金飯碗砸了。
作者 :女兆
來源:智谷趨勢Trend
(ID:yuanfangguanchaju)
曾被視為“金飯碗”的銀行業(yè),又一次傳出大降薪的消息。
2023年,A股42家上市銀行中有14家出現(xiàn)人均薪酬下滑,最大降幅為13.59%。而2024年,降薪銀行增至18家,最大降幅擴大至15%。
可以看出無論是從降薪銀行的數(shù)量,還是從降幅的深度來看,銀行業(yè)的降薪趨勢都在進一步加劇。
到底發(fā)生了什么?
01
降薪潮,表現(xiàn)在銀行高管身上特別明顯。
《財經(jīng)》統(tǒng)計上市銀行2024年財報和Choice數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2024年42家A股上市的銀行中,有33家銀行的管理層薪酬出現(xiàn)同比下降,占比78.5%。
管理層的薪酬總額,從2023年的8.7億元下降至7億元,足足下降了19.5%。
與此同時,上市銀行的人均薪酬則是從2023年的46.23萬元下降到2024年的44.49萬元,下降了2.68%。
兩相對比不難看出,管理層的薪酬降幅遠高于銀行整體員工薪酬的降幅。
可以說,在本輪銀行降薪中,高管無疑是主要的“目標”。不妨看看部分上市銀行的具體降薪數(shù)據(jù):
對比人均薪酬與高管薪酬的變化數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),在14家人均薪酬上漲的銀行中,包括農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行在內(nèi)的9家銀行的高管薪酬反而出現(xiàn)下降。
部分上市銀行中,則出現(xiàn)了“高管降薪、員工漲薪”的變化。為什么會這樣?
02
背后的一大影響因素,是浮動薪酬。
依據(jù)銀監(jiān)會《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》,銀行薪酬主要由基本薪酬與績效獎金構(gòu)成,其中基本薪酬上限被嚴格控制在薪酬總額的 35%以內(nèi),這意味著浮動薪酬占比高達65%,成為驅(qū)動銀行薪酬波動的核心變量。
而這部分浮動薪酬的增減,又緊密關(guān)聯(lián)兩大關(guān)鍵因素 ——銀行營收盈利狀況與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整動向。
首當其沖的是營收盈利壓力。
2024年銀行業(yè)經(jīng)營面臨嚴峻考驗:42家上市銀行凈息差持續(xù)收窄,全年平均凈息差降至1.52%,較2023年驟降17個基點,且已連續(xù)五年呈下行趨勢,近三年始終低于2%的關(guān)鍵閾值。
作為銀行收入的 “生命線”,凈息差的持續(xù)收窄直接導(dǎo)致凈利息收入同比下滑2.20%,連續(xù)兩年出現(xiàn)負增長。
更令人擔憂的是,非利息收入同樣陷入困境。2024年年報數(shù)據(jù)顯示,基金、理財?shù)却N業(yè)務(wù)承壓明顯,成為非息收入的 “重災(zāi)區(qū)”。
國有大行中,工商銀行個人理財及私人銀行手續(xù)費及傭金收入同比降幅高達20.8%,對公業(yè)務(wù)亦下滑7.8%;建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、郵儲銀行的該項收入降幅分別達 23.72%、20.6%、10.67%、10.51%。
股份制銀行同樣未能幸免,中信銀行、平安銀行、民生銀行代銷業(yè)務(wù)收入分別下降 14.93%、29.4%、29.57%。
利息收入與非利息收入的 “雙殺”,直接傳導(dǎo)至營業(yè)收入層面。
2024年,工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行等十家頭部上市銀行營收紛紛下滑;進入2025年一季度,行業(yè)頹勢仍未扭轉(zhuǎn),42家上市銀行整體營收同比下降 1.72%。在這種收入承壓的大背景下,作為薪酬體系中 “彈性緩沖帶” 的浮動薪酬,無疑將首當其沖受到影響。
