前兩天發(fā)的關(guān)于畢業(yè)生選擇入行教培的文章引發(fā)了一些討論,但是也帶出了另外一個(gè)話題,那就是個(gè)體老師、個(gè)體教培人這個(gè)群體。
他們?cè)谌晷袠I(yè)震蕩期離開大廠、機(jī)構(gòu)后,選擇了做個(gè)體老師,成為了社會(huì)的自由職業(yè)者。
聽起來很自由,很灑脫,甚至留言區(qū)的一些評(píng)論,也讓人羨慕不已。
比如這位,說自己教的一般,穩(wěn)定15-20個(gè)。
還有一些帶著某思某方光環(huán)的名師們,年入100個(gè)w的不在話下:
當(dāng)然,這個(gè)金額確實(shí)刺激了很多人,覺得不太可能,是不是幸存者偏差?或者刻意炫耀?
比如這兩條評(píng)論就在討論個(gè)體老師年入百萬的可能性:
原本,我覺得這部分群體隱入塵煙也就算了,但是,隨著大地回暖,屬于這部分群體的「集體焦慮」突然在教培江湖里泛起了漣漪。
尤其最近瞬間拉起來一個(gè)200多人的個(gè)體教培交流群,都是從付費(fèi)群里加的,他們平時(shí)隱藏在500人大群里,不怎么發(fā)聲,畢竟不是主流。
但是,當(dāng)有機(jī)會(huì)來到線下一起交流碰撞、互動(dòng)學(xué)習(xí)的時(shí)候,他們的積極性立馬就來了,以至于2號(hào)的線下會(huì)40個(gè)名額一天就沒了。
所以,今晚就寫寫他們這個(gè)群體。
為什么,在三年后,這部分人開始變得焦慮,變得有些游離,急迫需要抱團(tuán),需要組織?
記得不久前在杭州見了一個(gè)朋友,手上有大量的從大廠離開的老師群,這些老師有個(gè)共同的特點(diǎn),他們只擅長(zhǎng)教學(xué),不懂運(yùn)營(yíng),不會(huì)招生,也不會(huì)續(xù)費(fèi)。
所以:出來后,學(xué)生少,帶著帶著還流失了,焦慮感與日俱增。
他說每天都有很多老師找他問有沒有學(xué)生介紹。
這個(gè)和我們常見的認(rèn)知不同,因?yàn)槲覀冞€停留在教培是賣方市場(chǎng),家長(zhǎng)們都在發(fā)愁找老師,甚至有人靠介紹老師賺了不少中介費(fèi)。
當(dāng)然,你非要和我抬杠說都怪這些老師教的不好,“教的好,家長(zhǎng)自然會(huì)介紹。”
我也不置可否,但:當(dāng)年我們機(jī)構(gòu)續(xù)費(fèi)業(yè)績(jī)最好的那位老師確實(shí)不是教學(xué)最好的,這個(gè)是客觀存在。
續(xù)費(fèi)是個(gè)綜合性動(dòng)作,參加過揚(yáng)州張校的培訓(xùn)就知道了。
機(jī)構(gòu)為了續(xù)費(fèi)都要派老師專門出去進(jìn)修學(xué)習(xí),你覺得一個(gè)個(gè)體老師,是如何做到面面俱到,教學(xué)續(xù)費(fèi)教研服務(wù)一把抓的呢?
人不是神仙。
我們繼續(xù)說。
回到我們這個(gè)個(gè)體教培群。
這兩天格外活躍,一方面,發(fā)起人之一的小智老師不斷在分享各種知識(shí)、技能和資料包。
他也是這次現(xiàn)在培訓(xùn)會(huì)的主講之一。
這些資料都是經(jīng)過他嚴(yán)格篩選,相當(dāng)實(shí)用,反饋較好。
很多人因?yàn)檫@些資料都愿意花錢進(jìn)付費(fèi)群。
但是,在大家不斷的交流碰撞中,我也看到個(gè)體老師自身的短板和劣勢(shì),也明白了這種「集體焦慮感」的來源。
那就是,個(gè)體的力量始終是有限的,無法產(chǎn)生1+1大于2的組織效能,更會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期無交流碰撞而陷入固步自封、產(chǎn)生游離感。
尤其,隨著教培政策回歸常態(tài)化治理,當(dāng)機(jī)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)、投放、教研組重新回到大眾視野的時(shí)候,個(gè)體老師必然面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的困境。
這一困境,在三年整頓期間不明顯,市場(chǎng)的空白足夠大,但是,三年后,越來越多的個(gè)體老師、包括小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的教培,會(huì)越來越感到吃力。
這就是我對(duì)這部分群體的觀察。
他們大多忙于上課、日常瑣碎,很多人因?yàn)樘床坏缴缛盒畔⒍e(cuò)過,他們需要貼心助理、貼身管家,投喂高效的信息。
此前他們通過機(jī)構(gòu)、組織力量獲取,才能跟上甚至引領(lǐng)行業(yè)的腳步,現(xiàn)在則失去了來源。
當(dāng)大家來到一個(gè)共同的社群里交流時(shí),就會(huì)突然發(fā)現(xiàn),原來和自己一樣的人還有很多很多。
這是群里一位老師剛剛發(fā)的一段話,他可能有感而發(fā):
他舉的例子很讓人心痛,也引發(fā)了大家的共鳴。
學(xué)習(xí)是為了什么?補(bǔ)習(xí)是為了什么?層出不窮的霸凌事件、校園悲劇,我們的教育究竟要培養(yǎng)什么?
個(gè)體教培老師的出現(xiàn),從某種程度上,解決了社會(huì)供需不平衡的問題,緩解了家長(zhǎng)們的焦慮,但是:
“當(dāng)越來越多的個(gè)體成為教育孤島之后,就會(huì)產(chǎn)生普遍的孤獨(dú)感、茫然感”。
我們?nèi)绾谓?qiáng)大的內(nèi)心,練就一身本領(lǐng),然后,影響這些需要的家庭,孩子,為社會(huì)作出一份貢獻(xiàn)。
我覺得,這是擺在我們所有個(gè)體老師面前的一道終極命題。
希望我們能通過小部分的人抱團(tuán),努力,為我們這個(gè)團(tuán)體打開一扇門。
當(dāng)然,寫到這里,不是為了讓大家加我的付費(fèi)群(3個(gè)群已經(jīng)滿了),也不是為了讓大家來線下參加培訓(xùn),而是讓更多人關(guān)注到這個(gè)群體。
他們不僅需要合理的生存空間,更需要有更高的精神追求和社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)。
三年前,我在為機(jī)構(gòu)呼吁,寫民辦創(chuàng)業(yè)者的不易;三年后,我則把目光投射到更多的個(gè)體教培人身上。
春暖花開,但是,個(gè)體教培人的「集體焦慮」正在悄然到來。
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