出品 | 摩登消費(fèi)
作者 | 黃燕華
編輯 | 蛋總
美編 | 吳宜忠
審核 | 頌文
15天拿下京東銷售榜第9名,哪個(gè)品牌的新品能交出這樣的成績單?
答案是:戴森洗地機(jī)。
作為行業(yè)的“鯰魚”,戴森再次在國內(nèi)攪動(dòng)智能清潔這片江湖。
今年10月,戴森首款洗地機(jī)產(chǎn)品WashG1正式在中國全球首發(fā),在發(fā)售僅半個(gè)月的時(shí)間里,這款洗地機(jī)便躋身京東家用洗地機(jī)總榜第9名,引發(fā)眾多關(guān)注。
(圖 / 戴森官網(wǎng))
近年來,從智能吹風(fēng)機(jī)到掃地機(jī)器人再到洗地機(jī),年輕消費(fèi)者對(duì)這些新式電器青睞有加。
尤其是自疫情以來,洗地機(jī)行業(yè)發(fā)展迅猛,引得各大玩家紛紛入局,市場份額也逐步擴(kuò)大。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022年-2023年第一季度中國洗地機(jī)零售銷量分別為348.2萬臺(tái)、82.9萬臺(tái);同比增速分別為88.2%、62.3%。
不過,隨著戴森入場,正在狂飆的洗地機(jī)市場或?qū)⒂瓉硪粓龃笙磁啤?/p>
作為洗地機(jī)行業(yè)姍姍來遲的新玩家,戴森洗地機(jī)為何能在京東平臺(tái)“熱賣”?有著“家電屆的蘋果”之稱的戴森,能否復(fù)刻其在吸塵器領(lǐng)域的能力與經(jīng)驗(yàn),在洗地機(jī)行業(yè)也做到市占率第一?消費(fèi)者們對(duì)這款新品又有哪些看法?
1、15天拿下京東銷售榜第9名
十七年前,戴森曾試圖開拓亞洲市場,并首次嘗試進(jìn)入中國,在中國建立生產(chǎn)基地。
然而,這次戴森試水中國的結(jié)果并不理想。
彼時(shí)戴森真空吸塵器的定價(jià)為3000-4000元,相比之下,普通的日本吸塵器售價(jià)尚不足千元。如此高的產(chǎn)品價(jià)位,顯然與當(dāng)時(shí)中國消費(fèi)實(shí)力不相符。因此,戴森被迫暫時(shí)放棄中國市場。
直至2012年,戴森再次殺入中國市場,并于2014年在全國大范圍開設(shè)門店,同時(shí)布局電商市場,此時(shí)營收才初見規(guī)模。
2016年,戴森在中國市場的營收增長244%,銷售額達(dá)到57億元。接下來兩年,雖說戴森在中國市場的增速下降到80%,但年銷售額也已連續(xù)突破百億。
而2016年至2018年也是戴森吸塵器在中國市場的發(fā)展高峰期,家用洗地機(jī)這個(gè)新物種恰好在此期間誕生。
2016年,添可推出了行業(yè)第一臺(tái)干濕兩用無線地面清洗機(jī),讓用戶擺脫“有線”的束縛,正式開啟了向洗地機(jī)的探索。不過,在隨后的幾年里,市場上與之相關(guān)的討論聲音較弱。
直到2019年防水馬達(dá)的出現(xiàn),國內(nèi)洗地機(jī)市場才迎來了新轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)年,添可推出行業(yè)首臺(tái)純滾布地面清洗機(jī)。這一年,國內(nèi)洗地機(jī)全渠道銷額僅為0.7億元。
(圖 / 添可官微)
2020年疫情之下,人們更注重健康生活理念,也更有時(shí)間留在家中打掃衛(wèi)生,相比傳統(tǒng)拖把和掃地機(jī)器人,洗地機(jī)在“拖地”上有更為出眾的表現(xiàn),同時(shí)又能為用戶節(jié)省大量的時(shí)間和精力,深受用戶的青睞。
也是從這一年起,洗地機(jī)行業(yè)才正式進(jìn)入快速增長期。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),2020年中國洗地機(jī)市場規(guī)模達(dá)12.9億元,同比增長1742.86%;2021年,其市場規(guī)模增長至57.8億元,2022年已達(dá)99.7億元。
隨著洗地機(jī)市場的愈發(fā)火爆,眾多企業(yè)在近幾年?duì)幭嘤咳搿W維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)線上洗地機(jī)品牌數(shù)已由2020年的15個(gè)增至2022年的160個(gè)。
比如,智能清潔行業(yè)頭部品牌追覓于2021年8月發(fā)布第一款洗地機(jī);全品類家電巨頭海爾于2021年10月發(fā)布旗下首款洗地機(jī)產(chǎn)品;方太集團(tuán)高端生活家電品牌米博于2022年5月推出了第一款無滾布洗地機(jī)產(chǎn)品。
2023年,仍有很多玩家在不斷進(jìn)入洗地機(jī)行業(yè),如掃地機(jī)器人頭部品牌云鯨于今年5月發(fā)布首款智能洗地機(jī)產(chǎn)品。
相比添可、追覓等友商,戴森在洗地機(jī)行業(yè)卻是以一個(gè)“新人”的身份存在。今年10月,戴森首款洗地機(jī)產(chǎn)品WashG1正式在中國全球首發(fā)。
雖較晚入局洗地機(jī)領(lǐng)域,但戴森不甘示弱,據(jù)「摩登消費(fèi)」觀察,僅用半個(gè)月時(shí)間,WashG1洗地機(jī)便躋身京東家用洗地機(jī)總榜第9名。
(圖 / 京東平臺(tái))
“戴森WashG1洗地機(jī)發(fā)售時(shí)間較短,(京東)平臺(tái)榜單說明不了太多的問題。”長期關(guān)注家電行業(yè)的李勛向「摩登消費(fèi)」表示,如果對(duì)戴森洗地機(jī)的市場表現(xiàn)做更客觀的評(píng)價(jià),還需要等行業(yè)大盤數(shù)據(jù)出來。
2、戴森洗地機(jī)“熱賣”的背后
那么,促使戴森WashG1洗地機(jī)在短短半個(gè)月時(shí)間便躋身京東家用洗地機(jī)榜第9名的原因會(huì)是什么?
