文/子木

剛看到一組數(shù)據(jù)：

吉林連續(xù)兩年一季度GDP增速全國(guó)第一，遼寧連續(xù)5個(gè)季度GDP增速高于全國(guó)，三省出口增速跑贏東部沿海，遼寧、吉林甚至開(kāi)始告別連續(xù)10多年人口凈流失的局面。

口號(hào)喊了二十年多年的“東北振興”，似乎有了崛起的曙光，而一系列數(shù)據(jù)走強(qiáng)背后，到底是為什么？

是東北得到重大轉(zhuǎn)移支付，還是戰(zhàn)略地位提升，或者是東北以特殊的方式留住人才了？

其實(shí)都不是，歸根結(jié)底來(lái)源于一個(gè)秘密工程：

南官北調(diào)。

數(shù)據(jù)顯示，今年至少已經(jīng)有10名南方官員，密集調(diào)任東北上崗。這些南方官員，清一色來(lái)自三個(gè)地方，廣東、江蘇和浙江，也就是全國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的三大省。

其實(shí)東北這個(gè)地方，要?dú)v史有歷史，要文化有文化，地理位置不差，科教醫(yī)療、工業(yè)底子還在，最大的問(wèn)題就是官本位思想嚴(yán)重、營(yíng)商環(huán)境惡劣。

七八十年，東北完成全國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)之后，經(jīng)濟(jì)開(kāi)始滑落，因?yàn)閲?guó)企太多，當(dāng)年退休的都要領(lǐng)養(yǎng)老金，使得東北率先形成養(yǎng)老危機(jī)。

而且國(guó)企效率低下，思想陳舊，擠占空間，導(dǎo)致東北經(jīng)濟(jì)氛圍越來(lái)越差，私企進(jìn)一步被薅羊毛，人們就更傾向于進(jìn)國(guó)企或者當(dāng)官。

當(dāng)個(gè)小官，買(mǎi)進(jìn)去要花很多錢(qián)，可能十幾萬(wàn)可能幾十萬(wàn)，一個(gè)月工資才2000多，咱花的這筆錢(qián)可不能打水漂，得撈回來(lái)。

進(jìn)消防的，就給各商家找茬，沒(méi)毛病也得找出毛病罰款。進(jìn)辦事廳的，懶散不負(fù)責(zé)，你要是想辦事，就得走后門(mén)送禮。

大有大的后門(mén)，小有小的后門(mén)，從上到下，形成了一種送禮風(fēng)氣。

朋友說(shuō)，這些年在東北做生意真是怕了，想辦事先喝三頓酒再說(shuō)，走的時(shí)候記得往車?yán)锶A子塞茅臺(tái)，喝不到位，那就是不禮貌，送不到位，那就是不真誠(chéng)。

特別有抱負(fù)的年輕人，走仕途想有一番作為，那是斷不可能的，除非你愿意幫領(lǐng)導(dǎo)做事，或者家里有關(guān)系，否則別想被提拔。到頭來(lái)，基層發(fā)現(xiàn)：

幫領(lǐng)導(dǎo)干一萬(wàn)件好事，不如跟領(lǐng)導(dǎo)一起干一件壞事。

于是人們說(shuō)，投資不過(guò)山海關(guān)，第一站就不能去東北，投資環(huán)境太惡劣，行情都?jí)牧恕?/p>

如果想改變這一切，靠東北本地干部指定沒(méi)用，都是裙帶關(guān)系，小舅姑爺二表哥，層層疊疊，沆瀣一氣，新官上任三把火，燒完了一切照舊。

所以南官北上，突然有了奇效。

東南沿海地區(qū)的官員，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和對(duì)外開(kāi)放有獨(dú)到的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，北上后可以從理念上革新東北治理，而且最重要的是從根本上解決當(dāng)?shù)厝箮шP(guān)系，從內(nèi)部進(jìn)行改革。

而且南方官員，還可以把在發(fā)達(dá)地區(qū)工作的資源和網(wǎng)絡(luò)，帶到東北，促進(jìn)招商引資，他們對(duì)營(yíng)商環(huán)境極其看重，視為軍令狀。

今年3月，遼寧省特地召開(kāi)全省4萬(wàn)人大會(huì)，會(huì)上著重強(qiáng)調(diào)一句話：

對(duì)破壞營(yíng)商環(huán)境的行為零容忍，該調(diào)整的調(diào)整，該撤職的撤職，該開(kāi)除的開(kāi)除！

將營(yíng)商環(huán)境跟烏紗帽掛鉤，這才是從根本上的革新，更是一場(chǎng)跨越山海的振興接力。

去年哈爾濱大火，就是前深圳市長(zhǎng)許勤調(diào)任黑龍江省委書(shū)記后的一大改變。

從宣傳到營(yíng)銷，從旅游配套到人性化服務(wù)，哈爾濱轉(zhuǎn)身變成全國(guó)人民陌生的“爾濱”，讓所有人都惦記著每年冬天，爾濱都有一個(gè)冰雪大世界。

這就是管理團(tuán)隊(duì)對(duì)一個(gè)地方的賦能。

其實(shí)我一直認(rèn)為，當(dāng)資源稟賦、區(qū)位格局、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)一時(shí)難以扭轉(zhuǎn)，那么經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定因素：

就在于人。

這在未來(lái)，可能也是房?jī)r(jià)最重要的參考選項(xiàng)。前幾天，我陪朋友到中部某城租辦公場(chǎng)地，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，CBD區(qū)有大量的空置寫(xiě)字樓。

而這些寫(xiě)字樓很多都是當(dāng)?shù)夭块T(mén)旗下的財(cái)產(chǎn)，中介跟我說(shuō)，這些房子有的空置5年以上了。為什么不租呢？

答案不是沒(méi)人租，而是沒(méi)人管。

也就是說(shuō)，寧可放在那里爛著，也不去做市場(chǎng)化運(yùn)作，盤(pán)活資產(chǎn)，要知道這些大樓是用老百姓納稅錢(qián)蓋的。

而外面大量的小微企業(yè)，還在為沒(méi)有辦公地，或者根本租不起寫(xiě)字樓而犯難。

當(dāng)然這個(gè)地方房?jī)r(jià)已經(jīng)跌了很多年了，因?yàn)楫?dāng)?shù)貫榱素?cái)政收入，每一屆一上任就開(kāi)始規(guī)劃新區(qū)，賣地蓋樓，現(xiàn)在基本都砸手里了，一到晚上，房子黑壓壓一片。

城市地理位置不錯(cuò)，要啥有啥，但當(dāng)?shù)厝说呢?cái)富卻以房子的形式，被少數(shù)人長(zhǎng)期沉沒(méi)于地下了。

所以說(shuō)，城市好+人好，城市好+人差，城市差+人好，城市差+人差，全國(guó)600多個(gè)城市自動(dòng)被歸為四大象限。你要看自己所在的城市是第幾象限。

如果是第四現(xiàn)象，且沒(méi)有任何轉(zhuǎn)變的機(jī)會(huì)，那就只能逃離，否則城市的命運(yùn)注定會(huì)強(qiáng)加在你身上，甚至下一代。

而像東北這種，擁有宏觀戰(zhàn)略利好，上面愿意調(diào)任大量南方干部，集中北上救治的并不多。

按照官話來(lái)講，東北在國(guó)防安全、糧食安全、生態(tài)安全、能源安全、產(chǎn)業(yè)安全等“五大安全”方面有著突出的戰(zhàn)略地位。

但其他已沒(méi)落的城市，想轉(zhuǎn)運(yùn)，可能性微乎其微。

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