姚明辭職，上了熱搜。

前幾天還有一個官員辟謠說姚明辭職是謠言，結果今天這個“謠言”就被實錘了，想想還是有點諷刺的。

姚明辭職后，接受了記者的采訪。他表示，任職中國籃協主席期間的經歷很寶貴，有不少收獲，遺憾的是成績和表現沒有達到預期。之所以選擇在這個時候離開，主要還是基于對中國籃球未來的考慮。按照章程任期還剩兩年左右，但希望為新班子留下一個完整的奧運周期，以便他們更好地開展工作。

從姚明的這些話就能看得出，姚明很熱愛中國籃球，很熱愛體育事業，他對自己的工作也很有責任心，而且更重要的是他不戀權，該放手就放手，一切都以體育事業的大局為重。

我相信，姚明一定是一個很清廉的官員，因為早在他當官之前，他就已經是個億萬富翁，代言廣告接到手軟，所以他完全沒有貪污的必要。

而且我也相信姚明是一個好人，因為早在他打球的時候，他在業內無論是在中國還是在美國，他的風評就一直很好，那時候就幾乎沒有人會說他不好。

但是，做官清廉，做人很好，就代表他在做官的時候一定是個好官嗎？

這個還真不一定。

為什么這么說呢？我認為原因有三點。

1、想當好官，并不是智商高、情商高，人品好就能做得好的。

“官”的本質是什么？

“官”的本質，是權力的博弈。

這種博弈，并不是你會打球、會說話、人品干凈，就能玩得好的。

官場其實是一種權力的博弈場。而權力，其實還是一種“平衡”的藝術，是一種能處理各方問題以及平衡各方利益的一種“平衡術”。

“平衡術”這種東西，并不是你人品好了，正義了，或者智商、情商高了就能玩得來的，這種東西要求你做事得非常懂得把握分寸、掌握實質以及抓住要害，而且同時還要給予各方平衡。

能有“平衡各方利益”這種能力的人，需要極高的悟性，因為沒有這種悟性，即便你地位再高，權力再大，你都有可能會得罪人，而當你得罪人之后，即便你再干凈，也都會有人能讓你變得一身騷。

2、而且更重要的一點，就是姚明的影響力，太大了。

影響力太大，跟能不能做好官有關系嗎？

還真有一定關系。

因為影響力太大的人擁有了同樣大的權力的時候，那么他用人的時候，可能就會出現一些問題。

怎么說呢？

記得我看《蝸居》這部電視劇的時候，市長在這部劇中，就是影響力最大，權力最大的人。而這時候市長的秘書宋思明，當他想借著市長的名義去搞自己的私人利益的時候，就做得非常輕而易舉。

例如宋思明想為自己情人的姐夫解決一些私人問題的時候，他就直接去找情人姐夫單位的領導說了一句話——“我和你們單位的這個人并沒有什么關系，我和他有關系我就不會站出來幫他說話了，總之希望你們不要太為難他”：

簡簡單單的“我和你們的這個員工沒有什么關系，你們不要為難他”這一句話，就直接把這個單位的領導給嚇壞了。

因為當他們單位的領導聽到這句話后，他們肯定就會想——這個市長秘書說自己和這個員工沒有什么關系，到底是什么意思？既然沒有關系，可他為什么要親自過來幫這個員工說話呢？難不成這個員工是市長的親戚？如果是那還了得！總之不管怎樣，得先把這個員工供起來再說。

所以你看，當一個人有權力有威望的時候，這時候他的身邊人一旦動起歪念頭，那簡直可以說是輕而易舉，因為這時候他只要一句話，就有無數人去幫他賣命。

雖然我們都相信姚明不太可能會有歪念頭，但姚明的影響力那么大，而且當他還同時擁有某些權力的時候，這時候誰能保證姚明身邊的人不會有歪念頭呢？

誰能保證姚明身邊的一些人不會打著“幫姚明辦事”或者“為姚明好”的旗號，去給別人施壓，或者去給自己謀私利呢？

所以，影響力太大的人擁有權力之后，他其實是很難保證他的手下在做事的時候不會變形的。即便他的手下在他面前不會變形，但是當他們出去了之后，他們也是很難保證能不扭曲地把姚明安排的工作做好的，這就是人性。

3、想做好官，你還得會來事。但很明顯，姚明不是這種人。

前段時間看了一個開鎖師傅上門開鎖的視頻。

話說有人忘記帶鑰匙，就請視頻里的師傅上門開鎖。師傅上門之后，拿出一張卡片，對著門鎖劃拉一下，門就開了，收費200元。這時候，客戶不樂意了——你這一劃拉，就要我200塊錢，憑什么？你就是這樣對待顧客這個“上帝”的？吵了很久，結果客戶只愿給100塊錢，師傅沒辦法，郁悶地走了。

然后，這位師傅學乖了。又一次，一個人也忘帶了鑰匙，請這個師傅去開鎖，師傅上門一看，跟上次那個門一模一樣，然后呢，這個師傅觀察鎖之后，知道也是一劃拉就能開，但這次他學乖了，這次他慢慢吞吞地觀察鎖，時而擦汗，時而嘆氣，然后還拿出放大鏡對著鎖觀察，拿了萬能鑰匙捅，不行，然后插了卡片，用力搖門，還是不行，中間他還去抽了根煙，把自己忙的滿頭大汗，最后在客戶都想著放棄的時候，他再用卡片輕輕一劃拉，門開了。

這時候客戶高興壞了，連連夸贊師傅開鎖技術高超，不是請師傅進去喝水，就是給師傅遞煙，結果還給了師傅300塊錢，雙方都滿意地走了。

同樣是用卡片一劃拉，為什么第一次只能拿100塊錢，還被罵；而第二次卻能拿300塊錢，還被夸呢？

因為有時候干一些活，你得會來事，得會搞一些儀式感，得懂演技，你干的活才值錢。

但是很明顯，姚明不是這種人。

例如我記得有一次，男籃比賽失利之后，有記者問這個責任應該誰來擔的時候，姚明二話不說，沖上去就一個字——我！

這就是不會來事，沒有儀式感，不懂演技的表現。

對比一些體育項目，成績不好的時候，他們一般都會怎么說呢？

他們一般都會說，這是因為場地不好，太軟了，所以才輸球；要么就是天氣不行，太悶了；或者就是現場觀眾不行，總在關鍵時候亂喊，干擾比賽……

所以啊，有時候，即便你做不出任何成績，可如果你在職期間有一個波瀾壯闊的經歷，那你大概率就是一個好領導。

可姚明一旦輸球后，就立刻往自己身上攬，一句廢話都不會說，這不就是讓人覺得你這個鎖就只值100塊錢嗎？

所以說啊，很多時候，你在某個位置上，你所做的一切，并不是你主動負責你就能讓人滿意的，有時候，你得給你上面的人以及周圍的人一些儀式感、一些成就感、一些氛圍感，你才能得到大家的認同。

所以很多時候，并不是你是人品好了、能力強了，你就能做好你的工作了。因為想做好一些工作，你不僅要有能力，有技術，你還得懂平衡的藝術，同時啊，你還要懂一些人情世故……