“我覺得主要原因還是很多消費(fèi)者比較迷信戴森這個(gè)品牌,戴森推出洗地機(jī),他們當(dāng)中的一些人愿意購買產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn)。”資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬向「摩登消費(fèi)」表示。
在「摩登消費(fèi)」看來,原因或許還有以下兩個(gè)。
首先,戴森進(jìn)軍中國市場十年來,在眾多國內(nèi)消費(fèi)者心中建立了高端可信賴的品牌形象,其產(chǎn)品的使用者幾乎都是相對(duì)忠實(shí)的粉絲,這些人對(duì)于戴森吸塵器之外的產(chǎn)品都有一定的購買意愿。
“戴森的吸塵器和吹風(fēng)機(jī),我都有在用,產(chǎn)品體驗(yàn)還不錯(cuò),像吹風(fēng)機(jī)馬力夠大,吹頭發(fā)干得快。”90后消費(fèi)者徐馨是一位戴森老用戶,她向「摩登消費(fèi)」表示,自己會(huì)考慮買戴森新推出的洗地機(jī)產(chǎn)品。“戴森技術(shù)一直比較牛,顏值夠高,手感也不錯(cuò)。”
95后消費(fèi)者王霞也是一位戴森老用戶,她告訴「摩登消費(fèi)」,她家用戴森吹風(fēng)機(jī)已經(jīng)很多年了,之所以會(huì)考慮買他家洗地機(jī),主要是因?yàn)樽约河X得戴森品牌逼格和產(chǎn)品顏值高,同時(shí)體驗(yàn)較好。“像我身邊那些買戴森吸塵器的人整體反饋產(chǎn)品還挺好用的。”
當(dāng)然,除了戴森老用戶之外,其潛在用戶也愿意“嘗鮮”。
“我家沒有用戴森產(chǎn)品,一直覺得他家產(chǎn)品比較貴。”90后消費(fèi)者陳晴是一位戴森潛在用戶,她向「摩登消費(fèi)」表示,自己還是會(huì)考慮買戴森產(chǎn)品,如戴森洗地機(jī)。“戴森給人的感覺是更加高端和有品質(zhì)的,而且我對(duì)新形態(tài)的家電都是愿意嘗試的。”
其次,素以“顛覆性創(chuàng)新”著稱的戴森在其最新洗地機(jī)產(chǎn)品上同樣展現(xiàn)了一定的創(chuàng)新實(shí)力,解決了一些國內(nèi)消費(fèi)者家庭清潔的痛點(diǎn)。
舉個(gè)例子,針對(duì)傳統(tǒng)洗地機(jī)在保持機(jī)身潔凈上的不足,WashG1采用戴森獨(dú)特的三重固液分離技術(shù),通過兩根緊貼滾筒的內(nèi)置尼龍刷條,完成前置分離毛發(fā)和固液垃圾——滾筒卷進(jìn)干濕垃圾的同時(shí),尼龍刷條不斷刷下滾筒上包括毛發(fā)在內(nèi)的固體垃圾,將其甩入碎屑盒。
隨后,刮污板則擠壓滾筒,臟水被擠出后,會(huì)通過碎屑盒中孔徑大小為500微米的網(wǎng)罩,在氣壓差的作用下被送回污水箱。
所以,用戶在洗地結(jié)束后,只需拆下碎屑盒和污水箱,分別傾倒固體垃圾和污水,無需觸碰即可實(shí)現(xiàn)潔凈的固液垃圾分離及處理,這樣便較大地提升了用戶體驗(yàn)。
3、戴森難復(fù)刻吸塵器的成功
客觀來說,戴森是中國吸塵器領(lǐng)域的“一哥”。
根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),從線上銷售情況來看,2021年-2023年前9個(gè)月,戴森吸塵器在中國吸塵器市場的銷額市占率分別為41.43%、45.73%和43.04%,始終位居榜首。
(圖 / 奧維云網(wǎng))
再看線下銷售情況,2021年-2023年前9個(gè)月,戴森吸塵器在中國吸塵器市場的銷額市占率分別為70.52%、72.93%和76.62%,始終位列第一。
(圖 / 奧維云網(wǎng))
那么,戴森能否復(fù)刻其在吸塵器行業(yè)的能力與經(jīng)驗(yàn),在洗地機(jī)行業(yè)也做到市占率第一?
