近日,娃哈哈的這個(gè)瓜想必大家都已經(jīng)吃的很飽了。那么突然多出來了三個(gè)“私生子”來爭奪宗慶后遺留下的財(cái)產(chǎn)這個(gè)事兒,真的是那么突然嗎?
如果宗馥莉是宗慶后獨(dú)女的話,宗慶后從查出癌癥到去世的兩年間,宗慶后為什么沒有提前著手于股權(quán)的變更?而是在去世半年后,宗馥莉通過工商變更拿到股權(quán)?
這一切的背后,都是有跡可循的。接下來我們通過時(shí)間線分析和老員工的爆料,以及股權(quán)的架構(gòu),你會(huì)發(fā)現(xiàn)“私生子”奪遺產(chǎn)這個(gè)事兒一定會(huì)發(fā)生。
1980年,宗慶后與第一任妻子施幼珍結(jié)婚,生下宗馥莉。
1991年杜建英加入娃哈哈集團(tuán)。此時(shí)的杜建英二十五歲,宗慶后46歲。
1996年的時(shí)候,14歲的宗馥莉赴美留學(xué)。此時(shí),杜建英作為“看護(hù)人”的身份陪同宗馥莉一起赴美。
年輕時(shí)杜建英
而大家可以想一想,作為“看護(hù)人”,宗馥莉的媽媽施幼珍再合適不過,為什么把一個(gè)“外人”派去美國陪護(hù)。
同年,杜建英在美國生下兒子宗繼昌。這正是宗慶后的完美安排。
1998年,也就是宗馥莉在美留學(xué)的兩年后,杜建英生下女兒宗婕莉。
宗婕莉成年后
作為一個(gè)十五六歲的孩子來說,宗馥莉已經(jīng)懂事兒了,顯然知道是怎么回事兒。
宗馥莉此時(shí)可能想不到的是2017年還會(huì)有第三個(gè)“私生子”宗繼盛的出生,通過后續(xù)所發(fā)生的故事表明,第三個(gè)“私生子”,宗慶后是有計(jì)劃要生的。
因?yàn)橥ㄟ^原告表示,家族信托21億美金是宗慶后在零幾年的時(shí)候?yàn)樗麄內(nèi)齻€(gè)創(chuàng)立的,每人七億美金。也就是說還在宗繼盛沒有出生的十幾年前,就已經(jīng)為他創(chuàng)立了家族信托。
除此之外,杜建英在2010年創(chuàng)辦三捷公司。為宗繼昌(Jacky Zong),宗婕莉(Jessie Zong)和宗繼盛(Jerry Zong)他們?nèi)齻€(gè)孩子的名字首字母“J”的諧音。此時(shí)離宗繼盛出生還有7年。
2017年宗繼盛出生的時(shí)候,宗慶后已經(jīng)72歲,杜建英51歲。從生物學(xué)角度上來看,宗繼盛不太像他們所生。網(wǎng)傳是洛杉磯別墅“前管家”所生,后拿錢離場,由杜建英撫養(yǎng)。
如果你獨(dú)身一人在異國他鄉(xiāng),看到其他女人和你父親陸續(xù)生下兩個(gè)孩子,而且還生活在你身邊,你心里會(huì)怎么想?
可能在出國前,公司就已經(jīng)傳出一些流言蜚語,那都無實(shí)質(zhì)證據(jù),也無從考究。至少這個(gè)時(shí)候的宗馥莉心里已經(jīng)埋下“復(fù)仇”的種子。
2004年,22歲的宗馥莉畢業(yè)回國,并加入娃哈哈。這時(shí)候宗馥莉的父母,婚姻關(guān)系名存實(shí)亡。也可能是宗馥莉的歸來,給了她媽媽施幼珍的勇氣。網(wǎng)傳次年離婚,隨即宗慶后在美國與杜建英領(lǐng)證結(jié)婚。
2007年,在宗慶后資金的支持下。宗馥莉獨(dú)立運(yùn)營宏勝公司,母親施幼珍作為法人,宗馥莉100%持股。
經(jīng)過10年的努力打拼,宏勝已經(jīng)成為生產(chǎn),制造和銷售全產(chǎn)業(yè)鏈型企業(yè)。
2017年,宗繼盛出生。此時(shí)的宗馥莉已經(jīng)成熟,她始終接受不了杜建英和其他三個(gè)孩子。
據(jù)娃哈哈老員工爆料,宗馥莉沒來之前,杜建英儼然已經(jīng)成為公司的二把手。有些事務(wù)宗慶后不在的情況下,基本上都是杜建英拍板。
但隨著宗馥莉越來越進(jìn)入權(quán)力中心,2010年左右,杜建英就不怎么來公司了。“我印象最深的是在2019年在公司內(nèi)部的通訊錄上都看不到她的名字了。”
內(nèi)部員工還爆料稱,在2018年到2020年期間,那時(shí)候宗馥莉還是公關(guān)部部長的時(shí)候,宗繼昌就來過公司工作,宗馥莉非常強(qiáng)勢,不認(rèn)宗慶后的其他孩子,宗慶后表示也沒有辦法。沒多久,宗繼昌就離開了娃哈哈公司。
左邊為宗繼昌
后來2021年12月,宗馥莉任副董事長兼總經(jīng)理,來主持日常運(yùn)營。
