的藝術(shù)創(chuàng)造，從而推動和創(chuàng)造藝術(shù)的歷史。”

伊萊恩·德·庫寧 （1918-1989，美國），《利奧·卡斯蒂里》，137.1 x 76.8 cm，布面油畫，圖片來源：佳士得拍賣行

下期將繼續(xù)講述畫廊在當下環(huán)境中尋求的新突破。

出品人： 董瑞

視頻：遲正寧

撰文：遲正寧

版式設(shè)計：劉宇翔

審校：小魚