利潤和研發(fā)成本是一個企業(yè)永遠(yuǎn)逃不過的戰(zhàn)略選擇，二者都是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，它們之間并不是相互排斥的關(guān)系，而是相輔相成的。

產(chǎn)品研發(fā)是推動企業(yè)創(chuàng)新的核心活動，有助于企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品和工藝；通過研發(fā)，企業(yè)能夠提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)，從而在市場中獲得競爭優(yōu)勢；持續(xù)的研發(fā)投入有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期增長，因為它涉及到對未來市場和技術(shù)趨勢的預(yù)測和準(zhǔn)備，并且可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和進(jìn)入新市場，有助于公司規(guī)避技術(shù)落后的風(fēng)險，確保公司的持續(xù)健康發(fā)展；通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和性能，滿足客戶的不斷變化的需求。

比亞迪在2024年上半年的財報中顯示，其研發(fā)費(fèi)用高達(dá)201.77億元，這一數(shù)字甚至超過了同期的凈利潤136.31億元，差額達(dá)到65.46億元。我從中只看到了兩個字，那就是格局，尤其是在高新科技行業(yè)，這些行業(yè)需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新來維持競爭優(yōu)勢。比亞迪這種暫時舍棄短時小利潤，結(jié)合多國、多地區(qū)對新能源汽車的政策支持，投入金錢、精力勇闖紅海的戰(zhàn)略選擇具備超強(qiáng)的前瞻性和可持續(xù)發(fā)展性。

并且，高額的研發(fā)投入對比亞迪的產(chǎn)品競爭力有著直接且積極的影響：

1.技術(shù)創(chuàng)新：專注研發(fā)是比亞迪發(fā)展的不二秘訣，比亞迪通過持續(xù)的研發(fā)，推出了多項行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)，如刀片電池、DM-i超級混動技術(shù)、CTB電池車身一體化技術(shù)等，這些技術(shù)不僅提升了產(chǎn)品的性能和安全性，也增強(qiáng)了品牌的市場競爭力。

2.產(chǎn)品迭代：持續(xù)的研發(fā)投入使得比亞迪能夠快速迭代產(chǎn)品，滿足市場需求和技術(shù)進(jìn)步，保持產(chǎn)品的新鮮感和技術(shù)領(lǐng)先性。

3. 品牌價值：技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)提升了比亞迪的品牌形象，使其成為新能源汽車領(lǐng)域的知名品牌，增強(qiáng)了消費(fèi)者的信任和忠誠度。

4.市場擴(kuò)張：比亞迪的技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品力使其能夠在全球市場上進(jìn)行擴(kuò)張，2024年上半年出口量達(dá)到20.34萬輛，占據(jù)了中國新能源汽車出口量的三分之一，顯示了其在全球市場的競爭力。

5. 成本控制：雖然研發(fā)費(fèi)用高，但比亞迪通過技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)模效應(yīng)實(shí)現(xiàn)了成本控制，毛利率超過20%，顯示了其在成本管理和利潤控制方面的能力。

6. 產(chǎn)業(yè)鏈整合：比亞迪的垂直整合策略使其在原材料、核心零部件、整車制造等環(huán)節(jié)具有更強(qiáng)的控制力，有助于降低成本、提高效率，并在供應(yīng)鏈中保持穩(wěn)定。

數(shù)據(jù)表明，比亞迪的研發(fā)高投入為其帶來了技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品迭代、品牌價值提升等多方面的競爭優(yōu)勢，這些因素共同作用，推動了比亞迪在新能源汽車行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)先，從結(jié)果回溯開端，足以證明比亞迪決策放入正確性。