直到2024年2月,宗慶后肺癌去世。宗馥莉正式接任娃哈哈集團(tuán)董事,由于股權(quán)沒有變更,所以此時(shí)的宗馥莉還只是娃哈哈集團(tuán)的副董事長。
觸龍?jiān)鴦裰G趙太后說過:“尊為而無功,奉厚而無勞”。由于之前宗慶后還在世,有他的權(quán)威壓著。那時(shí)候沒人敢說什么,可此刻的宗馥莉是“最危險(xiǎn)”的時(shí)候。
三個(gè)“私生子”在這個(gè)時(shí)候其實(shí)就已經(jīng)開始行動(dòng)了。宗繼昌聯(lián)合了部分元老發(fā)起股東會(huì),控告宗馥莉宏勝集團(tuán)私吞娃哈哈集團(tuán)利益,并試圖改組董事會(huì)。
宗馥莉那么強(qiáng)勢,且雷厲風(fēng)行的人,能用10年把宏盛公司年?duì)I收不到一億,帶到百億營收。不僅是鐵腕手段,還有聰慧的大腦。
2024年7月15日,宗馥莉“將計(jì)就計(jì)”。以“部分股東質(zhì)疑其經(jīng)營管理的合理性,導(dǎo)致無法履行職責(zé)”為由,向杭州市上城區(qū)國資委提交辭呈,出乎所有人意料。
中層員工曾爆料,杜建英打算外聘職業(yè)經(jīng)理人打理,被國資委按住,不了了之。
隨后宗馥莉在各方的支持下重返崗位,清退不服管的元老團(tuán)隊(duì)(親杜派),提拔宏勝上來的親信派。 12個(gè)省的經(jīng)銷商合同主體變更為宏勝派的公司,占領(lǐng)東北,西北主要份額。
使宗繼昌他們吃了啞巴虧,畢竟當(dāng)時(shí)的他們還沒被曝光“私生子”身份,為了穩(wěn)固大局,只能由宗慶后“獨(dú)女”宗馥莉來穩(wěn)住大局。
次月,完成工商變更,宗馥莉繼承了宗慶后的29.4%的股權(quán)。
娃哈哈的控制權(quán)結(jié)構(gòu)主要分為三大派:宏振派,宏勝派和三捷派。
1.宏振旗下40多加公司,是娃哈哈實(shí)體產(chǎn)業(yè)核心載體。隨著宗馥莉的繼承后,直接掌握其全部資產(chǎn)。主要負(fù)責(zé)制造,批發(fā)和零售。
2.宏勝本來就是宗馥莉十年打拼的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),占娃哈哈上下游主要業(yè)務(wù)。
3.三捷是由杜建英創(chuàng)立,持股99.8%,宗蕊(宗慶后妹妹)持股0.2%。主要處理娃哈哈邊緣業(yè)務(wù)。
自從2024年8月股權(quán)變更后,宗馥莉成為娃哈哈實(shí)際掌控人。宏振加宏勝兩派,控制著生產(chǎn),渠道,研發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈。
2025年初,子公司“去娃哈哈化”改名。將多地“娃哈哈昌盛飲料有限公司”陸續(xù)更名為宏勝相關(guān)的名稱,猜測“昌盛”意為宗繼昌,宗繼盛。
同時(shí)還關(guān)停了18家分廠的生產(chǎn)線,并投資建立新的生產(chǎn)線。據(jù)查實(shí),這些工廠宗馥莉有股份,但大部分都是杜建英的。老員工表示“這和他們之間的矛盾有關(guān)”,并說宗馥莉這是“傷敵一千,自損八百。”生產(chǎn)力不足,最后還找別人代工。
2025年7月份,網(wǎng)上爆出宗馥莉被宗慶后的其他三個(gè)“非婚生子女”起訴。
其實(shí)分析到這里,可以看出此事并非突然,而是徹底撕破臉。
接下來宗馥莉?qū)⒚媾R“登基”以來的硬仗:
1.如果勝訴,這將加快宗馥莉融合宏勝與娃哈哈資源,完全掌控資產(chǎn)。可以雙方溝通協(xié)議。以現(xiàn)金補(bǔ)償原告,讓其放棄股權(quán)主張,宗馥莉保留核心資產(chǎn)。
2.如果敗訴,宗馥莉需要與弟弟妹妹協(xié)商共治。股權(quán)被稀釋也將面臨三捷派的權(quán)力滲透。或許那時(shí)候宗馥莉只能擁抱國資,職工持股會(huì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能抵御。
不管勝訴還是敗訴,這個(gè)事情的爆出。已經(jīng)影響到了娃哈哈的銷售。打破了娃哈哈“家文化”的企業(yè)形象。
如果勝訴,娃哈哈還可以通過宏振和宏勝產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)重生。反之,股權(quán)和企業(yè)形象雙重打擊,娃哈哈可能繼宗老之后慢慢走向滅亡。
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