城市就像夢境，總是由希望與畏懼編織而成。

只不過，關(guān)于城市的一切故事，其故事線索是隱含的，組合規(guī)律是荒謬的，并且每件事物中都隱藏著另外一件看似無關(guān)的事物。

哪怕是網(wǎng)紅之城合肥，亦概莫能外。

?計劃中的城市

從隋朝開始，合肥就是廬州府的治所，但它的的存在感稀薄，知名度甚至不及下屬的廬江縣，更遑論華東重鎮(zhèn)南京市了。

1667年，清政府裁撤江南省，拆分為江蘇和安徽，但兩個省的辦公衙門都在南京市。

在此后300多年里，安徽省省會變更了18次，擔(dān)任省會時間最長的是南京和安慶。

從區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，南京與安慶背靠長江，交通方便，輻射周邊人口稠密、商業(yè)發(fā)達(dá)的城市群，作為省會城市是極好的。

但從政治學(xué)角度看，把這兩個城市作為行政中心，天然存在一個不足：

省會城市偏安一隅，不利于皖南皖北的整體布局與平衡管理。

例如新中國成立初期，安徽當(dāng)?shù)胤譃橥畋薄⑼钅蟽蓚€行署，其中皖北行署駐合肥市，皖南行署駐蕪湖市，成為事實上的：

散裝省。

這樣的情形，顯然不利于當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)、文化建設(shè)。一位國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)人曾批示：

江淮、皖西必須統(tǒng)一，合肥位居全省中心，是統(tǒng)籌全省最理想的地方，作為省會很有發(fā)展前景。

1952年，皖北、皖南行署合并，恢復(fù)安徽省，省會定為合肥市。

歷史選擇了一片空白的合肥，這是一座被計劃選中的城市。

注意了，“一片空白”并不是一種文學(xué)表達(dá)，而是陳述事實：哪怕合肥置縣超過2000年，但當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展一言難盡。

統(tǒng)計年鑒顯示，1952年安徽省人民政府搬遷至此時，全市常住人口僅有5萬，共有36戶工業(yè)企業(yè)，且主要是皮革廠、鐵匠鋪之類的小作坊。

有政府部門的同志幽默地說，這個省會很有特點，中心城區(qū)只有：

五條馬路五盞燈。

顯然，發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為建設(shè)合肥市的第一要務(wù)，這不只是一個面子問題，而是因為當(dāng)時的硬件條件，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足省會城市的基本職能。

為此，時任省委書記曾希圣多方奔走，總算迎來了國家層面的鼎力支持。

隨后，上海市出臺了支援內(nèi)地建設(shè)的政策。作為距離上海最近的中部省會城市，合肥承接了大量的內(nèi)遷項目。

短短3年內(nèi)，內(nèi)遷到合肥的上海企業(yè)高達(dá)：

56家。

在此基礎(chǔ)上，合肥有關(guān)部門趁熱打鐵，組建了24家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，成為“工業(yè)強(qiáng)市”的基礎(chǔ)。

值得注意的是，在“筑巢引鳳”過程中，一批技術(shù)型官僚展示出腳踏實地的干勁與高瞻遠(yuǎn)矚的視野，成為外來企業(yè)落地生根、蓬勃發(fā)展的重要原因。

例如1955年，上海一家模具廠遷至合肥，與東門繁昌路102號的木器廠合并，改名為合肥木模廠。

企業(yè)是成立了，但工業(yè)模具與木器的跨度確實有點大，公司運(yùn)營不溫不火，上海方面的人員難掩失望之情。

這事兒引起當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)同志的注意，他們在廠辦蹲點走訪，了解工廠的技術(shù)儲備與產(chǎn)品升級訴求，同時又從省計委了解到，安徽省電子工業(yè)部門對于廣播事業(yè)非常重視，省委已經(jīng)發(fā)出了“安徽要自己解決收音機(jī)”的指示。

