曾經(jīng)，我很喜歡寫金融民工的二三事。

2018年1月 （已經(jīng)過去了六個冬天...）

“凜冬已至，剩者為王，不踩雷，不打臉，不油膩，不焦慮，愿春天來時，你還在，我還在。”

2018年1月（天吶居然還有年會！）

“聊聊異常嚴峻的監(jiān)管形勢，給員工緊緊皮子；再給大家畫畫餅子，讓所有人相信當風(fēng)暴來臨，率先倒下的一定是別人家。

如果有一天你站到了舞臺中央，習(xí)慣了追捧擁戴曲終人散，可能會特別懷念，屏息等待抽獎的那些舊時光。”

2018年2月 （那時候大餅才8000塊！）

“如果ta是新信仰，你大可放平心態(tài)視其發(fā)展，因為未來，ta一定會裹挾著新的交互環(huán)境和應(yīng)用場景，以更全民更日常的方式，重新進入你的視野。”

2018年3月 （馬甲線甚至還在！）

“金融民工的真實人生里，讀不懂的監(jiān)管頻頻發(fā)文，炒不動的股票越套越深，追不到的女神只回表情，推不成的業(yè)務(wù)杳無音訊，只有運動健身這件事，立竿見影，穩(wěn)賺不賠。”

2018年6月 （甚至還有業(yè)務(wù)，哪怕是不靠譜的！）

“混群式社交，轉(zhuǎn)發(fā)型FA，一手項目留著過年，二手額度滿地找錢；

那時候，金融圈人人都有資源饑渴癥，生怕漏掉了一單信息，就錯過了好幾個億。”

2018年9月 （居然還在花錢！）

“這個價值觀沖撞的世界，充滿了投機、戾氣、逐利的況味，兒童早熟，青年迷茫，中年危機，老年困頓，隨著社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)酵放大....

對未來的不安全感，對收入增長的悲觀預(yù)期，使得最有消費能力的主流群體，陷入了集體焦慮的失重感里。”

2019年8月 （把我自己看哭了真的）

“2009年8月，上證指數(shù)2800點；2019年8月，上證指數(shù)2800點；我對你，就好比中國的股市，十年不變。”

“從前相親，你說自己是二級狗，老阿姨說，噢喲不得了不得了；現(xiàn)在相親，你說自己是二級狗，老阿姨說，噢喲不靈的不靈的。”

2020年6月 （結(jié)果今年真的有擺攤的了）

“繼送外賣開滴滴之后，金融民工轉(zhuǎn)型又有了新出路：擺地攤。

只看那金融民工背著雙肩包，拖著行李箱，左手星巴克（已經(jīng)喝不起了），右手煎餅果子的金融民工，放下動輒十億百億大項目的榮耀，放下規(guī)模、凈值、排名、KPI的負擔(dān)，放下表面好的好的，內(nèi)心草泥馬咆哮的偽裝，終于鼓起勇氣走上街頭，融入到金融街、CBD、陸家嘴的滾滾人潮....”

2020年8月（降薪限費控牌照，一切都還沒有開始）

“大環(huán)境的疲軟撞上了中年危機的焦慮，昔日的金飯碗正在褪去高大上的光澤，金融民工也主不從調(diào)侃變成了自嘲。

領(lǐng)導(dǎo)問：21世紀金融機構(gòu)最值錢的是什么？臺下異口同聲回答：是人才！領(lǐng)導(dǎo)怒道：是牌照啊！已經(jīng)2020年了，金融機構(gòu)最值錢的還牌照嗎？”

這些時間橫截面上的記錄像是一種奇妙的載體，承載了濃縮了一段時光的聚散、陰晴與悲歡。

漸漸的，我不再寫金融民工怎么怎么了，當然可能是因為我換了工地，放下了非標的磚，搬起了權(quán)益的轉(zhuǎn)，開始研究宏觀，研究策略，研究量化，研究基金經(jīng)理，也有了新的吐槽對象。

但每每，看到頭條新聞里的處罰，掛在熱搜里的瓜，又一個認識或聽過的人物被帶走，又一個機構(gòu)縮編或降本，又一個賽道被壓垮，總不免生出一種，物傷其類的悲哀。

做債的，半個bp玩一天已經(jīng)不是新鮮事，還不得不面對一組合理而荒謬的數(shù)字：

50年期超長期特別國債2.53%

30年國債2.50%

增額終身壽2.75%

很多人的職業(yè)生涯，就折疊在這20年的期限差，3bp的空間里。

債券狗破防時刻：

高博在“奮楫逐浪”的時候可能也沒有想到：

“白頭宮女在，也得來買債。”

做股票的，樂觀的說就是一波又一波結(jié)構(gòu)性的行情，悲觀的說就是一個低點接著一個低點。

在洋洋灑灑的小作文里，那些關(guān)于降薪、縮編、轉(zhuǎn)崗、裁員的流言和真相，常常讓人有踏空了一波機會的感覺：

限薪很好了，還沒發(fā)獎金呢

沒發(fā)獎金很好了，還得退錢呢

退錢很好了，還沒法跳槽呢

不能跳槽很好了，還會被抓呢

二級狗破防時刻：

“什么？！只有我拿著了么！”

干投行的，迎來了職業(yè)生涯的第N次IPO暫停、第N次業(yè)務(wù)萎縮，第N次降本增笑，在膽戰(zhàn)心驚等待刀子掉下來的時候，并不知道能不能拿到N+1。

隨著融資市向投資市的轉(zhuǎn)型開啟，一級/投行進入產(chǎn)能和人員供給側(cè)改革的寒冬。“開張吃三年”沒趕上，直接迎接“三年不開張，財富自由的高管和被降薪的MD，并不能共情底層投行民工困于案牘、疲于奔命，窮于應(yīng)付的牛馬日常。

投行民工破防時刻：

“超過三個月了，這波報銷全都退回去了。”

干銷售的，給客戶推的主觀，剩7毛；給客戶推的量化，剩8毛；給客戶推的雪球，敲入了；賣債基短期沒風(fēng)險，但也沒收入；自己貸款上班買的產(chǎn)品，和客戶一樣套在高高的山頂上。

曾經(jīng)，乘著牛市的東風(fēng)，銷售們多么意氣風(fēng)發(fā)、多么斗志昂揚，我和銷冠朋友說：“你都不用打雞血，雞得打你血。”

現(xiàn)在，銷冠朋友跟我說：“我不想卷了，越努力，越虧錢。”

昔日的老戰(zhàn)友出走的出走，轉(zhuǎn)行的轉(zhuǎn)行，賣保險的賣保險，保險代理人的一年留存率不足50%，招銷售約等于招客戶。

但當?shù)谝粡埍巍⒌诙埍味冀咏柡停阋u給誰，他/她可能并不需要的第三張保單？

金融銷售的破防時刻：

“接總部通知，這個月新增200個股東來了指標，一起來戰(zhàn)！”

曾經(jīng)我們賺著錢也焦慮著，焦慮怎么賺更多；后來我們不賺錢也焦慮著，焦慮怎么回到賺錢的時候；現(xiàn)在我們不賺錢而努力追求松弛感，想要讓自己看起來輕松一點。

小紅書上，全新的三大賽道蓄勢待發(fā)：大廠離職、中年發(fā)瘋、田園創(chuàng)業(yè)。

“我們時而高亢，時而低沉，時而學(xué)會閉嘴；時而遙望，時而低頭，時而被迫滿眼漆黑。”

金融民工，活著就好。

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（封面圖后臺關(guān)注回復(fù)“破防”提取，更多干貨移步星球）