為璩靜辯護(hù)甚至力挺的聲音中，最常見(jiàn)的說(shuō)法是她說(shuō)了“大實(shí)話”，仿佛“大實(shí)話”是一個(gè)萬(wàn)能護(hù)身符，她的惡意、狡詐和愚蠢都可以一筆勾銷。
要知道，假話從來(lái)不是從第一句就假的，而是要摻在真話里面，甚至，要以真話開頭。

不要考慮員工的家庭，我又不是她的婆婆。——跟員工非親非故，這是一個(gè)事實(shí)，也是往里裝假話、瞎話的框架。
我主要考慮的是，她能不能在她的崗位，及時(shí)地交付結(jié)果。——問(wèn)題出來(lái)了。“及時(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)是什么？是璩靜個(gè)人說(shuō)了算嗎？如果資源、時(shí)間和結(jié)果呈現(xiàn)出矛盾，這是決策錯(cuò)誤，還是員工錯(cuò)誤？
“及時(shí)交付結(jié)果”，呵呵，真是一個(gè)很容易產(chǎn)生PUA的金句。我在之前的文化單位工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)一個(gè)系列文稿的出版，但無(wú)論手下還是平級(jí)，都沒(méi)有人做過(guò)這類事情，領(lǐng)導(dǎo)給了一個(gè)兩個(gè)月、五百萬(wàn)字的“及時(shí)”的要求。
我對(duì)編校、照排和印刷的全流程都很熟悉，就把理論上的最快速度給列出了流程，結(jié)論是：完全不可能。
領(lǐng)導(dǎo)給出的建議也很奇葩，那就招一批兼職，把稿子快點(diǎn)“吧啦”出來(lái)。
在成熟的出版社，工作多年的成熟編校人員，在緊急任務(wù)中，也有自己的速度上限，這個(gè)上限是全行業(yè)探索出來(lái)的，體現(xiàn)人類生理極限的一個(gè)速度，領(lǐng)導(dǎo)的意思是：多上人，就能加快速度。這就好比，一匹馬拉車跑不過(guò)汽車，咱就換一百只烏龜來(lái)拉，這總能“吧啦”出來(lái)了吧？
全行業(yè)確立的流程規(guī)范，每一步都有客觀的要求，領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)著聽(tīng)著就惱了，說(shuō)，你還是不會(huì)“創(chuàng)新”，光走老路怎么行？
我問(wèn)，什么樣的創(chuàng)新，能讓幼兒園的小朋友跑過(guò)博爾特？
你看，如果“及時(shí)”這個(gè)概念就是拍腦袋拍出來(lái)的，是外行罔顧客觀條件，強(qiáng)行向上交差的“剛需”，那所謂“及時(shí)”，就是在壓榨。
緊接著，在璩靜連珠炮一樣的語(yǔ)句中，連續(xù)出現(xiàn)前后矛盾的地方。沒(méi)有要求你周末出差，沒(méi)有違法勞動(dòng)法，但是，出差時(shí)間竟然長(zhǎng)達(dá)50天。

璩靜刻意混淆視聽(tīng)的言論，根本跟“大實(shí)話”不沾邊。
只有從公司出發(fā)的那一刻叫出差？你到了工作目的地，那就是工作，不是出差。作為一個(gè)外交學(xué)院畢業(yè)的外語(yǔ)高手，真的很懂“瞬時(shí)動(dòng)詞”和“延續(xù)性動(dòng)詞”的區(qū)別，對(duì)此大加混淆。你沒(méi)有在周末從公司出發(fā)，那就叫“周末沒(méi)出差”。
沒(méi)有脅迫你，你出差在外地，周末可以不工作，但是，怎么“及時(shí)”交付結(jié)果呢？那就主動(dòng)加班唄。
如果你沒(méi)有“及時(shí)”交付結(jié)果，沒(méi)有在外地的周末工作，那，升職加薪就沒(méi)有你的份。這就是通過(guò)個(gè)人手里那微不足道的權(quán)柄，對(duì)員工進(jìn)行無(wú)休止的服從性測(cè)試。
當(dāng)然，最關(guān)鍵的錯(cuò)誤在于：我和你是雇傭關(guān)系。
不到十個(gè)字出現(xiàn)兩個(gè)嚴(yán)重的專業(yè)錯(cuò)誤，你說(shuō)她不是故意的，我不信。
