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微瀾實錄 | 北京41館第一次館東大會

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北京41館第一次館東大會

時間:2024年03月08日19:30至21:00

主持:岳毅樺

館長:劉玉鳳

決議

(1)6人投票,100%同意,通過《微瀾圖書館北京41館章程》;

(2)12人投票同意岑紅成為北京41館第一屆館務

(3)12人投票同意徐芃成為北京41館第一屆館務

(4)12人投票同意張超成為北京41館第一屆館務

(5)13人投票同意王思遠成為北京41館第一屆館務

注:

1、北京41館有常務館務一席:北京凱讀投資管理有限公司(微瀾圖書館 2024年度 “十分合作公益伙伴”)

2、自2024年4月21日起,微瀾各館理事會將改名為館務會,理事用館務代稱,具體查看“關于微瀾圖書館更改部分組織結構用語的公告”,本次館東大會用語也會根據公告進行變更,悉知。

Part.1 微瀾北京41館信息卡

#學校名稱

紅星小學

#學校地址

北京通州區馬駒橋鎮二街15號

#交通方案

地鐵: 亦莊線同濟南路站1.8公里

公交: T68等,馬駒橋北公交車站600米

駕車: 請導航至“通州區紅星小學”,門口空地可以停車

#學生人數

讀者790+名

#藏書冊數

3200+冊

#圖書館設立時間

2023-02-10

#日常開館頻率

本學期2024-03-05至2024-07-05開館

周二、四排班

館長有話說

背景提示:北京41館位于通州區馬駒橋鎮,微瀾到的時候,館里有4架書,基本上是館配書,成套的薄本,質量不高,擺放整齊,沒有被借閱的跡象。學校剛換過運營團隊,校長剛調過來的,對圖書館很期待,也認同公益事業。

微瀾開荒的時候,學校給了一個空教室,大家一起布置,成了圖書館。每次開館都很火爆,尤其是高峰期的時候。北京41館什么都是新的,除了孩子們坐的椅子,其他的包括墻上貼的、書、書架等,都是新的。

因為擴招,圖書館后來換了教室。在原有圖書館的對面,不過新教室沒有風扇,冬天的時候有暖氣,暖氣也不是很熱。孩子們不管冷熱,都會正常來借書,什么書都會翻一翻。借走的基本上是以漫畫、卡通為主,小說借得少。

41館的日常用品很齊全,現在就是希望志愿者老師們可以更多一些。每周二、四開館,中午的時候很忙,孩子們選書需要一個老師推薦,一個老師負責還書,一個老師負責借書,值班的時候,三個志愿者老師是最好的,四個老師也好。

謝謝前任館長谷佳麗、現任館長劉玉鳳,玉鳳是從北京41館開荒就參與一直到現在,在前任館長因為個人身體原因不能繼續參與的時候,感謝玉鳳擔起了館長這個責任。

Part.2 候選館務介紹

01 候選人:岑紅

#我是岑紅,1988年參加工作,30年一直在出版社工作,2018年退休后返聘,一直跟書打交道。我今年正好60歲,立了一個小flag,就是未來五年在閱讀推廣方面做一點事情。#

我與微瀾的故事?

我很早就知道微瀾,之前因為有全職工作,沒能參與其中。

微瀾是一個跟我未來五年的人生規劃高度匹配的項目,是志愿者,可以做閱讀推廣,給孩子們做閱讀指導。今年我想結束返聘,之后會有很多的時間,希望能夠將我的精力和經驗用在微瀾的工作中。

我能做什么?

我20多歲開始在管理崗上,有組織協調能力!之后如果我能有更多機會參與到咱們的工作中,希望從培訓開始,一點一點熟悉、掌握基本知識,參加具體工作,更好地建設微瀾。

我對書更熟悉。

培養好閱讀習慣最大的前提是要給孩子感興趣的書。孩子的主觀能動性很重要,不是我要你讀,而是孩子們自己要讀。有的孩子可能對科普科幻感興趣、有些孩子對故事也就是虛構類的作品感興趣,我主張在孩子興趣的大前提下,去推薦這個品類的好書給TA,不太主張大家共讀一本書。

看到微瀾2023年,有26000多種書被借閱,我特別開心;這就是我們工作的意義,也更有信心來做這個事;我們的推廣任務也重。

我還想說?