于是在多方協(xié)調(diào)下，合肥木模廠組建收音機(jī)車間，試制出安徽省第一批電子管收音機(jī)樣機(jī)，省委書記曾希圣親自命名為“黃山牌”收音機(jī)，所需外購元件直接開“綠燈”。

這家企業(yè)，后來改制為合肥無線電二廠。

改革開放后，電視機(jī)取代收音機(jī)，成為搶手貨。在合肥電子化工局的居中協(xié)調(diào)下，作為當(dāng)?shù)毓歉善髽I(yè)的無線電二廠，獲得了寶貴的外匯指標(biāo)，率先引進(jìn)日本夏普的黑白電視機(jī)散裝件，生產(chǎn)出“黃山牌”黑白電視機(jī)。

1987年，無線電二廠銷售收入3.4億元，純利潤達(dá)4000多萬元，成為合肥市五大盈利企業(yè)和四大高產(chǎn)值企業(yè)之一同時，并躋身于全國工業(yè)企業(yè)500強(qiáng)。

（“黃山”牌電視機(jī)是當(dāng)時國家十大電視機(jī)品牌之一，電影《你好，李煥英》中購買的電視機(jī)包裝上，清楚地印著“合肥無線電二廠”的字樣）

與此同時，合肥還誕生了美菱、榮事達(dá)等家電品牌，在90年代占據(jù)了國內(nèi)白色家電1/4的市場份額，成為著名的“中國家電產(chǎn)業(yè)基地”。

2011年，合肥家電產(chǎn)業(yè)率先突破千億產(chǎn)值，成為國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地。家電“四大件”總產(chǎn)量，連續(xù)多年位居全國第一。

承接制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這是一個典型的合肥故事。一方面，它有著計劃經(jīng)濟(jì)的成功路徑依賴；另一方面，它萌發(fā)了產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的種子，孕育著日后“風(fēng)投城市”的雛形。

?中國最牛風(fēng)投

“成也蕭何，敗也蕭何”，合肥能取得“無中生有”式的成功，得益于規(guī)劃優(yōu)勢，得益于區(qū)位優(yōu)勢。

作為改革的排頭兵（尤其是農(nóng)村改革的樣板省份中，發(fā)展制造業(yè)的排頭兵），合肥可以要到優(yōu)越的政治資源，進(jìn)行大膽的規(guī)劃，這里不再贅述。

另一方面，合肥是安徽的地理中心，物流成本低，輻射的華東區(qū)域在國內(nèi)市場消費(fèi)能力最強(qiáng)，因而當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的起飛，離不開優(yōu)越的區(qū)位。

但在改革開放的深化過程中，合肥的相對優(yōu)勢被逐漸削弱，優(yōu)越的區(qū)位助推了人員與資金的流出。

例如開發(fā)浦東、帶火蘇南之后，長三角的社會資源優(yōu)勢被強(qiáng)化，弱勢的合肥抱著“打不過就加入”的原則，在2010年成為“長三角城市群”的一員，并在一體化的過程中被“極化”。

不滿足于成為“長三角后花園”的合肥尋求新的突破。

2005年3月，孫金龍被任命為合肥市委書記，這位仕途軌跡與溫同志極其相似的年輕干部，提出了關(guān)于“大合肥”的框架構(gòu)想：

確立了“工業(yè)立市”發(fā)展戰(zhàn)略，決定將資源、政策、精力向工業(yè)集中，寄希望引進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

這一藍(lán)圖式規(guī)劃至今仍是合肥發(fā)展的基石，而孫同志在合肥的口碑極佳，當(dāng)?shù)厝朔Q他在歷任市委書記中：

排名第一。

當(dāng)時經(jīng)營不佳的京東方正在謀求外遷，并與深圳市有關(guān)部門開展實質(zhì)性對話。孫書記基于合肥市制造業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，認(rèn)為液晶面板大有作為，決定力邀京東方落戶合肥。

