星標關注獵聘公眾號 探尋職場的另一種可能

當網劇還在塑造“白富美”和“高富帥”的精致人設時，現實世界里的打工人已經開始在職場上戰術性扮蠢了。

你或許有些恍惚，這群自稱患有厭蠢癥的人，怎么轉頭就開始立蠢人設了呢？

職場“蠢人”的出現，究竟是應對內卷文化的另一種非暴力不合作，還是對精英祛魅后的理性選擇？

蠢人設，是我對工作的非暴力抵抗

@娟子，“錢流向不缺錢的人，活流向能干活的人。”

剛進入職場時，我也是個被精英文化洗腦的傻白甜來著。那時，我天真地相信，只要我努力工作、勤勤懇懇，前途一定是光明的，付出一定是有回報的。

然而短短四年工作經歷，就讓我看透了社會運轉的底層規則：愛會流向不缺愛的人，錢會流向不缺錢的人，活只會流向能干活的人！

實習期間我最卷，干了不少dirty work，到了快轉正的時候，正式崗的坑位說沒就沒了。

好不容易趕在校招末班車拿下一份offer，任勞任怨干了大半年，老板一句“公司效益不好”，說裁員就裁員了。

在第三家公司更拼，什么活兒都想多干一點，生怕還沒學會什么就又丟了工作。結果干得多錯得多，每天都在挨罵，每天都被PUA，到頭來還是績效墊底，又被淘汰了。

經過社會的毒打，我在現公司已經躺平了。

如果努力和不努力的結果都差不多，我還拼什么呢？

超出崗位范疇的事情，一律不懂、不會、不明白，循規蹈矩做完分內工作就行了。

@Lisa，“我用蠢人設來應對領導的忍耐力測試。”

從外企跳槽到民企半年，我發現小公司的管理者挺沒底線的。

以前我跟同事是不互加微信的，工作時間大家就在辦公軟件上溝通，下了班除了個別急事電話聯系外，彼此都不會互相打擾。

可是現在的領導一而再再而三的在休息時間找我，有時是晚上八九點詢問項目進度，有時在周末確認下一周的會議安排。這些事明明都不急，并不是非得下班后處理，但他就是希望我立刻回應。

后來跟一位HR朋友聊天，她分析這是領導在測試我的忍耐力。

一旦下班后我有求必應，說明領導在我這里有權威，工作上的事就必須服從他。再說只要我能接受下班后打擾，那么是不是也可以遠程加個班呢？后續不合理的要求只會越來越多。

意識到這些后，現在我開始戰術性裝傻了。

下班后不是手機調靜音了，就是沒電關機了，總之是看不到信息、接不了電話就對了。

@唐磊，“不會裝蠢，被笨蛋人設的同事拿捏了。”

我掌握新鮮事物的速度非常快，表格數據可視化，視頻拍攝加剪輯，各類AI工具什么的，我擺弄擺弄就會了。

但我萬萬沒想到，這項優勢竟然快把我拖垮了……

我剛學會做可視化報表的時候，還挺引以為豪的，然后全部門的匯報數據都匯攏到我手上處理了。

后來自學了視頻制作，人事讓我在公司里分享了一次，給同事們賦能。結果能是一點沒賦出去，什么產品視頻、年會視頻的需求，都對接到我這里來了。

原以為是同事們真的學不會，慢慢地，我才意識到原來大家都在立“笨蛋人設”啊！

是啊，不給額外加錢的活兒，我為什么要干這么多呢？

學習能力強的苦，我真的吃夠了。

“蠢人人設”為什么會流行起來？

為什么“蠢人設”會成為繼躺平、擺爛、惡心穿搭之后，職場人士的新一輪流行趨勢？

1. 蠢人，是焦慮中的無奈調侃

裁員新聞不間斷，內卷程度愈演愈烈。

每天面對繁重的工作任務，你的心態是不是也很難平和，甚至時不時會代入“下一個離開的人會是我嗎？”

焦慮之中，自嘲“蠢人”也成了一種解壓的方式。

是啊，我不是全能的，怎么能承擔2倍、3倍的工作量呢？是人就有短板，我怎么可能勝任每一項工作呢？

這種自我標簽化的方式就像一道心理防御機制，讓人能夠以相對輕松的心態面對職場挫折。

2. 扮蠢，是內卷下的自我保護

有多少人和我一樣，不怕工作壓力大，就怕只是無意義的內卷？

無論干得好不好，都要被拉出去跟工作內容、工作量完全不對等的人一起進行績效排名。無論是下班還是休假，都免不了被領導PUA“要有敬業精神”，被要求隨時隨地無償加班。甚至你工作干得比誰都拼，卻比不過那些只懂溜須拍馬，只會屎上雕花的職場老油條。

工作環境已經糟糕透了，憑什么還要求我積極向上呢？

不如把“不會”“好難”“怎么辦”寫在臉上，讓自己看起來直冒蠢氣，才好隱匿在辦公室的角落里，以減少領導向自己發號施令。

3. 蠢人設，是職場社交的示弱表現

職場競爭中，過于鋒芒畢露可能會引起同事的反感和上級的壓力。

不懂得如何在辦公室政治中周旋，不小心得罪了同事而不自知，不會圓滑應對復雜的職場社交……在這些情境中，“職場蠢人” 就是恰當的示弱表現。

先給自己打上“蠢人”標簽，可以降低他人對自己的預期，減少潛在的沖突。

不同時代，我們需要不同人設

回看過去多少年，人設一直存在于職場。

爺爺輩在老國企待了幾十年，他傳授給我的職場經驗是槍打出頭鳥，是要服從領導團結同志，避免成為異類。我想，中庸的老好人是他那一輩的職場人設。

父輩親歷國企改制，也見證了90年代的下崗潮、下海潮，他傳授給我的經驗是辦法總比困難多，是愛拼才會贏。我想，拼搏奮斗是他那一輩的職場人設。

等到我們這一輩人開始工作，職場內卷加速了。

我們從努力立精英人設，努力做斜杠青年，從給自己貼“人畜無害”“社交達人”的標簽，逐漸過渡到整頓職場、反內卷、想躺平，過渡到“不好惹”“笨蛋人設”……你有沒有發現，當代打工人開始主動給自己“潑臟水”了？

職場人設由來已久，只是過去大家傾向一些能增加信任，提升好感的人設，通過塑造這些積極正面的印象，為自己贏得更大的利益。

可是隨著專家人設、精英人設的邊際效益遞減，打工人無論怎么努力，還是躲不過內卷，降薪，裁員……

我們逐漸認清現狀，接受世界就是一個巨大的草臺班子，慢慢放棄對高職級、好頭銜的追求，甚至不惜給自己貼上愚蠢、不好惹的標簽。 企圖通過這種負面的自我刻畫，能帶我們逃離職場上不合理的淘汰機制，明爭暗斗的人際關系，毫無意義的狗屁工作，幫助我們盡早從這場惡性循環中脫身。

“蠢人設”雖然算不上正確，但也上升不到侵蝕職場的程度。說到底，這不過是打工人情緒宣泄的出口罷了。

如果說接受自己的平凡，也是人生的一重境界。那么拒絕成為精英，承認自己就是一個普普通通、不愿意被壓榨的打工人，又何嘗不是一種明智的生存策略呢？

作者丨婉君

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