當地時間12月2日，英特爾宣布其首席執行官（CEO）帕特·基辛格在為公司服務40多年后，已從公司退休，并自2024年12月1日起辭去董事會職務。

同時，英特爾已任命兩位高級領導人——大衛·津斯納和米歇爾（MJ）·約翰斯頓·霍爾托斯為臨時聯合首席執行官，共同領導公司度過這一過渡期，并積極尋找合適的繼任者。獨立董事長弗蘭克·葉利將暫時擔任執行董事長一職，以確保公司運營的平穩進行。

弗蘭克·葉利在新聞稿中表示：“我謹代表董事會，感謝帕特在漫長的技術領導職業生涯中為英特爾做出的多年服務和奉獻。他在英特爾度過了成長歲月，并在2021年公司發展的關鍵節點重返英特爾。作為領導者，帕特通過投資尖端半導體制造，推動了流程制造的復興，同時不遺余力地激發整個公司的創新精神。”

這一消息震驚業界。據悉，基辛格于1979年在英特爾開始其職業生涯，并在公司內部不斷成長，最終成為英特爾首位首席技術官。隨后，他于2021年被任命為CEO。

然而，在英特爾發展的關鍵時期，CEO的突然退休引發了諸多猜測。盡管有人猜測帕特·基辛格可能是“被”退休，回顧其擔任CEO期間的表現，這一決定似乎也并不出人意料。

2021年，帕特·基辛格上任后，旋即就成立了英特爾代工服務部（IFS），開放芯片制造工廠，為第三方客戶提供芯片代工制造服務。基辛格當時表示，“英特爾的芯片代工部門愿意為任何廠商制造芯片，包括英偉達、高通、谷歌、微軟，甚至AMD，我們的目標是成為世界級的芯片代工廠。”

這個計劃看起來非常不錯，但是“理想很豐滿，現實很骨感”，目前的實際情況是英特爾代工服務部業績并不理想，虧損嚴重。據相關數據表明，在2022年至2024年二季度的大約兩年半的時間內，英特爾代工服務部累計虧損高到175億美元，未能達到既定目標。

此外，英特爾還宣布推遲了其位于德國和波蘭的芯片工廠建設項目，并深陷被收購的傳聞之中。Yole集團的分析師此前也就導致英特爾陷入如此不確定境地的原因進行了分析。他們認為原因主要有以下幾點：

錯失關鍵市場機遇

自1970年開發出第一款x86微處理器以來，英特爾一直是半導體行業無可爭議的全球領導者。然而，如今它正面臨著來自新興市場和技術的激烈競爭，這些競爭者已經充分利用了這些新興市場和技術的優勢。

• 智能手機

由于堅持使用x86架構，英特爾錯過了2000年代智能手機市場的蓬勃發展，這為新玩家如聯發科和高通等提供了機會，它們憑借為移動設備提供基于Arm芯片、滿足其能效需求的產品，在全球市場上占據了主導地位。

• 筆記本電腦

筆記本電腦市場日益向需要最佳能效的超移動設備轉變，這為基于ARM的技術創造了另一個機會。2020年，蘋果開始將其最初為iPhone開發的基于ARM的芯片集成到MacBook中，這標志著英特爾作為蘋果處理器供應商的角色結束。擁有深厚ARM技術專長的高通和聯發科緊隨其后，進一步侵蝕了英特爾在這一領域的統治地位。

• 數據中心

盡管英特爾的Xeon芯片仍在為數據中心市場提供服務，但其市場份額在過去十年中一直被AMD的Ryzen處理器穩步蠶食。

• 人工智能（AI）

英特爾對CPU的專注導致其忽視了GPU日益增長的需求，而英偉達和AMD已在這一領域站穩腳跟。GPU最初被英特爾歸類為用于游戲的利基產品，但如今已成為AI應用不可或缺的一部分，在這個領域，英特爾現在難以追上競爭對手的步伐。

在不到兩年的時間里，英特爾在數據中心（DC）處理器營收中的占比從超過一半下降到2024年上半年的僅12%。

提供代工服務時機不佳

為了應對不穩定的發展局面，英特爾選擇擴展其半導體制造能力，并向外部公司提供代工服務。然而，三年后，結果卻不盡如人意，其主要客戶仍然是他自己。

英特爾規劃了以18A技術節點為核心的發展藍圖，旨在超越臺積電，但迄今為止，其努力仍停留在藍圖階段，未能轉化為實質性的成果。與此同時，全球范圍內的半導體制造能力在《芯片法案》等政策的推動下正迎來復興，如日本Rapidus公司推出的2納米制程計劃，這些新興勢力無疑給英特爾帶來了更為嚴峻的挑戰和更大的市場競爭壓力。

雖然，遭遇了一系列重大的戰略挫折，但瘦死的駱駝比馬大，英特爾依然憑借其在個人電腦和數據中心市場上的穩固領先地位，保持著頑強生命力。此外，美國政府也會為英特爾提供大力支持，幫助其恢復實力。近期，英特爾從美國政府獲得了高達79億美元的直接資金，用于推進其關鍵半導體制造和先進封裝項目。

同時，英特爾也在全球范圍內進行了大規模的裁員計劃，裁員比例達15%，即到2024年年底將裁員1.5萬人，以縮減成本。英特爾還推行嚴格的投資縮減戰略，特別是在美國以外地區，這一點從推遲德國和波蘭兩座歐洲工廠的建設，以及取消原計劃在巴黎薩克雷建立的高性能計算（HPC）和人工智能研發中心中可見一斑。

帕特·基辛格的退休看來也是英特爾想要需求復興的其中一個舉措。美國半導體業界人士也對于帕特·基辛格的退休持樂觀態度，他們認為雖然帕特·基辛格之前在技術上取得了一定成就，但在管理方面或許并非最佳選擇，并稱帕特·基辛格像經營一個工廠一樣經營英特爾。

然而，帕特·基辛格的離職能否成為英特爾涅槃重生的轉折點呢？這可能還需要看即將就任的新任CEO人選了。但不可否認的是，要讓英特爾重新找回昔日的輝煌，無疑是一項艱巨的任務，或許在許多人看來，這幾乎是一項不可能完成的挑戰。