導語：

99%的從業者相信，AI正在掀起一場創造力革命。

但從來都沒有一蹴而就的革命，從PC互聯網到移動互聯網，從古典AI時代到AI Native時代，每一次底層技術變革，都在按照「三浪疊加」的客觀規律演進。

以史為鑒，這場千行百業的變革浪潮前夕，有三個確定性：一、最大的蛋糕在底層技術的突破；二、應用落地一定是百花齊放格局；三、仍然需要和古典互聯網的深度耦合。

當下，眾多摩拳擦掌的AI創業者，最需要的其實是高密度的、開放的、真實場景的實戰演習，盡快理解并掌握最前沿的技術、思想、方法論和微操經驗，并運用到自己的賽道中來。

百度作為中國AI行業的黃埔軍校，有這樣的使命和義務，推進大AI生態的健康有序發展，而大賽就是最好的商業演習方式之一。

· 2023年，百度舉辦了首屆“文心杯”創業大賽，總計近千支創業團隊報名參賽，最終有15支團隊脫穎而出，合計獲得數千萬元投資和生態支持。

· 2024年4月，百度發起了“文心杯”創業大賽·第二季，不僅擴大了項目篩選范圍，還加大了對創業者的支持力度，提供更充足的投資資金、更豐富的業務資源，并在技術、產品、發展戰略、資本合作等方面給予長期的支持。

9月25日，在百度云智大會上，第二季決賽落下帷幕，涌現出非常多極具創造力的AI原生應用。

我們不想討論宏觀命題，以三個獲獎項目為例，希望管中窺豹： AI創業者們需要過哪三關，以及百度如何加速他們獲得成功？

巨頭財經獨家視角拆解。

主筆 / 佳佳

文章架構師 / 拓跋野

出品 / 巨頭財經

01

三浪疊加時期

AI創業者普遍面臨三個難關

為什么要提「三浪疊加」，因為這是所有創業者，面臨的統一時空背景板。

以AI技術為標尺，當前的AI產業存在三股力量。

① 傳統產業在加速數字化。這是第一浪，經過十多年的改造熏陶，傳統產業并不“傳統”了，他們在生產方式、組織結構、商業模式、技術上實現轉型升級，尤其古典AI技術運用，到達了一個閾值；

② 越來越強勢的平臺互聯網。這是第二浪，他們是古典AI的開創者，技術創新驅動和流量紅利加持，資源和市場份額越來越向頭部平臺其中，進一步加劇了行業的馬太效應，他們也同步在新AI戰場狂奔，成為百模大戰的主要玩家；

③ Native AI創業者成新興力量。尤其隨著通用大模型技術的成熟，逐步降低了底層技術研發的門檻，Native AI創業者更專注在場景創新和應用層面。

三浪疊加理論的核心是，同一時間內不同的發展階段和模式會同時存在并相互影響，并形成一種疊加效應，這種效應會帶來巨大的市場機遇。

但對于原生AI創業者來說，這也意味著巨大的挑戰和不確定性，尤其是要與前兩浪進行直接競爭，產業層面和體量層面都不是優勢。挑戰大于機遇，他們普遍面臨三大難關：

· 底層技術關。 AI技術唯快不破，新的模型、算法和算力幾乎以周為單位，創業者需要緊跟前沿技術，不斷投入研發，以保持自己產品或服務的競爭力，這個成本是絕大多數創業公司無法負荷的；

· 業務耦合關。 與產業鏈上下游，與to C消費場景無縫耦合是第一要務，一邊是新技術新算法新工具，一邊是舊場景舊路徑舊體驗，二者要在實際業務中邊推進邊改造，也絕非易事；