為此，孫金龍主持召開市委常委擴(kuò)大會議，開出了令人難以拒絕的條件：

2008年9月，合肥承諾提供90億元資金，并給予土地價格、能源供應(yīng)、貸款貼息等政策優(yōu)惠，與京東方共同投資175億元，建設(shè)國內(nèi)首條液晶面板6代線。

這一配套政策引發(fā)了巨大的爭議。

首先是外界對京東方項目的集體看衰。當(dāng)時正值2008年金融危機(jī)爆發(fā)，出口承壓的京東方又遭遇國外液晶巨頭的“含淚降價”，出現(xiàn)了大幅虧損，公司投資的5代線、4.5代線都不太理想，有分析師基于財報認(rèn)為，京東方“有瀕臨退市的潛在風(fēng)險”。

其次是對于地方財政收入僅160億元的合肥而言，拿出90億元堪稱豪賭。而且談判溝通過程中，合肥市公開為項目托底，承諾由市政府投入60億，戰(zhàn)略投資者投入30億：

如未能引入戰(zhàn)略投資，剩下的85億在合肥政府的支持下貸款解決。

為了籌措資金，合肥一方面承諾拿出一年財政收入的80%進(jìn)行配套投資，另一方面是集中力量辦大事，不惜停建了合肥地鐵。

幸好，京東方的6代TFT-LCD液晶面板面世后，受到市場肯定，結(jié)束了我國大尺寸液晶面板全部依賴進(jìn)口的局面。京東方一位副總裁說：

合肥投產(chǎn)的六代線成為京東方的轉(zhuǎn)折點，具有里程碑式意義。合肥是我們的福地，也是我們合作商的福地。

至2017年，合肥市政府平臺所持有的京東方股票，浮盈超過了一百億元。更重要的是，京東方在合肥的總投資已超1000億，根據(jù)乘數(shù)效應(yīng)，該企業(yè)帶動的GDP相當(dāng)于合肥市一年的GDP總量。

（京東方合肥工廠，已經(jīng)升級擴(kuò)建至10.5代線生產(chǎn)基地）

在示范效應(yīng)的影響下，合肥市政府平臺多次出手，斬獲頗豐：

1，2011年拿出100億元投資半導(dǎo)體企業(yè)長鑫，上市后浮盈一度超過1000億元； 2，2019年投資100億元，引進(jìn)蔚來，打造新能源汽車生產(chǎn)基地。 3，2014年，合肥產(chǎn)投聯(lián)合高新區(qū)，成立了國內(nèi)首個定位人工智能領(lǐng)域的國家級產(chǎn)業(yè)基地——“中國聲谷”，這里不但走出了科大訊飛，還匯聚了超過2000家AI相關(guān)企業(yè)，成為國內(nèi)著名的AI產(chǎn)業(yè)集群。

2020年起，合肥在投資圈內(nèi)榮獲一個響亮的頭銜：

中國最牛風(fēng)投城市。

但說白了，由孫金龍?zhí)岢觯蓞谴鏄s、宋國權(quán)實踐總結(jié)，獲得投資界廣泛認(rèn)同的“合肥模式”，其實就是兩個重點：

1，在尊重市場規(guī)律的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)市場需求、遵循產(chǎn)業(yè)邏輯，把投資引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè)放在第一位； 2，通過信息公開與制度建設(shè)，向外界展示“籌集-投入-退出”的全過程，樹立服務(wù)型政府的公信力。

自此，合肥成為政府產(chǎn)業(yè)投資基金的朝覲圣地，正如3D區(qū)不能失去蒂法，就像西方不能失去耶路撒冷。

?直播帶貨之城

2007年，北京大學(xué)周黎安教授借鑒Lazear&Rosen的工資錦標(biāo)賽理論，在《經(jīng)濟(jì)研究》上發(fā)文，提出了理解政府激勵與經(jīng)濟(jì)增長的理論模型：

