今天故事的主題是
「胖東來」
胖東來管到了員工的婚喪嫁娶,要求不許要或付彩禮,做不到就取消福利。這種家長制作風很招人煩,輿論評價胖東來有“爹味”。
人們從倫理上批評胖東來,說企業不能涉足員工私生活。這話一點都沒錯,我不反駁這句話。一個人有爹味招人煩,那是因為這種人口惠而實不至。胖東來愿意當爹,當爹就得付出成本,就要設計婚喪嫁娶的福利。
看了胖東來的福利制度,涉及婚戀的非法定福利,有情人節、結婚、生育、育兒等禮金。金額從幾百到幾千不等。我想,這些大概就是胖東來所說的,和彩禮相關的福利。稍微對社會狀況有一些了解的人,看到這種企業福利設計,一定會有點感觸。
沒錯,價值觀很重要,胖東來管員工嫁娶,確實有點土味。但結婚彩禮這種風俗,同樣不見得現代。可能很多人會說我沒原則,但對于員工來說,不管土味還是洋味,吃到嘴里就是好味。我只是想提醒大家,這就是社會現實的迫切狀況。
一個人不能有爹味,天天對他人生活指手畫腳。這種人要遠離。但大家不能太虛偽,必須承認家庭環境、貧富狀態造成的現實,這就是一個拼爹的環境。
在一個普遍社會福利普遍企弱的環境中,有企業愿意扮演“爹”的角色,多管一管員工的生活問題,雖然看起來確實土,但至少有真金白銀的幫助。很多時候,我們對自己的道德要求太低,又對別人的道德要求太高。
從執行層面上看,胖東來這種規定,更多是一種倡導,其實很難真正管到員工。彩禮不是一個法定的東西,父母出錢給孩子買婚房算不算彩禮,送孩子一臺車算不算彩禮,這里面有很多變通的辦法。
我看了一則報道,有一位在胖東來月薪過萬的員工,內心里掙扎了很久,她覺胖東來收入不錯,但是受不了胖東來的文化,最終選擇了離職。這種取舍很好,你想要安穩的生活,還是內心的富足,做個取舍就好了。
胖東來有一本員工手冊,叫《幸福生命狀態手冊》。這里面對員工的愛情、居家、家庭、理財、休假、健康,這些私人事項都有考評獎勵標準。
我認真看了這個手冊,它作為企業管理手冊,確實有令人厭惡的爹味,很多人可能會覺得討厭。企業怎么能指導我的人生呢。確實企業不好指導人生,不好管塑人的思想,畢竟大家都有上頭包辦一切的慘痛經驗。
但我們不妨就事論事,胖東來羅列的一些原則,至少是有意義的提醒。
比如說,《幸福生命狀態手冊》里提到愛情,符合企業文化行為中有這樣幾條:
主動選擇自己愛的人,而不是愛自己的或其他條件合適的;
尊重對方自由的權利,不干涉和束縛對方的任何選擇和決定;
尊重對方的朋友圈,正確看待和處理伴侶與異性之間的正常交流互動,不因此造成誤解和傷害;
雙方都是自由的,可以自由地選擇在一起或選擇分開,弱一方提出分手或離婚,另一方會尊重并祝福;
不符和企業文化的行為有:
過度以來在對方身上,沒有自我,造成對方擔負責任;
用孩子、父母、家庭等因素情感綁架,要求對方妥協或退讓;
將個人意愿強加于對方,要求對方必須為自己而改變;
《員工手冊》還有對浪漫的行為解讀。
符合的“浪漫”行為表現有:
家庭角色次序:愛情第一,孩子、父母其次;
保護對方身上最美好純真的品質,讓對方自由自在地活出真實的自己;
尊重彼此的個性和興趣愛好,相互獨立、相互成就;
擁有單獨的二人相處時光,有常態化的旅行;
愛情的浪漫和溫暖自然地融入日常生活中,擁有屬于彼此表達愛意的細節習慣(如為對方吹頭發,特殊日子的儀式,經常擁抱和親吻表達愛意)
這些原則對不對,好不好,什么是幸福的生命狀態,大家見仁見智。我想說,一家敢說“家庭角色次序里,愛情第一,孩子、父母其次”,“不能用孩子、父母、家庭等因素情感綁架”的企業,不論外企、國企還是民企,在中國找不出第二家。
他們不敢,因為他們懂,講了沒好處。
時下,人們喜歡談論企業家的勇氣,胖東來談彩禮問題,挑戰公眾文化習俗,可以說冒天下之大不韙。把福利設計好,對錯任人評說。胖東來,勇。
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