最近,一個餐飲業的數據,引發了很多討論:
2024年1-6月,北京規模以上(即年營收1000萬以上)餐飲業營業收入同比下降2.9%,而利潤總額大幅下滑88.8%。
原因很殘酷:在現實面前,整個餐飲賽道都在低價化。
以茶飲為例,普華永道和中國連鎖經營協會發布的《中國連鎖餐飲企業資本之路系列報告2024》顯示,咖啡、茶飲賽道價格戰已經從“9塊9”降至“4塊9”。
以連鎖餐飲為例,中高端品牌業績幾乎全面虧損。
如呷哺呷哺預計凈虧損約2.6億元至2.8億元,奈雪的茶預計凈虧損約4.2億-4.9億元,味千拉面預計上半年虧損不超2000萬元。
港股股價更是直線崩跌,跌幅一度達22%。
味千拉面對此表示,客流量下降及店面銷售負成長,是導致該公司出現虧損的主要原因。
而且,這一困境并非味千拉面獨有,其他高檔面館如馬記永、陳香貴、張拉拉等品牌也陷入市場低迷。
而先前曾被資本熱捧的網紅面館,如今擴張的速度明顯放緩,甚至轉而減少。
數據顯示,今年上半年中國面館注冊數雖有3.1萬家,但注銷數卻多達2.9萬家。
兩相抵消,面館凈成長數量遠低于往年,反映出了面館生意的日漸艱難。
上海徐家匯一名面館老板表示,今年面館生意難做,即使推出各種促銷活動,業績仍不如去年。
曾經是高檔面館主要客群的白領消費者,如今已變得更為理性和精打細算,越來越多的人選擇自己帶飯,使高檔面館的經營壓力進一步加大。
原來吃肯德基的,現在覺得華萊士也行了。
原來吃30元以上拉面的,現在在家自己煮點掛面也能接受。
中產階級及白領消費的習慣正在發生巨大的改變,而這種改變,無意間成就了一家老牌掛面企業——陳克明掛面。
連日以來,克明食品股價開啟上漲模式。
這家老牌企業成立于1997年,并于2012年上市,公司主營業務涉及米面制品的研發、生產及銷售。
最新財報顯示:2024年上半年,克明食品實現營業收入23.98億元,實現凈利潤1.03億元,同比增長824.52%!
有股民感嘆:
“以前吃泡面還能加個腸,現在腸都加不起了,利好克明面業!”
說到掛面,很多人并不陌生。
曾幾何時,一勺豬油,一撮蒜葉,一碗醬油掛面就是普通人最常吃的早餐。
幾塊錢一斤的掛面,比起方便面來說,雖然沒有那么美味,但更實惠。
而陳克明掛面在掛面中的地位,就類似茅臺在白酒中的地位一樣。
主打一個品質出眾。
很多人覺得,掛面不就是面粉用機器壓成面條的樣子嘛,這有什么的?
但陳克明在創業的時候,卻發現:把掛面做到極致,也能創造出財富。
1967年,15歲湖南小伙陳克明,在教育局基建隊打工,跟師傅學習木匠手藝。
10幾年的木匠生涯,本來已經磨平了他的理想和棱角,但到了1982年,命運和陳克明開了個玩笑——因為干活失誤,兩個手指被砸斷,他從此變成了殘疾人。
為了養家糊口,陳克明開始收破爛、擺地攤,勉強度日,有一天陳克明在買掛面充饑的時候,突然察覺到一個市場痛點:
來買掛面的顧客,都要價格更高的外地掛面,就是不買本地產的便宜掛面。
為什么呢?
因為不同的掛面,質量還是不一樣的,劣質面粉做出來的,就是容易糊,口感也不好。
怎么讓本地人買本地面,帶著這個疑問,陳克明決定創業——做掛面、賣掛面。
1984年,陳克明用一臺二手手搖面機和一輛小板車,走街串巷,沿街叫賣,開啟創業之路。
他自己翻書找資料,總結各種掛面好吃的特點和原因,每天嘗試著不同比例的低筋、高筋面粉組合,成百上千次地反復實驗,終于研制出了讓本地人喜歡的面條。
坊間傳聞,每天癡迷于掛面研究的陳克明,不僅能吃出面條的配方,還能吃出面條的加工工藝。
當地人稱:“面癡”。
隨著口碑的擴散和訂單激增,陳克明開始擴大規模,購買專業設備,創辦了面條加工廠,并且搶注商標,申請了技術專利。
漸漸地,憑借出眾的品質,陳克明掛面走出了湖南,走向了全國。
2012年3月,克明面業在深交所成功掛牌上市,成為“中國掛面第一股”。
隨著公司的順利上市,昔日走街串巷的小商販,已然成為身家超10億元的“掛面大王”。
時代總是會獎勵專一于品質的企業。
雖然已經是上市公司的老總,但幾十年來,陳克明一直沒有改變自己上班的習慣。
每次生產線上的第一鍋面條,陳克明都要自己品嘗一下。
在業務拓展領域,很多人希望陳克明擴大經營業務,做餐飲,或者房地產,但陳克明都拒絕了。
“三十年來,我都沒有被騙過,因為我沒有貪欲。”
今天的掛面企業很多,但陳克明依然保持著市場份額的增長,其原因也是因為對品質的追求。
比如堅持不做添加增白劑的面條,也不使用含有熒光粉的包裝紙。
去年10月,71歲的陳克明將集團交給了弟弟陳克忠和兒子陳宏,自己則開始進軍短視頻賽道——開通社交賬號后,第一條視頻就達到了60多萬贊,漲粉15萬,一躍成為“新生代老網紅”。
“我曾經因為在南縣買不到好的掛面而開始做面,發誓要做出全世界最好的掛面,我做到了。”
風水輪流轉,有些行業總會在特定的時期,迎來爆發式的增長。
如今餐飲行業的趨勢,就是人們開始回歸家庭廚房,開始精打細算地過日子。
也正因如此,低價的老人食堂、家庭調料、掛面等賽道開啟了自己的快速增長通道。
而在未來,高性價比的追求將是餐飲企業的主要發展方向。
因為所謂高端餐飲,其實也是高溢價的產物,隨著資產泡沫的擠壓,必定是寒冬中最先倒下的一批。
有因于此,餐飲企業更需要苦練內功。
保持低毛利,通過做精單品,來增加自己的抗風險能力和規模效應。
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