上級政府對多個下級政府部門的行政長官設(shè)計了一種晉升競賽，競賽優(yōu)勝者將獲得晉升；而競賽標(biāo)準(zhǔn)由上級政府決定，它可以是GDP增長率，也可以是其它可度量的指標(biāo)。

從經(jīng)濟(jì)史角度看，“唯GDP論”的地方官員晉升模式從2013年逐漸失效，但這個思路還是值得肯定的。

以合肥為例，由于經(jīng)濟(jì)方面表現(xiàn)出色，2005年以來的歷任市委書記中，孫金龍升任安徽省委副書記、生態(tài)環(huán)境部黨組書記；吳存榮升任重慶市委常委、市委副書記；宋國權(quán)升任安徽省委常委。

前任官員的輝煌履歷，為后任者指明了進(jìn)步方向，但也帶來了發(fā)展的壓力。

2020年，合肥的GDP首次超過1萬億元，已經(jīng)不再是“五平方公里、五條馬路”的局面了。

如何發(fā)現(xiàn)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，成為考驗干部的重要課題。

這一年的5月，合肥市迎來了新的Y書記，確定了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新思維：

利用合肥發(fā)達(dá)的物流體系與飆升的城市美譽(yù)度，強(qiáng)推直播電商。

這個決策自然有其合理之處。因為合肥不但有良好的區(qū)位條件和物流基礎(chǔ)，還存在電商的基因。

早在2013年，合肥就獲批成為“國家電子商務(wù)示范城市”， 全市網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體數(shù)為6.7萬戶，其中參與電子商務(wù)的企業(yè)獨(dú)立網(wǎng)站為2.3萬戶，在省會城市中排名第11位。

但幾個直播大平臺中，阿里扎根杭州，抖音快手盤踞北京，拼多多落戶上海，在吸引網(wǎng)紅直播方面具有天然優(yōu)勢，合肥在競爭中處于下風(fēng)。

但是，小小的合肥有著大大的夢想，它不甘心僅承擔(dān)“物流倉儲中心”的功能，希望在產(chǎn)業(yè)鏈中更進(jìn)一步。

畢竟，面對萬億市場規(guī)模的直播電商產(chǎn)業(yè)，誰也淡定不來。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，2020年6月，安徽省首個直播基地在合肥建成，隨后又陸續(xù)開展直播人才培養(yǎng)、直播大賽，出臺電商發(fā)展政策。

11月29日，電商主播“一姐”薇婭回到了家鄉(xiāng)合肥（注：薇婭是合肥廬江人），接受了Y書記的親切會談。Y書記高屋建瓴地指出：

相關(guān)文創(chuàng)合作項目要抓緊推進(jìn)，注重個性化、規(guī)模化、精品化，具有核心競爭力，打造升級版，建成網(wǎng)紅地。

很顯然，當(dāng)時的合肥，試圖押注頭部主播薇婭，希望這位老鄉(xiāng)以頭部網(wǎng)紅的姿態(tài)入駐，形成合作共贏的典型示范，并以“傳幫帶”的方式，促進(jìn)整個合肥電商產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

為此，當(dāng)網(wǎng)友們根據(jù)會談?wù)掌h論薇婭曠世不羈的著裝、不拘一格的二郎腿時，有關(guān)媒體紛紛解釋，認(rèn)為與教養(yǎng)無關(guān)，無傷大雅。

2021年4月，薇婭在直播間推介了安徽的科技創(chuàng)新產(chǎn)品，中途還插播了Y書記到薇婭直播間的助力互動。

然鵝，2021年12月，薇婭因偷稅漏稅被封（參見《》），合作方案無疾而終。

但網(wǎng)紅這個高地，你不去占領(lǐng)，別人就要補(bǔ)上生態(tài)位。

距離合肥120公里的六安，一位名為“小楊哥”的網(wǎng)紅，以泥石流泄地的氣勢，涌入了合肥有關(guān)部門的視野。

小楊哥原名張慶楊，是土生土長的六安人，他說著最正宗的安徽普通話，利用周邊生活環(huán)境推出搞笑視頻，然后殺入直播帶貨領(lǐng)域，并成立“合肥三只羊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”，注冊了“小楊臻選”商標(biāo)。

