今天，在微信上收到一個(gè)非常有價(jià)值的提問：

舟安老師，我看過你知識(shí)星球大部分問題，我知道你一定在心理學(xué)方面有自己的學(xué)習(xí)和研究，很多深度的東西我也系統(tǒng)學(xué)過，我非常清楚你在表達(dá)什么，我自己也有一個(gè)問題，想看看您是不是跟我想的一樣，我自己職位是總經(jīng)辦主任，主要服務(wù)老板，我們老板最近想要砍掉幾位高管，我知道他自己很焦慮，你說這個(gè)時(shí)候要不要給他情緒價(jià)值？（我平時(shí)，實(shí)用價(jià)值和情緒價(jià)值的分布是6:4）

【舟安的解答】

想必你經(jīng)常看我的內(nèi)容，很多用詞都已經(jīng)學(xué)會(huì)了。

首先，我先澄清下：

1、心理學(xué)方面我沒有看過一本專業(yè)書

2、我沒有考取任何心理學(xué)方面的證書

3、我不是心理咨詢師，也沒有這方面的追求

4、我確實(shí)喜歡局面分析判斷+人性深度挖掘，我是野生的，不是科班的

我給你的建議是：

給，但為的不是他，主要是為了你自己。

背后邏輯我跟你簡單說下：

我先說個(gè)故事。

我們公司，以前有一位固定的保潔阿姨，物業(yè)推薦的。她為人很熱情，一開始非常勤快，也非常細(xì)心，連邊角上的玻璃都會(huì)擦得很干凈。但熟了后她會(huì)放松做自己，話多、懶散，且在公司打掃的時(shí)候（辦公時(shí)間），聽著耳機(jī)里歌曲還會(huì)哼出來，越來越放松，逐漸沒有了邊界感。

這個(gè)時(shí)候，你寧可她和當(dāng)初是一樣的，戴好社會(huì)化的面具，哪怕你清楚她對(duì)你是雇主的尊敬，這種尊重是表演的虛構(gòu)的，也不希望她和現(xiàn)在一樣。

這是人性。

回到你的問題上來，我看完你這段話，就已經(jīng)明白了：你的角色，你的位置，你的表達(dá)方式，就已經(jīng)注定了在日常工作中，你是會(huì)處處會(huì)為老板考慮的人。

那么你的社會(huì)化面具比你真實(shí)的自我，是更利于你們的老板，所以在這個(gè)時(shí)候?yàn)榱四阕约旱氖杖搿?quán)力、位置、老板的信任、未來的發(fā)展，還是要給情緒價(jià)值的。

在你描述中，你特地說了：「我平時(shí)實(shí)用價(jià)值和情緒價(jià)值的分布是6:4」，你應(yīng)該非常清楚我日常在知識(shí)星球說的東西背后的邏輯，我也知道你自己會(huì)克制和控制自己給情緒價(jià)值的節(jié)奏。

那么作為老板，他的閱歷和段位在你之上，能不能洞穿是你的表演和尊重？

大概率他是知道的。

那么他為什么沒有拆穿，讓你日常有40%的事情是專注在給情緒價(jià)值上？是因?yàn)?strong>他也需要你這部分的能量和穩(wěn)定。

人，不是機(jī)器，人是非常具體的。

人是有情感的，任何人都有自己的脆弱和需求，你的老板在他自己狀態(tài)不好的時(shí)候，也需要外部一部分的能量供給、

所以我的建議：給，按照你日常的節(jié)奏給，別給太多就行。

因?yàn)槲抑溃@也是你的生存之道。

加油！

注：為了保護(hù)提問者的隱私，文章中的一些細(xì)節(jié)只能隱去，公眾號(hào)層面無法展開更多。大多只能停留在問題的第一層和第二層。

如果你想了解更多深入的內(nèi)容，可以前往我的知識(shí)星球。舟安的星球提供的是：管理、職場、人性、轉(zhuǎn)型等問題的深度內(nèi)容，你可以在一年內(nèi)向我多次提問。

只要不是問題過于空泛，我都會(huì)耐心解答，為大家提供切實(shí)可行的建議。即使你目前沒有具體問題，也可以圍觀舟安為他人解題，從案例中學(xué)習(xí)，盡量避免在人生大事上踩雷。

最后，免費(fèi)送你一份我自己寫的《懂業(yè)務(wù)促增長工作手冊》，我把我自己的業(yè)務(wù)邏輯、增長思維、管理技巧、實(shí)用工具等等都寫在了上面，有需要的話，可以加我個(gè)人微信，回復(fù)：業(yè)務(wù)。

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