中秋假期期間，記者在長(zhǎng)沙東塘商圈盤小寶長(zhǎng)沙門店目睹了驚人的客流景象：門店前大排長(zhǎng) 龍，隊(duì)伍蜿蜒至地鐵口，家長(zhǎng)們帶著孩子，滿懷期待地等待入場(chǎng)。這個(gè)占地超過一萬(wàn)平方米 的親子益智樂園，已經(jīng)成為長(zhǎng)沙家庭的節(jié)假日首選。

據(jù)了解，假期期間，門店每日客流量超過 4000 人，最高峰時(shí)達(dá) 6000 人，場(chǎng)內(nèi)的中秋古風(fēng) 走秀和手工月餅制作活動(dòng)，深受小朋友歡迎。

在長(zhǎng)沙東塘商圈的這片老舊商業(yè)區(qū)中，盤小寶已經(jīng)成為無(wú)可爭(zhēng)議的流量中心。曾經(jīng)陷入沉寂 的東塘商圈，因?yàn)檫@家親子樂園的出現(xiàn)，再次煥發(fā)出生機(jī)。無(wú)論是家長(zhǎng)還是商戶都無(wú)法忽視 這一事實(shí)：盤小寶不僅帶來了大量家庭消費(fèi)，更是在一片蕭條中點(diǎn)燃了商圈復(fù)蘇的希望。

從衰退到重生：盤小寶如何用親子消費(fèi)撬動(dòng)了一個(gè)瀕臨崩塌的商業(yè)圈

三年前，長(zhǎng)沙東塘商圈還處于全面衰退的邊緣。曾經(jīng)熱鬧非凡的金色家族商場(chǎng)由于客流銳減， 不得不關(guān)門歇業(yè)。東塘的光輝時(shí)刻仿佛成為歷史，商場(chǎng)倒閉，租戶撤離，整個(gè)商圈像一座即 將被遺忘的“空殼”。但盤小寶的入駐改變了一切。這個(gè)創(chuàng)新性的親子樂園不僅重新定義了 親子消費(fèi)娛樂的方式，更成為東塘商圈復(fù)蘇的催化劑。

盤小寶不僅提供傳統(tǒng)的游樂項(xiàng)目，更通過文化、教育和娛樂的深度結(jié)合，牢牢抓住了家庭客 群。這種模式成功激活了東塘商圈的家庭消費(fèi)需求，進(jìn)而推動(dòng)周邊餐飲、零售業(yè)態(tài)的復(fù)蘇。如今，東塘不僅吸引了本地家庭，也成了外地游客親子游的打卡地。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，盤小寶帶動(dòng)商圈復(fù)蘇的模式具有顯著的可復(fù)制性。它通過提供高質(zhì)量的家庭 消費(fèi)體驗(yàn)，吸引年輕家庭進(jìn)入老商圈，帶動(dòng)了周邊的餐飲、零售等業(yè)態(tài)發(fā)展。這種“家庭消 費(fèi)驅(qū)動(dòng)商圈”的模式，不僅為老商圈注入了新的活力，也為實(shí)體商業(yè)的未來提供了新的可能性。

全國(guó)商場(chǎng)轉(zhuǎn)型期中的逆勢(shì)擴(kuò)張：盤小寶如何脫穎而出？

全國(guó)商場(chǎng)轉(zhuǎn)型潮愈演愈烈，數(shù)據(jù)顯示，2019 年至 2023 年，百盛、太平洋百貨、久光百貨 等多個(gè)老牌商場(chǎng)相繼關(guān)店，傳統(tǒng)商業(yè)模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。以重慶某某天街為例，這 一曾經(jīng)繁華的商業(yè)中心因租金上漲、消費(fèi)群體流失而陷入經(jīng)營(yíng)困境。

然而，盤小寶逆勢(shì)而上，依靠其精準(zhǔn)定位和強(qiáng)大的家庭親子消費(fèi)吸引力，在多個(gè)城市實(shí)現(xiàn)擴(kuò) 展。2023 年武漢 2 萬(wàn)平方米門店在宗關(guān)商圈開業(yè)，今年 8 月青島店在市北區(qū)開始試營(yíng)業(yè)， 目前重慶店正在裝修期，預(yù)計(jì)在 11 月開始試運(yùn)營(yíng)。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，盤小寶之所以能成功突圍，得益于其超大規(guī)模門店和高性價(jià)比的消費(fèi)模式。 每家盤小寶的門店面積均超過 1 萬(wàn)平方米，通過提供多樣化的親子體驗(yàn)和高質(zhì)量的教育娛 樂項(xiàng)目，盤小寶不僅吸引了大量家庭客群，還通過一票制游玩等模式讓家庭獲得持續(xù)的消費(fèi) 價(jià)值。

去年，盤小寶在武漢開設(shè)了新店，位于老商圈的核心地段。這一商圈曾因電子商務(wù)和新興消費(fèi)模式的沖擊，經(jīng)歷了客流銳減的困境。盤小寶的入駐改變了這一局面，迅速成為武漢家庭 周末娛樂和親子互動(dòng)的首選。該店不僅延續(xù)了品牌一貫的超大規(guī)模和豐富項(xiàng)目，還通過獨(dú)特 的文化體驗(yàn)和教育課程，再次證明了其吸引并鎖定家庭消費(fèi)的能力。

盤小寶的獨(dú)特之處不止于它提供的豐富娛樂設(shè)施，還體現(xiàn)在它將教育與娛樂巧妙結(jié)合，創(chuàng)造 了超高性價(jià)比的親子體驗(yàn)。與傳統(tǒng)親子樂園不同，盤小寶不僅有淘氣堡、海洋球、滑梯等傳 統(tǒng)設(shè)施，還設(shè)置了 30 到 50 間教室，專門為孩子們提供綜合能力培養(yǎng)課程。這些課程由 100 位持證幼師授課，且課程材料全免費(fèi)，使家庭能夠在樂園內(nèi)停留五到六個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)親 子樂園的平均時(shí)長(zhǎng)，極大地增強(qiáng)了家長(zhǎng)的滿意度。

經(jīng)濟(jì)專家指出，盤小寶的成功并非偶然，它通過高性價(jià)比的體驗(yàn)為家庭提供了優(yōu)質(zhì)的娛樂與 教育項(xiàng)目，正是這一模式幫助盤小寶在武漢等老商圈重新激活了家庭消費(fèi)市場(chǎng)。 作為一名長(zhǎng)沙記者，親眼見證了盤小寶從湖南起步，到如今邁向全國(guó)，走向親子樂園行業(yè)的 前列。在長(zhǎng)沙、武漢、青島等地，盤小寶通過創(chuàng)新的“寓教于樂”模式，不僅激活了老商圈 的消費(fèi)力，更是本土企業(yè)如何通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和創(chuàng)新的商業(yè)模式，在全國(guó)市場(chǎng)中突圍， 湖湘品牌崛起的又一例證。