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《小紅書漲粉變現指南》萬字干貨。

你好呀，我是廈九九。

再過一段時間，今年就是我做自媒體的第九年！又碰上“九”——這個對于我有著重要意義的數字。

“九九歸一”，我的自媒體之路好似又回到最初的原點，讓我不斷地回望這些年的成長與改變。

同時發現，在自媒體運營上今年也有很多新的變化。

今天跟大家分享，我觀察到的 2024 年自媒體運營的5點變化和趨勢。

你有沒有發現今年流量沒有以前大了？那些單純靠接廣變現的博主都在轉型。

轉型的方向，有以下這兩類。

壹

轉型知識付費賽道、做課程

在眾多轉型方向中，知識付費賽道成為了一個熱門選擇。

然而，教人做自媒體的老師這么多，怎樣選擇一個靠譜的老師學習？

可以根據這個判斷標準：看他自己的從業經驗和從事的類別。

如果說他本身做知識付費，但還沒有做起來，或者以往沒有做這個賽道的，你就可以再觀察觀察。

當然也有這種可能，幾百萬粉絲的大博主剛開始去做知識付費，其實還沒有太多的經驗。

除了考慮老師的粉絲數量外，更要關注他們的專業能力和實際成果。

因此，在選擇學習自媒體或知識付費相關課程的老師時，需要綜合考慮多個因素，以確保自己能夠學到真正有用的知識和技能。

想要在一個領域里，學到非常扎實的基本功，一定是看老師做的事情跟你是不是對口的、是不是你想要的。

他有沒有代表作品？他做的時間的長短以及他自己有沒有拿到結果，同時他幫助多少人拿到了結果？

貳

轉型帶貨、做買手

如果你想快速搭建賬號，轉型做帶貨和買手，這兩點非常重要。

第一點，聚焦精準流量

在流量為王的時代，并非所有流量都等同價值。

精準流量，即那些對你的產品或服務有明確興趣和需求的用戶群體，才是最具價值的。

搭建賬號時要明確目標受眾，通過精準定位和內容策劃吸引這部分用戶，避免在泛流量中浪費資源。

第二點，深耕細分垂類

選擇并深耕一個細分的垂直領域至關重要，可以分為2個垂直方向。

一是領域垂直，即專注于某一特定領域如職場、心理等，建立專業形象和權威地位。

二是人群垂直，即針對特定人群的需求定制內容，同時利用明確的關鍵詞優化，提升搜索流量和曝光度。

這一類一定是已經做起來的賬號，如果你現在是一個新手小白，去做買手要有一個過程，找有經驗豐富的團隊去帶你，會走得更快。

叁

用投放給流量加杠桿

現在公域自然流量有限，光靠優質內容獲取流會存在局限性。

但是加上投放，你就給自己加了一個buff，就是像打游戲可以花錢買裝備提升能力，在小紅書我也可以花錢買流量擴大影響力。

如果你有自己的產品，利用Ark投放和聚光投放等商業工具，能更精準營銷、提升銷售轉化。

與單純的內容加熱工具薯條不同，這兩個專注于商業投放，能促進商業目標的實現，更好的為店鋪引流、產品推廣。

如果你有開店鋪、投店鋪的投放，還要有一個企業號去投聚光。

這樣的配置，有商業成熟體系的人更要學會和使用，幫你實現小投入大回報的營銷效果，親測有效。

重要的是，當前階段仍有許多人尚未充分認識和利用這些投放工具，這是個體和商家和品牌的機會。

肆

開發最小化的可行性產品

在實施投放策略、細分市場和追求精準流量的過程中，一個核心的前提是擁有可變現的商業產品，否則這些努力都將難以轉化為實際效益。

所以，你一定要有自己的最小化的可行性產品。

以我個人為例，我擁有一系列多元化的產品組合，包括讀書營、咨詢產品、小紅書特訓營、年卡、私塾、線下課程，以及一對一咨詢和企業顧問服務。

這些產品不僅滿足了不同用戶群體的需求，也構成了我變現的基礎。

每當有精準流量涌入，能迅速將其轉化為實實在在的收益，形成了流量、產品與運營之間的緊密閉環。

那么，如何打造自己的最小化可行性產品呢？

一是，提煉價值封裝產品

如果你有實體商品，可以與商家合作，利用供應鏈優勢快速推出產品；或者你身處某個產業家庭，直接利用家族資源也是一個不錯的選擇。

二是，賣我自己

深入挖掘自身的獨特價值和優勢，如育兒經驗、學歷提升服務等，將其轉化為課程、培訓或咨詢服務。

伍

內容要為商業服務

自嗨有兩種。

一種自嗨是完全自我的自嗨，做內容根本沒流量、沒有人看，如同在朋友圈里發布無人問津的碎碎念。

還有一種自嗨，只是為了流量，有流量我就去做，沒有商業只是為流量而做的這類賬號。

比如，最近《玫瑰的故事》很火，一堆人在發玫瑰的切片，獲得好多流量，然后問我，老師我出現爆款了，怎么變現呀？

我說，這變不了現，這個流量根本不是你的流量，這是影視劇的流量，是劉亦菲的流量，與你無關。

所以，這種自嗨難以轉化為長期穩定的客戶資源和商業收益，一定要避免！

我們要明確內容是為商業服務的。如果你沒有商業，沒有產品，你的內容哪怕爆了沒有用。

所以，還是要回到我自己為什么而做？給誰提供價值？我要提供價值的人他會看什么內容？

創作的內容要跟我的價值、產品擊穿，它最終會給我帶來客戶，而我去給客戶提供的價值，最終變現，這是商業的邏輯。

在今年3月份，在廈門舉辦了天夜的高強度課程，我帶大家破解小紅書內容變現密碼。

如果你不會做內容，更不會把商業與內容相結合，這個月的“小紅書內容變現”的線下課，一定要來。

后流量時代，不能為追求爆款，把泛流量當作目的，要把精準的流量進行深度挖掘、沉淀。

現在自媒體變現就等于自媒體創業，有項目、有產品、有價值提供，把商業閉環打通，才能夠可持續變現。

2024年，跟對人，做一個可持續發展的小紅書。

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