其次,是銀行的結(jié)構(gòu)性調(diào)整壓力。中國銀行業(yè)協(xié)會首席經(jīng)濟學家巴曙松、美國波士頓大學商學院訪問學者鄭子龍指出:
2008年金融危機以來,在全球金融監(jiān)管和銀行治理中,更為關(guān)注決策層風險承擔行為與金融體系穩(wěn)定性的關(guān)系,更為關(guān)注治理工具對風險的內(nèi)在影響機制,在此背景下薪酬制度的設(shè)計也就更受重視。
在此背景下,我國政府對銀行薪酬體系實施系列干預(yù)措施,其中最具標志性的當屬2015年落地的 “限薪令”。
”限薪令“全稱《中央管理企業(yè)主要負責人薪酬制度改革方案》明確對中央金融企業(yè)高管薪酬總額實施剛性約束,直接影響了國有大行高管薪酬結(jié)構(gòu)。
2014年國有大型商業(yè)銀行高管薪酬的平均水平約為110萬元,限薪令實施后,2015年高管平均薪酬下降至60萬元左右。近年來,國有大型商業(yè)銀行高管平均薪酬有所上升,達到80萬元左右,仍明顯低于限薪令實施之前的水平。
2022年8月,《財政部關(guān)于進一步加強國有金融企業(yè)財務(wù)管理的通知》出臺,要求國有金融企業(yè)嚴格控制崗位薪酬級差,重點向一線及基層員工傾斜。
這一政策直接導(dǎo)致2023-2024年銀行高管薪酬進一步承壓:
在凈息差收窄、同業(yè)競爭加劇的經(jīng)營壓力下,“降本增效” 成為行業(yè)共性選擇。多家銀行在2024年的財報中明確“價值創(chuàng)造”,薪酬分配要向價值創(chuàng)造的崗位傾斜。
建設(shè)銀行在財報中稱,堅持薪酬資源向經(jīng)營機構(gòu)、前臺部門、直接價值創(chuàng)造崗位傾斜;
中信銀行在財報中稱,不斷優(yōu)化和完善內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu),將薪酬資源向一線員工、基層員工傾斜;
鄭州銀行在2023年業(yè)績會上提出“傾斜一線,優(yōu)化資源配置”和“降本增效”的工作要求,明確高管薪酬在與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的基礎(chǔ)上,自2024年起分兩年每年壓降10%;
綜合來看不難看出,銀行高管以往的高薪主要與其業(yè)績表現(xiàn)掛鉤,降本增效也就先從高管開刀了。
03
2025年4月,多家銀行2024年年報相繼披露 “追索扣回績效薪酬” 情況,引發(fā)市場廣泛關(guān)注。
數(shù)據(jù)顯示,至少兩家銀行的追索金額突破3000萬元大關(guān),目前已公開披露的 “討薪” 總額累計近9900萬元,逼近億元規(guī)模。
這并非孤立事件 —— 近年來,“反向討薪” 已成為銀行業(yè)常態(tài)化的風險管控手段。所謂 “反向討薪”,即銀行對已發(fā)放的績效薪酬進行追索扣回,旨在將薪酬激勵與風險控制深度綁定,通過經(jīng)濟手段約束高管及關(guān)鍵崗位人員的經(jīng)營行為,避免因過度追求短期業(yè)績而忽視潛在風險,從而筑牢銀行穩(wěn)健經(jīng)營的防線。
簡單來說,就是過去,銀行高管們因為業(yè)績與薪酬掛鉤,為了追求高收入,他們往往會追求短期的風險投資。短時間來看能夠為自己帶來更高的收入,但長期來看卻為銀行留下了不少隱患。
所以,要通過“反向討薪”追回那些造成了風險損失的高管的獎金。
“反向討薪”其實折射出了我國金融行業(yè)薪酬機制的深刻變革。從金融領(lǐng)域持續(xù)深化反腐,到出臺政策限制高管薪酬,再到如今 “反向討薪” 成為監(jiān)管利器,整個行業(yè)正逐步告別單純依賴高薪吸引人才的傳統(tǒng)模式,轉(zhuǎn)而構(gòu)建更科學、更注重長期效益的激勵體系。
寫在最后:安利一個寶藏讀書博主
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