近期，在網(wǎng)上看到這樣一則分享：

“作為一名HR，我的工作成就感很低。公司業(yè)績亮眼時，掌聲與鮮花不屬于我們；公司業(yè)績不好時，我們卻有責(zé)任；HR不滿要離職時，也沒有人認為我們不可或缺。”

成就感低的原因

在職場中，成就感低這件事兒是一個司空見慣的話題，成就感低存在的普遍程度甚至可以和容貌焦慮一爭高下。

作為打工人——職場中的螺絲釘，盡管崗位和職責(zé)不同，但是難免會有覺得工作成就感低的時候。

我們先來區(qū)分一下這兩個詞：工作成就感與工作價值。

工作成就感是指在工作過程中體驗到的完成任務(wù)、達到目標(biāo)或者解決問題等的滿足感和自豪感，是個人對自我價值的主觀評價，是個人的真實感受。

而工作價值是個人為公司所做出的貢獻和企業(yè)為個人提供的回報的綜合體現(xiàn)。它包括以下方面：個人所完成的工作任務(wù)、為公司創(chuàng)造的價值、個人職業(yè)發(fā)展等。

工作沒有成就感的核心不是別人重不重視你，而是自己不能在職場中找到具有成就感的事情。

工作成就感低不意味著工作價值不高，而是很多時候并沒有看到自己的工作價值。

如何獲得成就感？

1.立足自我成長

從小到大，大部分人接受的教育都是好好學(xué)習(xí)、努力工作、升職加薪，走向人生巔峰。

這個路徑幾乎成了多數(shù)人的模板，在這樣的思維定勢之下，我們很難以平和的心態(tài)看待眼前的得失。

但是如果我們把眼光放在自己身上，把時間線拉長一點，把思維方式再延展一些，立足于自我成長，是否會更容易提升工作成就感呢？

有這樣一個例子，發(fā)生在馬云與阿里員工小張之間。

小張是阿里的一位銷售，被安排轉(zhuǎn)崗成了HR，他問馬云：“我以前做銷售成就感很強，工作很有干勁；但做了HR以后，每天都很消沉，不知道自己做這些事情有什么意義，該怎么辦？”

馬云回答：“HR的成就感在哪里，就跟我當(dāng)老師那會兒的成就感是一樣的。當(dāng)老師最大的樂趣就是發(fā)現(xiàn)有潛力的學(xué)生，HR就是訓(xùn)練官，你自己實現(xiàn)不了的事情，讓他們?nèi)崿F(xiàn)，你要把你的手伸長，把你的思想伸長，這就是HR。”

HR的工作直接關(guān)系到企業(yè)的人力資源管理和發(fā)展，招聘達成率、人才匹配率、人才晉升率這些數(shù)據(jù)是HR的業(yè)績，也是助力HR未來職業(yè)生涯發(fā)展的基石。

2. 調(diào)整認知方式

工作的本質(zhì)是為了更好的生活，而更好的生活方式自然離不開物質(zhì)基礎(chǔ)，將工作視為有獎任務(wù)，會讓我們更容易得到成就感。

在工作中獲得成就感，還在于能看到目標(biāo)的步步實現(xiàn)。在我們的日常工作中，可以將需要完成的工作當(dāng)作游戲中升級打怪的任務(wù)，每做完一個任務(wù)，進度條就在不斷前進。

我們可以梳理明確的工作流程和時間表，將工作任務(wù)分解為可執(zhí)行的小步驟，每完成一個任務(wù)之后就給自己設(shè)定一個小獎勵，以此來增加成就感。

我們也可以將自己具體的工作內(nèi)容與薪酬對應(yīng)起來，類似于現(xiàn)在網(wǎng)上掙錢軟件，在完成任務(wù)：簽到、看視頻、答題之后可以獲得金幣，從而提升自己的成就感。

3.設(shè)立清晰目標(biāo)

一切煩惱的源頭，都是因為不清楚自己想要的到底是什么，知道自己想要的是什么，努力才會有方向，才能更加順利地取得自己想要的成果。

涉及到如何設(shè)定清晰目標(biāo)，小編幫大家問了GPT，供大家參考：

洛克菲勒有說過：“我們不能左右風(fēng)的方向，但我們可以調(diào)整風(fēng)帆。”

如果說在工作中獲得成就感是一件并不容易的事情，那我們可以給自己一點時間，去尋找更多讓自己有成就感的事情，讓自己的熱愛有歸處！