· 商業價值關。 同時，當前多數業務面臨內卷，毛利率相對偏低，AI創業者亟需探索新商業模式，并實現可持續地變現和利潤。

面對三重壓力山大的挑戰，AI創業者在修煉內功地同時，也需要向外尋求產業力量的支持。

通過本次文心杯創業大賽，我們看見了百度作為Native AI巨頭的格局，完全開放了武器庫里的熱兵器，幫助開發者解決實際的問題。

02

I 過底層技術關

文心大模型+算力讓成本下降7成

極睿科技是一家電商素材工具供應商，以扎實的業務能力及超高的AI提效率，在此次大賽中拿到了金獎。

當下，內容電商賽道越來越卷，對供應商也提出巨大的挑戰，降本增效成為最優路徑。

以往，一條優質電商內容包含文案、設計、制圖、排版、編輯、視頻剪輯等工序，從一個文本到圖片再到視頻，往往需要一個10到20個人，甚至40到100個人的內容團隊，大量品牌可能需要在10個電商平臺開200家店，一年僅人力成本就要花費400-500萬。

大模型的到來，讓內容電商玩家如獲至寶，但高昂的大模型投入成本，以及過載的算力消耗，都讓極睿科技這樣的供應商吃不消。

文心大模型的持續迭代升級，為極睿科技提供了一個最優解，尤其新推出的文心大模型4.0 Turbo，以擴展模型的豐富性和性能及其兼具的成本優勢，成為像極睿科技這樣的創業公司，可以用上大模型的能力打造AI原生應用的技術基礎。

極睿科技在自研模型的基礎上，充分調用文心大模型的能力，開發圖文視頻和管理工具，幫商家在降低內容的人力和投放成本的前提下，提高內容生產和分發的效率，甚至獲得額外增收，真正實現開源節流，降本增效。

對比之前內容制作流程，原來需要幾十甚至上百位的內容團隊，現在只需兩三個人就能搞定，原來均價兩百元的主圖詳情頁，現在制作成本也只需要三十塊左右。

值得一提的是，在算力層面，百度計劃到2030年智能云服務器臺數超過500萬臺，以滿足各行各業產業智能化升級中對高性能計算的需求，同時通過優化數據中心設計、引入液冷方案等措施，顯著提升了數據中心的能源效率和算力利用率。

另外，百度公布了算力支持計劃，助力深度學習開發者。通過提供高性能的算力資源和專業的技術支持，幫助極睿這樣的開發者解決在模型訓練、推理等過程中遇到的算力瓶頸問題。

目前，極睿科技累計服務了全網4萬多家店鋪和2000多家品牌商，并逐步探索海外業務。

03

II 過業務耦合關

打磨出A級作品才有機會勝出

要說AI對哪個產業沖擊最大，影音漫畫賽道必是其中之一。

水母智能，是一家定位AI漫畫/漫短劇創作工具及內容平臺，2023年全面轉型AI漫畫賽道以來，取得了重大突破。

漫畫行業有一個特點：創作出A級作品是一條及格線。

因為，雖然整個行業內容繁多，但只有A級漫畫才能商業化，無論是海外還是國內的平臺，其實只有前5%~10%的內容是盈利的，中腰部以下平臺商業化道路艱難。因此，必須做到A+和S級才有可能在激烈市場競爭中占據一席之地。

A級主筆十分稀缺，在國內，能達到A級能力的主筆只有200-300位，即便主筆助理也只有2000-3000位，所以人才稀缺緊俏。

來看看水母智能的解題思路。

早期，水母智能也嘗試過獨立開發AI底層引擎，盡管有自研小模型和專業級工作臺，但也會遇到一些基礎模型不能解決的問題，比如說美術上的姿勢、表情、特效等，投入不少且研發負荷很重。

后來，開始嘗試與百度文心大模型合作，很快突破在垂直領域做AI應用所面臨的技術關。大模型已經不是普通的“玩具”，通過和縱深的產業玩家協作，能夠很快突破「A級」作品的閾值，真正形成有效生產力。

