這兩年的茶葉市場,
但凡有點上進心的茶老板,都已經負債累累了。
茶商越折騰越絕望,茶商也想躺平。可是,做茶做得負債累累,繼續干,好歹有些流水緩解債務,茶老板一旦擺爛,債務原地炸。
2025年的茶葉市場,對于茶老板來說:還債才是主業,賣茶賺錢,想都不敢想,不擴大債務,已經是萬幸了。
債務來源:原料和運營
在倉庫找茶葉時,老楊突然說:今年就快過完了。
合作商說:回想2024年,還是賺了點東西的,至少賺了一堆茶葉和一堆債務。
老楊趕緊補刀:從2019年后,每年都是賺茶葉和債務,都已經習慣了。
合作商點點頭:我問了身邊做茶的朋友,他們也一樣。做山頭茶的中小茶企,大多都有負債。債務都來自原材料成本和茶葉品牌的運營成本。
這兩年,做貨真價實的山頭茶,沒負債的茶企,已經非常牛了。
欠債,被迫收茶
大多茶企欠原料款,都是近5年原材料漲高后,債務越滾越大,慢慢積累下來的。
市場發展到2019年,10年前,300塊就能拿到的茶葉,漲到3000塊一公斤。而且,幾年前種下去的中小樹,也可以采摘了。
原材料瘋漲,而茶客能接受的賣價有限。不掌握原材料的茶商,為了有利潤支撐企業活著,只能走包茶園這條路,把古樹和中小樹一起收掉,原料價格能便宜些。
茶葉收進來,無一例外都是古樹好賣,中小樹大積壓。
包茶園,少則幾十萬,多則上百萬的支出。
茶商不可能一次性付清,先付一部分錢,茶葉拉走,一邊賣茶一邊還債。
高昂的人員成本
茶葉是季節性產品,春茶季好賣。
7到9月是淡季,下半年和年底茶禮走一波,熬到來年3月,又是春茶季。
春茶季的現金流,一般8月就用完了,下半年零零散散賣點茶葉,只夠茶企的基本開支。
茶企的運營開支,主要是人員工資。
尤其是做品牌的茶企。就算一個員工5000塊,一年6萬,十人團隊一年就是60萬的開支。這兩年這市場,60萬可不是小數目。
除此之外,房租水電、茶葉包裝和物流等日常開支,也是賬不可細算。
平時賣茶,只夠茶企生存。茶商,只能每個月還茶農幾萬塊的原料款。
如此一來,今年欠茶農的原料款,是無法在今年結清的。欠著的原料款,明年春茶,茶商因為欠茶農錢,就得收茶農的茶葉。
如果不收,茶農一定會要茶農把去年的款全部結清。
如此,茶商陷進了:欠債——必須收茶——債務越滾越大的惡性循環里。
在有點名氣的山頭茶里,這才是真實的江湖。
茶企,千方百計化債
最近十幾年種下去的中小樹茶,茶商本不想要。
只是,在原料定價市場,做山頭茶的中小茶商根本沒有定價權,被茶農把中小樹捆綁著古樹,一起賣給茶商了。
在茶山原料大積壓的背景下,茶商已經掌握了部分山頭博弈中的主動權,只要茶商不欠茶農原料款,就能拒絕中小樹和古樹綁定。
而茶商既要賣茶,又要化債的辦法就是:精簡山頭,做定制生意。
精簡山頭
做貨真價實的山頭茶的老板,喜歡用茶葉品質沉淀市場。做茶多年,茶商對品牌的執念太深了。
一個茶友,喜歡冰島壩歪,也喜歡梅子箐,或許還喜歡昔歸。山頭茶紅利期,這些山頭都可以開發產品。
紅利期一過,龐大的產品體系,就成了企業的累贅。做的山頭多,戰線拉得太長,茶葉變現周期更長。
很多茶商,就是被延續產品線拖進了原料債務的惡性循環里。
這幾年,茶商被茶農催債折磨得痛苦不堪。
非主要產品線,都被逼著放棄了,逐漸變成主要做一兩個山頭。
其它山頭的茶,如果客戶需要,從身邊靠譜的原料商手里拿貨,利潤低一些不要緊,維護好老客戶,不陷入債務陷阱才是最重要的。
如此,從原本做四五個山頭,逐漸減少。從原料債務里慢慢解脫出來。
做定制生意
早年,茶葉價格飛速上漲,且茶葉價格還不高的時候,茶商愿意存茶。
原材料價格很低時,存茶是可以抵御通脹的,因為普洱茶具備越陳越香的屬性,茶商樂意叫升值。
2018年之前,原材料價格還沒這么瘋狂,茶商是主動存茶的。
可是,當原料價格很高時,越陳越香是真的,但茶葉升值,升了個寂寞。
近5年,茶商之所以存茶,是茶農把古樹和中小樹綁定,茶商在利益分配中沒有話語權,被迫存的。
一旦茶商不欠茶農原料款,就算價格跌到10年前,茶商也不愿再承擔庫存壓力了。
賺一堆茶葉,負債累累,并非茶商自己想要,而是茶商不掌握原材料,只能接受山頭茶利益分配中的弱勢地位。
茶商過兩年苦日子,一邊做定制生意,一邊精簡山頭,把欠茶農的原料款結清。
只要茶商不存茶,市場就完全成了有多少市場做多少茶葉。山頭茶的庫存壓力,就全部落在了掌握原材料的茶農身上。
如果經濟回暖,市場需求旺盛,春茶就好做。否則,茶農將長期承擔茶葉庫存的壓力。
山頭茶的原料價格體系,已經出現了松動。未來幾年,性價比超高的山頭不愁賣,茶價虛高的山頭,還會繼續下跌。
市場的增量,能掩蓋茶圈大多數矛盾。
一旦沒有增量,茶行業的矛盾就會被暴露并進一步放大出來。
也就是說:這幾年種種看似奇怪的現象,都是經濟增長放緩后的必然結果。奇怪的事,會越來越多。
2023年,茶山原料大積壓。
習慣了山頭茶紅利,每年春茶等著茶商上山的茶農,還沒有意識到:好日子已經到頭了。
以為,這種事以前也出現過,明年或后年就變好了。
不會想到:增量放緩,原材料持續多年居高不下,茶商已經被榨干了。茶葉存量市場,茶農和茶商博弈,已經到一個臨界點了。
有的茶農天真的以為,今年茶葉不好賣了,請茶商吃頓飯,喝喝燒酒,稱兄道弟,又回到當年茶商幫茶農賣茶的日子了。
然而,茶農前幾年干的事:原料價格可勁漲;古樹和中小樹捆綁賣給茶商;挖茶商客戶;春茶玩命漲,下半年瘋狂降。
這一件件茶農覺得理所當然的事,都在茶商的小本本上,憑幾頓飯抹不掉這些裂痕。
唯有利益的重新分配,才能掩蓋矛盾。然而,茶農跟茶商的利益分配,不可能談攏。
茶商想要低價,但茶農覺得:茶葉價格漲起來容易嗎?要低價就得像前些年,古樹和中小樹捆綁收。
茶商和茶農斗而不破的微妙關系,不是偶然,是茶葉市場不再有大增量,存量市場內卷的必然結果。
而無數茶友,主打一個:看熱鬧不嫌事大。
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