我曾經作為責任編輯組稿過一本書《北京書店印象》,主編嚴彬在書后的跋里面說了一段話:“我們和更多不相識的人一起,每天進進出出于北京各條街道、各座樓里的書店,我們為書店的光所吸引,像螞蟻出入自己的精神巢穴。”他把書店比喻為精神巢穴。我覺得我們圖書館和書店有類似的地方,只是書店是我們把書買回去讀,而圖書館是大家共同去發現好書,是有更多的機會去交流自己的閱讀經驗的一個地方。

岑紅老師補充了一個自述《我來微瀾》,本次推送第二條消息可見。

02 候選人:徐芃

#我是徐芃,從41館準備開始就一直在41館值班。目前是自由職業者。#

我和微瀾的故事?

我住在41館附近,坐公交車過去大概就半個小時,從開荒開館就經常過去41館。

我平時會提一些建議,比如圖書怎么排,有什么心愿或者什么的,各種事情會在值班日志里面寫很多。我做的一部分事情已經是館務會負責的,所以館務會招募就報名了。

我曾經也是留守兒童,小學寄宿在親戚家,初中大學基本住校,在時間上陪伴我的前三甲——是同學、書、電視。

我們老家的書店可以借書,什么書都可以借,但是有很多不適合兒童的書,當時我看的書大部分是漫畫書,所以我覺得幫助孩子們篩選適合TA們的書是很重要的很有意義的。

我能做什么?

我比較了解孩子們平常對什么書比較感興趣,比如米小圈。最開始的時候,大家好像對哈利·波特比較感興趣,但買了兩套之后,借的就比較少了。現在主要是米小圈和柯南比較受歡迎。一般是孩子們TA們回班里口口相傳的。但是我發現有的書看過一輪之后馬上就涼了,之后就很少有人再去借,想問各個館之間的書也是否可以流動起來?

我很擅長和數字打交道,比較傾向于負責財務工作,還有圖書館運營以及讀者模塊的工作都可以。

我還想說?

我們現在的繪本架塞得有點太滿了,展示不是很方便,按字母分類的形式讀者也不太熟悉,孩子們借書不是很方便,導致現在繪本架就一直很混亂。但這個問題也不是特別大。

03 候選人: 張超

# 我是張超,目前在職,不需要在單位坐班,時間相對會比較靈活。我整個的職業生涯一直在做一件事,就是圍繞人來去做很多的事情。在企業里面,我是主要做人才發展跟企業文化。我的副業是心理咨詢跟繪畫創作。心理咨詢其實跟我的主業也是息息相關的。#

我和微瀾的故事?

2020年,機緣巧合了解到微瀾圖書館,這幾年我一直在支持微瀾線下市集,創作石頭畫進行義賣、組織志愿者參與的"石頭畫"沙龍并因此給大家提供一些福利等等。通過這些工作,我跟微瀾有了更多深刻的聯結。

2024年,我希望能在微瀾圖書館有更多角色,有更深入的體驗和聯結。

我非常期待以館員的身份去近距離地接觸并且服務孩子們,支持TA們,去跟TA們聊天,建立心靈的聯結,從一個非親人的旁觀者的角度去更好地支持TA們,所以我來參選了。

我能做什么?

我善于溝通、組織協調、資源整合、創意設計以及活動策劃。我是學心理學的,也非常懂自己,我了解自己的天賦、特質。

我的精力非常旺盛。我一人可以同時做很多工作,并且每一條線都處理得相對平衡。不管是我的主業、副業還是我為微瀾做的服務、支持,都是獨立存在,不會相互干擾的。這應該算是一個天賦。同時,我也非常喜歡運動。

了解館務的工作內容,我感興趣的,第一是購買新書,然后分析借閱數據;第二是讀者數據的整合,包括制作打印文件;第三是與學校的溝通和合作;第四是策劃閱讀活動;第五是志愿者的團建。

我還想說?

孩子們可能比較慢一些,慢的原因也很簡單,一方面是或許是對事情沒有足夠的興趣;如果對一件事感興趣,會投入很多激情,效率各方面可能也會高一些。期待在微瀾的工作中,不僅能服務和支持孩子,也希望世界上所有的孩子希望孩子們都能夠被看見,被懂得,被愛;我也會這樣去做。

我做館務,可能不會去催或者說逼迫TA人。任何工作,都有時間節點,在這個時間節點范圍之內,慢就慢,沒關系,能相互支持和相互去幫忙很重要。我非常尊重每一個個人的特質以及能力,尊重就是允許慢,允許特質并且接納。事情不是太難以去完成,那么慢一點也沒關系,只要干完就好了。

現在社會太浮躁了,有時候還是應該慢下來,慢慢地喝一杯茶,慢慢地說一句話,慢慢地讀一本書,慢慢地去做一個館員的日常工作。

04 候選人:王思遠

#我叫王思遠,自由職業者,平常做塔羅的一對一咨詢,也在一家公益基金會做兼職。 #

我和微瀾的故事?

