在上海，支付寶又發錢了！

事情是這樣嬸的。

6月末，小郝作為《慶余年》書粉，去靜安大悅城“澹泊書局”，為愛供養，清除班味。

一進商場就被“支付寶碰一下”的物料包圍，發立減券、抽免單，還返現金。各鋪面收銀臺前，都多了一臺“觸碰”收銀機。

好家伙！13年了，掃碼支付要存檔重開？4202年了，支付市場又要翻天覆地？

于是，小郝拿出老舊的iPhone11試買霸王茶姬，沒有“你掃我，我掃你”，沒有繁復的設置，解鎖亮屏-觸碰-支付，3秒搞定！

這比掃碼支付“解鎖亮屏-打開App-掃一掃-支付”，快上2倍，也遠好于刷臉支付的5-7秒。更比買幾杯飲料就要簽名的Apple Pay方便太多。

對比太明顯，這該死的便捷、松弛，一發入魂。

統計顯示，今年一季度，中國線下掃碼支付規模15.6萬億元，但增速卻只剩1.6%，市場上，超7成商家對創新支付有期待，沉悶的市場，太需要創新的味道，再吹響增長的號角。

如今，除了大悅城，紅旗連鎖、美宜佳、7-11、良品鋪子、華潤萬象城、杭州濱江龍湖天街、長沙國金街步行區……6城2300個品牌已接入“支付寶碰一下”，玩家們一起加大力度，催動血脈覺醒。

一切就像科幻作家威廉·吉布森說的：未來已來，正加速流行。

破舊立新

毫無疑問，“碰一下”支付，很City！但也是熟悉的配方、熟悉的味道。

要知道，支付寶一直走在創新的前列線，2004年開創在線擔保交易；2008年首推水電煤線上繳費；2009年上線移動App；2010年再推免U盾、口令的快捷支付……

特別是2011年，它首創條碼/二維碼支付，解題穩準狠，成為移動互聯網最靚的仔，打下移動支付的半壁江山。

甚至有網友說：美國人發明移動支付，日本人發明二維碼，最后是中國人把它們合在一起，變得“過于先進”。

而這次，美國人發明條碼，日本人發明NFC芯片，中國人又把它們合在一起，聚變成全新的條碼支付，再度破舊立新。

值得注意的是，“支付寶碰一下”絕不是Apple Pay、谷歌Pay那樣的NFC（Near Field Communication，近場通訊）支付，而是借NFC通訊的條碼支付。

過去，Apple Pay、谷歌Pay是“仿真銀行卡”模式，它們將用戶銀行卡信息存入手機，當手機靠近POS機，后者就會讀取這些信息，完成支付。

換句話說，它是刷卡的變種，因為卡消費流程要合規，所以，買幾杯咖啡都要簽單。而Apple Pay、谷歌Pay作為通道要“甩鍋”，必須遵從這樣的要求，結果，NFC支付變得沒有便捷可言。

哪怕2016年，NFC支付進入國內，處處喊“立減10元”，也沒能支棱起來，被掃碼支付按在地上摩擦。

而現在，“支付寶碰一下”沒吃回頭草，采用NFC“讀卡器”模式，只借NFC通訊握手，像掃碼一樣，傳輸碼值信息，完成支付。

也就是說，它用NFC的方式，完成了掃碼支付的過程，把掃碼的流程和時間再縮一半。由此，治好了NFC支付的臭毛病，也符合2017年頒布的“條碼支付規范”，在合規、便捷上疊滿Buff。

誰曾想，8年前命運之敵的NFC、碼技術，如今卻融合在一起，緣，的確妙不可言。

換作科技預言家凱文·凱利的說法：大多數創新，都是已有事物的重新組合。舊地圖里，也能找到新大陸喲。

拿捏“版本之子”

其實，這次，支付寶重爬科技樹，真不是心血來潮，要做顯眼包，14年前，命運的齒輪就已經轉動。

2010年，支付寶發起研究NFC，2012年客戶端就支持近場支付，2014年“分享日”，手機碰觸支付作為“未來”選項，還供用戶體驗、票選。

大家都看中NFC的加密性好、方便快捷，但當時的大環境不允許啊！

2015年，NFC手機普及率才過50%，用戶基數小，Apple Pay等渠道強勢，要收10-30%的通道費（交易抽成）。

其次，當年POS普及率很低，NFC改造成本高，易損壞，返修多，維修費也高。

因此，哪怕有品牌商家愿意補貼，也氪不起高昂的蘋果稅，扛不住低到沒朋友的ROI（投入產出比），總之錢途無亮，各路玩家都不愿入坑，轉而投入掃碼支付的懷抱。

可現在，一切大相徑庭。

首先，宏觀上看：

NFC手機普及率從50%提高到93%，基數大增，不分蘋果、安卓，消費者匹配“碰一下支付”毫不費力，解鎖亮屏-觸碰-支付，極簡流程更易拿捏。

同時，門店POS數字化也更成熟，NFC收銀硬件接入POS，即插即用，兼容適配門檻大幅拉低。

其次，微觀上看：

中國制造迭代能力太強，NFC收銀硬件成本降到2000以內，損壞率、維修費也大減，商家投入被深度壓縮。

而“支付寶碰一下”設備，也支持二維碼支付，甚至兼顧微信等友商，絲滑頂替了POS掃碼盒，一機多用，互聯互通。

再加上它掃碼平替的本質，合規收費，沒有離譜的蘋果稅、安卓稅。

商家們更容易“算過來帳”。

此外，附加值上看：

只是3秒“碰一下”，商家就能識別老會員，直給會員價，支付后，會員拉新更便捷，私域營銷也能緊隨其后。

如此，“一碰三連”，快捷收銀、拉新、營銷的“不可能三角”被破解，有效提升經營效率10%-40%。

按紅旗連鎖統計，上線“支付寶碰一下”一周多，會員交易訂單增38%，會員交易金額增17%，會員數提升26%。

按大悅城項目負責人張宇翔的說法：65%的90后目標客群，選擇“碰一下”支付，“商圈、會員連接弱，找到用戶連接難，會員運營效能低”都不再是問題。

這就像2019年圈內的總結：每次支付創新，既源于商業發展，也推動商業變革。

于是，消費者用著舒服，商家看到錢途，平臺也好展開業務，拿捏“版本之子”的支付。

可見，6城2300個品牌只是開始，奈雪的茶、好利來、多樂之日等新玩家也在加速鋪設“支付寶碰一下”，預計落地城市翻倍，品牌翻倍，也就個把月的時間。

反正，運營不苦澀，創新才出色，按社會學家馬基雅維利的說法：一件事，讓所有人得利，它就容易成功且長久。

無疑，《重生之“碰一下支付”覺醒》正在上演，當年，盛大的“盒子夢”，被小米實現，如今，蘋果、安卓的支付夢，正被支付寶實現。結果如何，2、3年間就會有答案。

至少，這段時間內，量大管飽的補貼、優惠不會停。現在，新福利已經確認，那么問題來了：“支付寶碰一下”你啟用了嗎？羊毛到手了嗎？