12月5日至11日，綠佳集團于浙江（臺州）生產智造基地，相繼召開了三場“馭勢向新·全擎出擊”全國經銷商峰會，聚集了來自華東、華南、中原、華中、華北區域的綠佳合作伙伴，規模空前盛大。會上綠佳明確了2024年的戰略方針，規劃了發展藍圖，正式開啟全新征程。

▲12月5日 浙江區域經銷商峰會

▲12月8日 華東、華南區域經銷商峰會

▲12月11日 中原、華中、華北區域經銷商峰會

扎根生長，不做行業的浮萍

增長逐漸放緩，變革迫在眉睫。在競爭加劇、消費低迷的大環境下，“傳統企業無路可退，唯有升級、升級、再升級”。

在新的歷史時期，綠佳保持戰略定力，扎根生長，不做行業的浮萍。通過以制治企、數字變革實現系統升級，不斷夯實內功，迎來發展新機遇。面向新未來，綠佳確立了《四五規劃戰略方針》，明確長期發展目標：五年一規劃，每年一增長，五年進入行業第一陣營！

▲綠佳集團董事長 應文斌

實現企業長期主義，綠佳將：

一、堅定“聚焦主業，深耕優勢產業”的產業戰略； 二、以性價比為綱，打造“四好產品”； 三、轉向高投入、高產量、低利潤的一體化模式，聚焦電動車整車、上下游配套產業自制； 四、建設“七大生產智造基地 + 三大中轉倉”，通過規模化擴大利潤。

綠佳圍繞電動車主業深耕發展，不斷向多領域進行橫向和縱向的多元化探索創新，讓企業牢牢扎根于行業。

▲綠佳集團副董事長 王云龍

凝聚上下共識，匯聚強大合力

找準未來發展方向，綠佳釋放強增長信號：

產品研發方面，綠佳聚焦“四好產品”。從提升體驗、提高性價、提擴競爭、提優終端四大維度發力，圍繞智能化、差異化、高端化三大方向進行研發； 市場營銷方面， 三年內始終保持進攻性打法，立足綠佳產業基石，通過精準幫扶、精細管理，提升門店數量與質量齊頭并進； 新能源經營方面，形成以徐州、金鄉為人才集聚的產品研發中心，多基地、多品類自主生產模式，力爭五年內進入三四輪行業第一梯隊； 數字營銷方面，以抖音、微信等平臺為主戰場，助力經銷商在新媒體時代實現線上獲客。

▲綠佳集團輪值副總裁 陳安軍

▲綠佳集團輪值副總裁 楊國平

▲江蘇（徐州）三輪、四輪新能源事業部總經理 謝雪

▲全球營銷與服務銷售管理部總監 趙孝東

產品、營銷、渠道等方面的多維升級，是綠佳將目標落至實處的有力行動，也是對經銷商經營信心提升的“強心針”。本次覆蓋全國的會議攻勢，凝聚集團上下的發展共識，更增強了集團發展的聚合力、向心力和戰斗力！

由“制造”到“智造”，是實現戰略變革的核心驅動力。綠佳集團打造的浙江（臺州）智造生產基地，以集聚化、一體化生產形成規模效益，為綠佳產品質量提升提供堅實保障，也是實現“四好產品”的重要支撐。

經銷商們深度參觀浙江（臺州）智造生產基地，沉浸式了解工廠的生產力，零距離體驗了綠佳在數字化、自動化領域的最新成果，并在綠佳全品類產品矩陣中感受到智造的力量。

回歸初心，堅守夢想！在四五戰略規劃方陣指引下，綠佳將堅持長期主義，全力發動增長引擎，以創新驅動企業實現高質量發展。立足新時代，面向新征程，履行新使命，2024年的綠佳一定值得期待！

馭勢向新，全擎出擊！