最初來到微瀾做志愿者,是因為我愛看書,從小就想做圖書管理員,有圖書館情節。我從2018年開始在北京13館參與開荒,到現在一直在13館服務。我除了參與日常的館員服務,也參與微瀾市集線上線下推廣。

這么多年在微瀾的值班,和在基金會這兩年的工作,讓我對北京三知、微瀾圖書館都有比較全方位的了解。去年深度訪談了,了解更多,就覺得自己要更深入地參與一些工作,所以參選了41館的館務。

我能做什么?

我本來是想做選書工作,但大家都對選書蠻有熱情,也比我強;我本身在基金會的傳播部工作,那我可以做傳播。

我有時間,但是比較分散的,不能保證隨時都有空,我希望我的工作不用去處理太突發的狀況,不需要馬上處理那種,但可以保證每周有3、4個小時。

我從小就愛看童話,童話是小孩大人都可以看的;我最近對環保方面很感興趣,就看了好多野生動物和動物保護相關地書籍。我覺得有很多書,它不一定有門檻,像《萬物有靈且美》、《綠山墻的安妮》這些,我自己反正成年以后才去讀的,就很喜歡。

我還想說?

微瀾的氛圍很好,明顯能感覺到大家對人的關懷,對不同人的包容度很高。我參與過不同城市圖書館的值班,共同的點是都在為孩子提供服務,包括選書的服務等都是一樣的。但每一個圖書館的工作模式和要求是很不一樣的。我想分享一些。

我最開始來41館,對于孩子們自己把書上架,就覺得挺奇怪的;因為13館學生多,書多,還書就集中放在一個還書的位置,等孩子們上課的時候我們再上架。13館每天只能開放一個年級,和41館也不太一樣;13館也沒有繪本架,還是文字類的書比較多。

后來到昆明館,也有點震驚,會允許孩子們拿著冰棍、棒棒糖之類的,一邊吃東西一邊坐著看很久的書,如果在13館肯定是不允許的,昆明館孩子們跟老師也玩的很好,張弦老師長期在,大家都很熟悉,凝聚力很強,孩子們也是自己去借、還書,不用志愿者去上架。小朋友們也不拘著,當時我跟另外一個伙伴聊天,說到他們都在吃冰棒,我說這個好久沒吃了,然后就有一個小孩一會就買過來了,說給你們。我超感動。

Part.3 圖書館章程解釋

圖書館章程原文見“微瀾圖書館北京41館章程”

第一節 圖書館基本性質

圖書館為非盈利性質,圖書館和學校之間沒有任何經濟關系,圖書館不會從學校收取任何費用,學校也不會向圖書館收取任何費用。

北京41館落在北京通州馬駒橋的紅星小學,創館資金由微瀾圖書館籌集后出資,日常經費由本館館東出資,館務團隊成立后,就委托館務團隊(館務會)運營管理,館東大會相當于委托館務會來行使圖書館治理的權利。

微瀾圖書館以及館東資金為圖書館購買的圖書和書架,如果圖書館不能開放了,所屬權到底歸誰?根據微瀾跟學校的合作協議,是這么約定的:如果是微瀾的原因,不管是什么原因,導致圖書館不能繼續開,那圖書和書架,相當于捐贈給學校,圖書館由學校繼續自主運營開放;如果是由于學校的原因,圖書館不能繼續開,那為微瀾圖書館也是有權利把書架和圖書等拿回來,比如可以給其它的圖書館或者其它新的微瀾圖書館繼續使用。另外,章程給了一個最基礎的框架,微瀾任何一個圖書館都是公益圖書館,從事的服務都是非盈利性質的。

第二節 發起機構

微瀾圖書館的發起機構是北京三知困難兒童救助服務中心(簡稱"北京三知"),由機構發起的微瀾圖書館(也是微瀾圖書館大本營,簡稱“微瀾大本營”)負責具體實施。首批館東和館員由發起機構北京三知(微瀾大本營)招募,首屆館務會由微瀾大本營幫助組建。本館館務會組建完成后,與發起機構和具體圖書館不構成隸屬(上下級)關系,圖書館獨立運作,對本館治理及運營負責。發起機構為圖書館運營長期提供合法性背書、業務支持、技術支持、傳播支持、平臺支持。

