10年，能樹木，也能成事兒。

8月23日，阿里巴巴宣布：將在8月28日將在香港的上市地位由第二上市轉為主要上市，完成紐約、香港雙重主要上市。

而這一切，阿里走了10年。

1、

2014年，阿里巴巴籌劃整體上市時，首選是香港聯交所，甚至做了路演，可因為“同股同權”規定限制，不得不轉赴紐約交易所上市。

9月19日，敲鐘當天，早上7點，小郝和媒體伙伴已經趕到紐交所門口，1小時后，就進入這幢百年老樓。

萬萬沒想到的是，開市前，交易員還在翻報紙而不是iPad，報價終端，更像N年前的PDA，建筑的墻角、屋頂還有陳年的積灰和蜘蛛網……滿滿的“老錢”風。

可沒辦法，這就是全球資本匯聚的中心，屏幕上每秒變化的數字都是千萬真金白銀的來來往往。

當時，迫切尋找全球化出口的阿里，必須在這樣的市場證明自己，獲得支持，哪怕紐交所不是首選，哪怕當時歐美資本認知有限、帶偏見。

就像馬老師在IPO晚宴上說的：只有自己改變自己。

此后，阿里用業績回擊質疑，市場上的“不行、不成”變成“不錯、不能錯過”，2016年后一路高歌猛進，它終于成為包含電商、云計算、物流、本地生活等業務的綜合科技大廠。

2、

直到2018年，亞太資本更活躍，香港聯交所開啟上市制度變革，“同股同權”等限制取消。

于是，2019年，規模漲N倍的阿里在港交所二次上市。5年前的再會，變成再次相會。

11月26日，小郝和一群老友在港交所見證敲鑼，相對紐交所的老舊，港交所更現代和科技，也沒有復雜冗長的競價流程——敲鑼、直接上盤交易，處處都是港派的直接、高效、快速，新興市場的活力。

午間聚會，哪怕國際格局、政經形勢已現變化，阿里還是強調：“根在中國，長在中國，繼續全球化”，對抗更多的“不確定性”。

自那以來，阿里大量流通股開始轉倉至香港。今天回頭來看，為在香港、紐約雙重主要上市，似已埋下伏筆。

2022年，阿里宣布已向港交所提交申請，申請在香港雙重主要上市。2014年，美國IPO時，阿里曾說，未來有機會還希望回香港，這一承諾加速兌現。

8月28日，阿里將回歸香港主要上市，一切順理成章。10年不能、不成的苦，終被時間治愈。

3、

現在想想，阿里香港上市，10年曲折，計劃趕不上變化，除了擁抱變化，還是擁抱變化。

這就像海外一百年老店Boss對小郝說的：哪有什么一帆風順？不加點世事難料，都不是商業的味道！

做企業，總要遭遇各種麻煩的突變，識變、應變、改變，就是活下去的長期主義。就像《呂氏春秋·察今》說的：“世易時移，變法宜矣。”

好在阿里有這樣的基因。

10年前，紐交所上市，條幅上掛著淘寶、天貓、聚劃算、速賣通、阿里云五老大，如今則是淘天、阿里云、國際數字商業、菜鳥、本地生活、大文娛六支柱。

宏觀上，要集中力量辦事，業務就聚合；需要效率、創新，業務就獨立運營，努力狂奔。

細節上，電商訂單轉化指標不適用，就回歸GMV轉化定乾坤；云計算To B、To G紅利不再，就開啟“AI驅動、公共云優先”；菜鳥國內做透，就開辟海外新疆界……

如此，識變、應變、改變的基因灌注在日復一日的運營中。阿里才能處理好業務、資本、港交所運營等各種問題，在烏卡（VUCA：不穩定、不確定、復雜、模糊）時代預埋影響未來的種子。

所以，阿里能像《菜根譚》里說的：扛住橫、逆、困的“爐錘”，哪怕10年之后，世界大潮，浩浩蕩蕩，它依然能“回歸”香港，完成主要上市，讓過去過去，讓未來到來。

您說是不是這個理兒？