首先，員工與公司簽定勞動(dòng)合同，在法律層面上屬于“勞務(wù)關(guān)系”，不能叫“雇傭關(guān)系”，如果是一個(gè)普通人不懂這點(diǎn)術(shù)語(yǔ)的區(qū)別就罷了，你是一個(gè)大公司的副總裁，我不相信這點(diǎn)常見(jiàn)的法律概念璩靜會(huì)搞不懂。
為啥要故意混淆呢？很簡(jiǎn)單，雇傭關(guān)系，無(wú)論從聽(tīng)覺(jué)上，還是法律內(nèi)容上，都強(qiáng)調(diào)了勞動(dòng)方對(duì)雇主的人身依附關(guān)系，璩靜故意選擇這樣一個(gè)詞，強(qiáng)化自己對(duì)他人的人身掌控。
第二，與員工形成勞動(dòng)關(guān)系（而非雇傭關(guān)系）的，是公司，也就是法人實(shí)體，而不是璩靜這個(gè)自然人。
在任何公司辦公室系統(tǒng)工作過(guò)的人，都很熟悉法人實(shí)體和自然人的區(qū)別，一系列財(cái)務(wù)、人員管理、責(zé)任認(rèn)定工作，都要嚴(yán)格區(qū)分，璩靜會(huì)不懂？她只是揣著明白裝糊涂，把自己代入“老板”這個(gè)角色，在“雇傭”這種似是而非的語(yǔ)境下，將自己的個(gè)人權(quán)威拉到她承受不起的高度。
還有一些“璩靜粉”竟然說(shuō)，璩靜所說(shuō)的“不考慮員工家庭”的理念，來(lái)自于“美式管理”，我呸，美式管理中，員工的業(yè)余時(shí)間根本不容侵犯，于公司文化層面，美式管理大多強(qiáng)掉家庭責(zé)任感，“不考慮家庭”這個(gè)說(shuō)法，在美式管理中，屬于嚴(yán)重的言論失當(dāng)。
如果確實(shí)需要服從工作要求，讓員工犧牲一下個(gè)人生活，你完全可以依據(jù)客觀事實(shí)，謹(jǐn)遵勞動(dòng)法規(guī)，遵守行業(yè)規(guī)范，帶著人文關(guān)懷去體諒甚至獎(jiǎng)賞員工額外的犧牲。
這一切統(tǒng)統(tǒng)不認(rèn)賬，還要拿出“我是天我是光我是唯一的神話”的個(gè)人虛榮，對(duì)本以額外付出的員工進(jìn)行精神打壓，殺人誅心，才是惡毒之處。
結(jié)合璩靜的其他視頻，我們不難看出，她對(duì)權(quán)力欲有著不可思議的狂熱，要篡改事實(shí)，要越位地抬高自己。“公司”的名義如果有利于自己“權(quán)傾朝野“，那就拿出一堆公司術(shù)語(yǔ)，如果“公司”名義無(wú)助于自己打壓下屬，那就使出個(gè)人手段。
璩靜在視頻中說(shuō)，我不讓下屬給我送禮物，但我會(huì)給她們送，并且試圖把這種下對(duì)上的禁止，明確為自己小圈子的硬性規(guī)則。
區(qū)區(qū)一個(gè)禮物，人與人之間自然生發(fā)的交際，都要強(qiáng)行干涉，無(wú)非是急于在私人領(lǐng)域侵入自己的權(quán)力：你沒(méi)資格給我送禮物，你是“小孩”，明白了嗎？
我不知道璩靜作為一個(gè)公司人，如何產(chǎn)生了強(qiáng)烈而變態(tài)的權(quán)力欲？也許是內(nèi)心深層的不自信，不相信以自己的人格可以“厚德載物”，不相信以自己的專業(yè)水平可以服眾，不相信正常而理性的工作安排可以完成任務(wù)。
一個(gè)本來(lái)不自信的人，面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題往往會(huì)呈現(xiàn)出“鐵腕”“不近人情”的一面，這看似矛盾，實(shí)則統(tǒng)一。已經(jīng)有公司員工爆料，璩靜的公關(guān)水平其實(shí)很低，人脈也不行，處理輿情時(shí)根本對(duì)接不上需要的媒介，是她借著主流媒體的工作履歷，夸大個(gè)人能力，一度蒙騙了公司。
按說(shuō)，外交學(xué)院畢業(yè)的，也算個(gè)“學(xué)霸”，然而，通過(guò)個(gè)人的“現(xiàn)眼”，我們只能勸她，做個(gè)“人吧”。
至于那些力挺璩靜的，我甚至不敢確定，是個(gè)“人吧”？