就如羅老師部委賣貨只為交個朋友，又如同董老師不為賣貨只為傳播文化，小楊哥也說，他直播帶貨的初衷是為了合肥這個城市，是為了這個城市中的無數(shù)家人們：

和上海、杭州等城市相比，合肥是缺少記憶點的。但網(wǎng)紅其實也是文旅記憶點的一部分，我搞直播帶貨，既可以豐富合肥IP，也可以整合供應(yīng)鏈。而且我希望未來可以讓粉絲開超市，賣小楊臻選的商品。

2020年，當(dāng)時粉絲數(shù)超過4000萬的小楊哥直播帶貨，可多款單品銷量只有1000多單。

小楊哥有點泄氣。但他高人氣、接地氣、有正氣，說話又好聽，結(jié)果被有關(guān)部門選中。

這樣的本地人才不支持，俺們?nèi)ブС终l呢？

我們知道，同樣是網(wǎng)紅城市，西安有蓬勃大氣的大唐不夜城，成都有巴適悠閑的生活品味，杭州有TB系的電商之都，上海則專注于打造電競之城。

相比之下，合肥在制造網(wǎng)紅的道路上優(yōu)勢不突出，能打的牌不多，但卻有一張堪稱王炸的底牌，它的牌面寫著四個大字：

舍得砸錢。

綜合《中國企業(yè)家》、《鈦媒體》的報道，合肥高新區(qū)與合肥市層面都給了小楊哥相當(dāng)多的扶持。其中不但有政策方面的支持，還幫忙在合肥市高新區(qū)拿地建樓。

此外，一位行業(yè)人士稱：

合肥有很多國有資本背景的公司，都在扶持小楊哥做電商。

事實上，為了扶持三只羊，有關(guān)部門決定復(fù)制“單點公司突破產(chǎn)業(yè)鏈”的合肥經(jīng)驗，也就是參考京東方“沙子—玻璃基板—顯示屏—整機(jī)”的產(chǎn)業(yè)鏈條，打通“直播—產(chǎn)業(yè)園—生產(chǎn)商”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

和普通網(wǎng)紅不同的是，小楊哥更注重切片內(nèi)容傳播、傭金分發(fā)的模式，職業(yè)打假人王海曾說，小楊哥開播就有1萬人，這1萬人中絕大多數(shù)都是剪輯師，這排場和戰(zhàn)法，小主播學(xué)不來。

但該模式本質(zhì)上依然是追求GMV（商品交易總額）增長，這恰好是地方政府所希望看到的。

2022年，合肥某報紙稱，三只羊網(wǎng)絡(luò)的員工擴(kuò)充到5000多人，企業(yè)納稅達(dá)2.5億元，位列合肥50強(qiáng)。

除了稅收與就業(yè)，當(dāng)?shù)卣粗厝谎虮澈蟮臄?shù)字化轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)鏈的故事。

有關(guān)部門認(rèn)為，數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主的新經(jīng)濟(jì)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新風(fēng)口，有望實現(xiàn)老工業(yè)城區(qū)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，直播基地背靠33個專業(yè)市場2萬余家經(jīng)營戶。

咱就是說，在合作發(fā)展過程中，作為當(dāng)?shù)氐拿c龍頭企業(yè)，三只羊與合肥已經(jīng)：

深度綁定。

例如2023年，三只羊網(wǎng)絡(luò)董事長盧文慶在市委常委會上宣稱，未來計劃聯(lián)合省文投在合肥市濱湖新區(qū)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品直播電商綜合示范園，并承諾將沈福村打造成“立足合肥市，輻射安徽省”的鄉(xiāng)村振興示范性項目。

