近日,一則消息很有趣:融創與山哩(山哩商業有限責任公司)密會。
恰好會面時段敏感——融創剛剛曝光轉向不良資產,而山哩,也剛剛在不良資產領域以黑馬姿態異軍突起。
兩家“新勢力”親密接觸,會因為不良資產的共同語言,產生火花嗎?
山哩?什么來頭
山哩是一家什么公司呢?
可能,光看名字,就能猜個大概,這是一家山里的公司……
按照“山哩系”骨干企業——山哩科技控股有限公司的發展脈絡,該企業前身從2013年便進軍貴州畢節,助推黔西當地特色農產品出山。
其時,企業還只是阿里生鮮與京東生鮮的供貨商。
2016年,企業與黔西縣人民政府實現戰略合作,成立貴州好農哥農產品有限公司。
2017年,“山哩”的正式名稱出現了,一家未在網絡系統查詢到的“山哩電子商務北京有限公司”開始運作,且推出“山哩優品”農產品品牌。此品牌,延用至今,成為山哩的標志。
2018年,“山哩優品”脫離京東,成為獨立電商。
2019年,山哩科技控股有限公司正式成立。
也就是說,山哩,一路走來,一直是一家依托于貴州當地特色農產品的電商。
山哩,即山里+科技。
山哩科技控股有限公司的主業:黔品出山(山哩官網)
山哩科技也在各種發聲中強調這一點——山哩的市場目標,是瞄準“新消費”概念。
啥是“新消費”?
就是互聯網引發的新的消費方式。
對于山哩來說,就是互聯網重構產業鏈生態引發的新商機——上游鏈接獨有性的特色農產品,中下游鏈接各種農產品市場生態,從而覆蓋全國市場。
那么,通過網絡技術構建農產品產業鏈的山哩,怎么又成為盤活不良資產的公司,怎么又搭上融創了呢?
讓我們再來看看山哩老板的商業軌跡。
從農業到不良資產
資料顯示,山哩的老板——鄧國生,男,1986年6月出生于貴州黔西縣偏僻農村的貧寒家庭,自小酷愛音樂,畢業于中國人民解放軍大學,自大學二年級便開始創業。
2007年,剛從大學畢業的鄧國生加盟北京竇店三仁公司,后至企業戰略執行總監、三仁農林電商產業園總經理。
三仁公司,是一家集休閑農業與鄉村旅游、飲品、食品生產與銷售、電子商務、商業、服務業、對外投資于一體的公司。
鄧國生其時提出的觀點為——
“孵化農村綠色農產食品上電商,實現農貿運端流通網貿經濟,整合農村土地資源、農村資源發展偏遠農村地產經濟”。
按照媒體報道,作為黔西本地人,2017年3月,通過北京竇店三仁公司及黔西縣大數據中心助力,鄧國生投資的貴州黔西世界之窗(北京)商務接待中心在北京市工商部門注冊。
可以說,以電子商務深耕推廣黔西農產品,是鄧國生從出道至今,一直在做的事。
不過,2007年,鄧國生還注冊了北京宏偉通達信息咨詢服務有限公司(自然人獨資有限責任公司),后三易其名,今稱“北京環球華物商貿有限公司”,主營為向電視臺等提供演出服裝。至今,鄧國生不止運作了“山哩系”一眾公司,也自己注冊了一系列公司。
這些動作,顯示鄧國生更是一位創業者。他在不斷醞釀、探索各種商業突圍的機會。
變數,也在突圍中發生。
概括起來,山哩的核心競爭力為:構建智慧供應鏈。
將供應鏈的一端鏈接在黔西農業,只是機緣巧合,并不意味著智慧供應鏈只能鏈接農業。
2022年5月,山哩商業有限責任公司成立。
其持股情況為:山哩科技控股有限公司持股63%,貴州山哩農副食品交易股份有限公司持股18.00%,海南中啟長興投資集團有限公司持股10%,山哩投資(海南)有限公司持股9%。
山哩商業的主打產品為:E法通。
E法通,設計的初衷是法律服務APP,即通過網絡鏈接法律服務。
其時,山哩商業以“龍崗無敵手”(華為法務),“南山必勝客”(騰訊法務),“海淀不倒翁”(字節跳動法務)為勵志目標。
從山哩商業為E法通設計的六大模塊(公司治理、合規經營、知識產權、合同管理、勞動人事、債權債務)可知,這一設計并未針對不良資產。
然而,山哩在摸索的過程中,終于摸到了不良資產的藍海。
2023年6月16日,山哩宣布,公司在資產管理及司法追查方面取得重大突破——在與貴州省修文縣有關部門簽訂合作協議后,成功在資產管理上實現“零”的突破,成功收回初期貨款。
貴州省是不良資產問題比較突出的省份。通過與不良資產的一次親密接觸,并順利完成處置,山哩看到商機,從而進軍“全新戰略業務”——
“深入貴州全域,聯合各大銀行,為不良金融貸款處置提供法催調訴一體化解決方案。山哩控股通過人工+互聯網智能多元處置模式實現調解,通過借助法律科技應用服務,實現金額小、大體量、分散性的個貸類和消費金融等不良資產規模化案件管理和解決;同時將當下緊缺的司法資源價值最大化。”
不良資產新勢力
由農產品+互聯網而電商,由電商而智慧供應鏈,由電商+智慧供應鏈而法律,由智慧供應鏈+法律而不良資產……山哩的結論是,山哩能夠完成不良資產處置市場的規范化、透明化、高效化。
E法通,這條智慧鏈條由此深入鏈接不良資產,找到了一個新位置。
按照山哩的描述,至2024年10月,E法通平臺已與全國超過2萬家律師事務所及多家地方AMC建立了深度戰略合作關系,全國律所入駐率68%,接單率100%……
E法通上游,可以像拿特色農產品一樣,評估且拿下不良資產包,中下游則可以鏈接律所、機構,通過中下游接單,對資產包高效處理。
以這種結構而言,山哩差不多就是在構建不良資產的“餓了么”。
而進入到這一階段,山哩就能夠進行資本運作了。
憑借短期躋身“全國5大民營地方AMC”的表現,以及E法通的模式,山哩正在得到各種融資與投資機會。
與融創的會面,也是發生于此種背景下。
打開山哩科技控股官網,可見山哩掛在上面的三項業務拓展——
山哩官網截圖
三項業務拓展當中——
“家庭農場作坊”,是山哩的農業老本行。
“貸后管理咨詢服務”,即E法通。
“‘京黔’紅色旅游項目”,可見,山哩有進軍文創的意圖。
與山哩相比,融創更是大手筆開拓文旅的前輩。與融創密會,“‘京黔’紅色旅游項目”可能是雙方更現實的洽談項目。
至于不良資產領域(山哩“出鏡”的是山哩商業,即E法通),很難說融創能和山哩做怎樣的合作,而山哩借著與融創密會的熱度,為其“餓了么”計劃再添一把柴,才是更加順手的事。
值班編委:蘇志勇
編輯:韓澗明
審讀:戴士潮
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