目前,添可是洗地機(jī)領(lǐng)域的龍頭老大。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),從國內(nèi)洗地機(jī)市場的線上銷額來看,2021年-2023年前9個(gè)月,添可洗地機(jī)市占率分別為69.66%、56.27%和46.8%,一直位居榜首。
(圖 / 奧維云網(wǎng))
從國內(nèi)線下銷額來看,2021年-2023年前9個(gè)月,添可洗地機(jī)的市占率分別為61.49%、59%和60.19%,一直位列第一。
(圖 / 奧維云網(wǎng))
“戴森在吸塵器市場能做到第一,并不代表它在洗地機(jī)市場就一定也能做到第一。”梁振鵬稱,洗地機(jī)市場的最佳導(dǎo)入期已經(jīng)過去,不少企業(yè)在洗地機(jī)市場已搶占了先機(jī),而戴森剛進(jìn)入該市場,與競對(duì)相比,其產(chǎn)品到底有沒有市場競爭力,還需要經(jīng)過市場進(jìn)一步的驗(yàn)證。
「摩登消費(fèi)」認(rèn)為,“戴森想在洗地機(jī)行業(yè)也做到市占率第一”比較難。
過去很多年,國人普遍青睞外資品牌。但在中美關(guān)系緊張之際,越來越多的中國消費(fèi)者出于民族自豪感等原因而力挺本土品牌,加之諸多中國商品在品質(zhì)上已與外資品牌旗鼓相當(dāng),甚至更好,最終導(dǎo)致他們?cè)谫I東西時(shí)越來越傾向于選擇國貨。
如此一來,戴森爭奪中國用戶無疑變得愈來愈難。
此外,「摩登消費(fèi)」注意到,在京東、小紅書、黑貓投訴等平臺(tái)上,有不少關(guān)于戴森洗地機(jī)產(chǎn)品問題的控訴,涉及問題比如瓷磚地面搞不干凈,污水盒四周有裂痕,板栗殼碎屑吸不走以及頭發(fā)拖不進(jìn)去等。
(圖 / 來自京東、小紅書、黑貓投訴)
“(戴森洗地機(jī))目前無法清除掉地上的核桃殼、紙團(tuán)、牙簽等顆粒物,因?yàn)樗娜肟诒容^有限。”廣東省一家戴森門店的工作人員向「摩登消費(fèi)」表示。
而且,「摩登消費(fèi)」在上述門店體驗(yàn)完戴森WashG1洗地機(jī)后,還發(fā)現(xiàn)拖過的地面有殘留的水漬。
(圖 /「摩登消費(fèi)」黃燕華)
如大家所知,產(chǎn)品問題不僅會(huì)降低戴森老用戶的轉(zhuǎn)介紹及復(fù)購率,也會(huì)在一定程度上影響其潛在用戶的購買決策。
在這種情況下,戴森想反超添可成為洗地機(jī)行業(yè)老大自然就變得更難。
4、結(jié)語
不可否認(rèn),戴森曾憑借領(lǐng)先的技術(shù)、出眾的設(shè)計(jì)以及強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和口碑,俘獲了一大批忠實(shí)中國用戶。可以說,戴森洗地機(jī)在短期內(nèi)就躋身京東家用洗地機(jī)總榜前十,也是得益于此。
但客觀而言,后進(jìn)入者戴森與添可、追覓等頭部玩家在洗地機(jī)產(chǎn)品銷量及豐富度等方面尚有較大的差距。
而且,近年來“國貨熱”的迅速崛起,加之戴森洗地機(jī)產(chǎn)品問題的爆出,無疑會(huì)給這家外資品牌洗地機(jī)的發(fā)展蒙上一層陰影。
戴森洗地機(jī)能否復(fù)刻其在吸塵器領(lǐng)域的能力與經(jīng)驗(yàn),目前存疑。對(duì)于戴森來說,如何在日趨激烈的洗地機(jī)市場存活下來并站穩(wěn)腳跟,成為其接下來更重要的任務(wù)。
*注:文中提及的李勛、徐馨、王霞、陳晴為化名;文中題圖來自戴森官微。
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