水母智能則更專注在打造AI Native工具。

做商業級的漫畫，工具也必須是商業交付級別的，通過重塑AI Native工作流。水母智能干掉了漫畫創作50%的角色和環節，成本由此降低了62%，商業測試的周期降低了89%，且成本降低了98%。

現在，原文理解、劇本改寫、角色設計、畫面分鏡都由AI來完成，創作效率指數級上升。

除此之外，百度閱讀等平臺也為水母智能提供漫畫版權獨家授權。

目前，水母智能被全球7個頭部平臺認定了A級，閱讀飆升7億，播放時長超過100億秒。

04

III 過商業價值關

智能體商業模式天然是共創共生的

問智成立于2023年6月，定位是一站式金融AI投研平臺，尤其強調是AI原生投研平臺。

幫助全球投資者進行投研分析，包括信息的獲取、信息的分析，以及最終輔助他們進行投資決策。

這一年多的時間，經歷了產品從零到一的構建，主要是網站和H5形態，目前月訪問量超過10萬用戶，商業化也取得了不錯的成績，已經開始有付費用戶。

因為之前一直服務海外用戶，還沒有在國內進行推廣，已經準備進入國內市場，最重要的戰略合作伙伴希望是百度，嫁接在百度生態基礎之上，進行自身的商業化構建。

原因總結有三點：

其一，100%認同百度的智能體概念，這是一個非常好的應用落地的技術路徑，而且非常適用金融場景，這和公司的基因是完完全全契合的；

其二，百度也需要和各領域的應用開發者合作，因為這些深耕某一垂直領域的公司往往最了解投研場景需求，什么樣的數據、什么樣的算法、什么樣的答案。大模型生態要更加繁榮，肯定要有越來越多像問智這樣的公司參與進去，這樣的話才能把整個智能體的生態建立起來；

其三，百度在智能體流量分發、智能體商業模式、智能體協作上，都有充分的積累，以及開放的心態，百度也是少數還在投資智能體的CVC之一。

問智在智能體商業模式上，往前探索了一小步。

旗下智能體產品，設計了兩次免費試用機會，如果要想再用，就必須升級成套餐，有PRO和MAX兩種選擇。PRO相當于是基礎版，價格便宜一點，年費大概是251美金，月費30美金；MAX價錢更貴一些，年費是671美金，月費是79美金，它的權限也會更多一些。

和古典互聯網時代不同，AI時代的產品，從第一天就應該找到愿意付費的客群。

小結一下：

AI不是一個趨勢，AI是一個時代，是所有行業的命題作文；大模型本身沒有意義，大模型應用起來才有意義，拼的不是參數而是落地能力；有人解決底層技術問題，有人解決場景價值問題，社會分工的必然；無論什么項目，創造社會價值和行業價值，才能獲得合理利潤。

05

巨頭財經的思考

AI圈的第二次華山論劍

經過近兩年的聒噪期，圈子終于冷靜下來，硬件的歸硬件，大模型的歸大模型，行業應用的歸行業應用。

雖然不能說勝負已定，但此刻「一超多強」的大模型競爭格局，短時間內大概率會繼續保持下去。

目前，文心大模型的日均調用量和日均處理的Tokens數均為國內最高：文心大模型日均調用量超6億次，日均處理Tokens文本超1萬億。

百度文心大模型以及相關AI基建，是當下最適合AI原生應用生長的肥沃土壤，也是創業者、開發者和客戶最好的合作伙伴。

百度不遺余力推動全球AI原生應用的繁榮，共創大模型生態，如果成功，這也是其自身商業模式的一次蝶變。

這次文心杯創業大賽，更像是AI圈的第二次華山論劍，相比第一屆，本屆項目普遍更具落地性，離飛入尋常百姓家也越來越近。

和武俠世界不同的是，早已過了冷兵器時代，百度開放的武器庫里，每一樣熱兵器，都在加速推進生態進化，賦能每一家企業的競爭勝出。

天下武功，唯快不破；各門各派，唯開放共生。

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