第三節 館東

館東是向本館月捐的個人或組織,館東資格有效期至取消月捐為止;館員志愿者在本館半年內累計服務達到5次,自動獲得館東身份,連續半年無服務,取消館東身份。

首批館東由發起機構招募,有4位或以上候選人參選館務后,舉行第一次館東大會,選舉館務會;館務會成立后,館務會可以繼續招募月捐館東。

館務會每年可以進行換屆選舉,由館務會召集館東大會,審議館務會(圖書館運營)報告,館東大會館務信任投票,改選館務會中的非固定席位;滿10名館東聯名,可以召集臨時館東大會,臨時館東大會投票人數達到全體館東人數的半數,決議有效。館東對館務會和成員負有選舉權、監察權和罷免權。館東一人一票,投票權不與捐贈金額掛鉤。

第四節 館務會

館務會是本館的治理機構,對本館事務擁有決策權,向館東大會負責。館務會的職權列舉如下:制訂本館規章制度(人事制度、財務制度、津貼標準、籌款方案等)和發展規劃;制訂本館預算,執行財務審批,控制成本;招募館東,或采用其他方式為本館籌集資金和圖書;招募、任免館長、館員,組建執行團隊,評估執行團隊績效,保障本館運營質量達標;決策其他重大和緊急事務。

館務會由今天選舉產生的館務、一名學校的代表和一名微瀾大本營代表組成,北京41館,微瀾大本營代表由拓手也是微瀾專職人員吳麗麗擔任。其余席位通過館東大會選舉產生;館務中途更換或增加,由館務會補選。館務會設立館務長1人,負責召集館務會會議,并代表館務會向館東大會匯報,館務長由館務會推選或輪值。館務任期1年,期滿后由館東大會改選,可連任。

除寒暑假放假之后到預備新學期開館之前這段時間,館務長應每周日之前向館東大會匯報一次,匯報內容包括但不限于上周開館天數、借閱量、下周排班情況。

第五節 館員

“館員是微瀾的脊梁”,沒有館員就沒有了一切,館務團隊成立的意義也在于此——支持館員的工作。館員由微瀾圖書館和各館館務會招募的館員志愿者擔任,承擔圖書館的實務操作。館員是否享受保險、津貼等福利,以及標準由各館館務會根據實際情況制訂。館長由館務會在館員中選拔,負責館員排班、制訂和執行工作計劃、業務督導、向館務會提請辭退館員。

第六節 財務規則

本館收入來自館東的捐贈,捐贈由發起機構北京三知提供合法性擔保、資金安全保障和平臺接口,捐款進入發起機構的對公賬戶,本館館務會通過財務報銷的方式支出。主要用于買書,其次是借閱系統500元的年費、文具、物料和特定情況必要的交通補貼。財務制度、流程和要求以微瀾大本營要求為準。支出由館務會做用款審批,由館務中的負責財務模塊的館務向北京三知履行報銷手續。

館東捐的錢全部通過公募平臺,捐給上海聯勸公益基金會,無法直接使用,需要圖書館在支出之后,憑借發票,由北京三知累積一定量后一起去申請。每一分的收入和支出都在微瀾社區小組——微瀾北京41館的界面中(在微瀾社區的右上角點擊搜索,到北京41館頁面,里面有一個叫“賬目”的小條目)公開。

注:實錄中圖書館狀況為會議當時情況,更多本館信息,可以查看微瀾社區圖書館主頁:微瀾北京41館

錄音稿整理:劉靈楠

編輯 | 排版 | 校對:廖細雄


館務會

微小的行動帶來改變

一起來做圖書館館務吧

如果你不滿足于僅僅捐錢,想要深度參與一個公益項目;

如果你想要親手創造一些美好的故事,實現自己的價值;

如果你渴望幫助一群孩子們成長;

如果你想找到一些志同道合的伙伴;

如果你想了學習和參與一個公益圖書館的運營……

那么,微瀾圖書館各館館務會(點擊報名)歡迎你的加入!

微瀾圖書館各館館務會是每一個實體微瀾圖書館的主要管理團隊,和館長一起負責圖書館運營的各項事宜,是微瀾和學校之間堅實的橋梁。

圖書館館務工作如下圖:


館務們的日常工作重要,微瀾鼓勵大家發揮自己的長處,無論是擅長與人打交道,還是只想和賬本上的數字為伴,或者單純懷著一腔想要為這世界做點什么的熱血,這里都可以找到用武之地。

館務們既可以遠程,也可以線下,我們不強制要求大家的工作形式,而是希望館務們能夠以“把圖書館辦好”為目標,攜手并進,在輕松的氛圍中一起走得更遠。

微瀾圖書館各館館務會(點擊報名)歡迎你的加入!

每個少年時代都應該有一個圖書館


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