要堅持做到新陳代謝、防止板結。

作者｜薛星星

編輯｜王彬

封面｜百度

10 月 12 日，百度召開新一季度的內部總監會，會議由李彥宏及百度內部總監級人員參加。百度在 10 月 14 日對內公布了脫敏后的會談紀要。會談紀要未披露各業務負責人的發言內容，僅記錄了李彥宏對 AI 方面的看法。總監會每季度召開，上季度總監會于 7 月舉行。

對內公布的會談紀要簡要提及了百度最近高管輪崗變動，沒有記錄李彥宏對高管輪崗的評價，僅強調堅持輪崗。

這是李彥宏論述組織機構保障的一環，他同時強調，要注重組織和戰略的匹配。不管什么時候，戰略發生了迭代，馬上就要去看我們的組織跟新的戰略是不是還匹配，如果不匹配就要趕緊去調整。

李彥宏在提及人才保障時稱，要堅持人才盤點，確保優秀的人才脫穎而出。“我們要不斷地 Review 這個人在這個崗位上適不適合，有沒有比他更適合的人能夠放在這個崗位上，確保優秀的人才能夠脫穎而出。”

此前，10 月 8 日，百度對外公告稱，原百度集團資深副總裁兼 MEG 負責人何俊杰調任百度集團代理 CFO，原 CFO 羅戎即日起將擔任百度集團執行副總裁并負責MEG。此外，百度大健康事業群組（HCG）合并至 MEG。

李彥宏稱，他們的資源是有限的，所以需要優化資源的配置，HCG 并入 MEG 會使得資源的統一調配效率會更高。“今天的 HCG，主要的工作也是在生產內容、跟 MEG 進行協同等等，所以并入 MEG，它的效益一定會更高，資源會有更少的浪費。”

百度的對內調整一直在斷斷續續進行，此前有員工稱裁員一直在持續。李彥宏沒有直接談及相關人員流動事宜，僅稱要堅持做到新陳代謝、防止板結。

他說，百度是一家有 20 多年歷史的公司，如果不堅持這樣做，人才沒有流動，最后留下來的可能都是老白兔，都沒有戰斗力了，那肯定不行。或者說很講究論資排輩，講究誰先進公司的、誰后進公司的，真正的優秀人才就沒法脫穎而出。

李彥宏的發言主題是《希望的田野》，除了上述簡要涉及組織變動的發言外，他在發言中更多談及的還是 AI 相關內容，包括搜索的迭代、數字人技術、智能體、大模型調用等。

發言延續了他過去對外展露的 AI 領導者的角色，他提及搜索將會和推薦融合、真人和虛擬人的交互將會成為未來主流的產品形態、大模型蒸餾出來的小模型更有競爭力等觀點。

李彥宏最后展示了一張風景圖片，稱圖片上有石頭，石頭上長莊稼是很不容易的。遠處有令人欣喜的綠色，這也代表了百度今天所處的位置。