但也有消息稱，小楊哥是背KPI的，比如為了享受優(yōu)惠條件，公司的營收與稅收要達(dá)到一定額度。

總之，小楊哥的三只羊集團(tuán)，與合肥各方人馬有著千絲萬縷的關(guān)系，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門是把它當(dāng)作一門產(chǎn)業(yè)，當(dāng)作京東方、蔚來汽車等重點項目看待的。

Get到了這個知識點，你才會明白，為什么北京陽光消費(fèi)大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《直播帶貨消費(fèi)維權(quán)輿情分析報告》中，維權(quán)輿情占比獨(dú)樹一幟（29.27%）的小楊哥進(jìn)退自如。

例如這兩年來，三只羊被實錘的帶貨暴雷產(chǎn)品琳瑯滿目，包括但不限于：

手口濕巾：有毒物質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo) 洗衣液：非法隱瞞成份 豆小依童鞋：增塑劑超標(biāo)200倍 茅臺酒：72瓶不符合正品特征 梅菜扣肉：淋巴肉 不粘鍋：虛假宣傳 嬰兒特護(hù)霜：虛假宣傳 牛肉卷：虛假宣傳 吹風(fēng)機(jī)：三無產(chǎn)品 絞肉機(jī)：虛標(biāo)功率 .......

但最終讓三只羊翻車的產(chǎn)品，是看似無關(guān)緊要的、“香港制造”的美誠月餅。

9月14日（中秋節(jié)前一天），香港港訂閱量排名第一的《頭條日報》，用了整整一個版面報道了這款碰瓷美心月餅的山寨貨，這款月餅的產(chǎn)地在廣州，原價59元（三盒），卻被小楊哥與曾志偉聯(lián)手推薦給“家人們”，價格是：

99元（三盒）。

各位老鐵，咱就是說，小楊哥為了給直播間的家人謀福利，月餅價格不降反升，為此不惜讓其他平臺（例如TB）下架了這種月餅商品，主打一個“獨(dú)家銷售”的朦朧美。

對此，香港報紙譏諷網(wǎng)紅主播“車大炮”（吹牛B），一個月掠下半個億的銷量。

不得不佩服香港記者，除了跑得快，語感也不錯。例如這個“掠”字，用得怎么如此傳神呢？

更令人無語的是，在某次直播間帶貨時，小楊哥與女主播一邊推介美誠月餅，一邊拿出正牌美心月餅試吃。

這樣“知假販假”的大無畏精神，直播間的家人們驚喜不驚喜，意外不意外？

江湖傳言，為了賣“香港月餅”等產(chǎn)品，三只羊特地在香港注冊了公司，觸碰了“海外”、“資產(chǎn)”、“潤”…等敏感詞。

但不管怎樣，這些令人頭禿的事情已經(jīng)與Y書記無關(guān)了。

因為早在2024年3月，Y書記就已升職。

只留下這一座城。

2023年下半年，某雜志在特稿中未雨綢繆地稱：

三只羊網(wǎng)絡(luò)旗下粉絲超過千萬的達(dá)人超過10個，合作過的品牌方則有1000個。 不僅僅是小楊哥，包括與他綁定的達(dá)人、政府與品牌方，都在合力保小楊哥不衰，但投資的本質(zhì)是風(fēng)險，沒有人可以穩(wěn)賺不賠。

（此處省略41字）

其實，奠定“最牛風(fēng)投”的前合肥市委書記孫金龍就認(rèn)為，把工作做好的前提，就是杜絕不作為和不負(fù)責(zé)。他說：

對待工作絕不能像吃甘蔗，只想吃甜的那幾節(jié)，把尾梢丟給別人。

——（全文完）——

寫在后面的話：

1，直播帶貨的本質(zhì)，是激發(fā)用戶的沖動消費(fèi)。

2，關(guān)于網(wǎng)紅主播薇婭的翻車，以及稅收籌劃的邊界，我曾寫過一篇小爆款，內(nèi)容也算得上深入淺出吧，沒看過的可以康康~

覺得有趣，請關(guān)注公眾號：將軍箭

21 Sep 2024

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