在我們改革開放初期，富士康決定來大陸建廠發(fā)展，后來又搭上蘋果這個(gè)手機(jī)巨頭，成為人家的“御用代工廠”，然后就開始迅速發(fā)展壯大，還成為全球最大電子代工廠。

這讓富士康連續(xù)十多年躋身世界500強(qiáng)，郭臺銘因此身價(jià)暴漲。從這方面來講，郭臺銘的眼光確實(shí)十分獨(dú)到。但近幾年不行了，導(dǎo)致富士康墻角被挖，徹底“玩脫”了！

客觀地說，富士康來大陸建廠發(fā)展這么多年，雖然自己獲得了成長，但也確實(shí)給我們做出了不少貢獻(xiàn)，提供了數(shù)十萬甚至上百萬的工作崗位，也助推了當(dāng)?shù)谿DP的增長。

當(dāng)然，我們也給富士康發(fā)展提供了很多優(yōu)惠政策，像建廠購地優(yōu)惠、稅收減免等，關(guān)鍵時(shí)刻還幫助富士康招工。更為關(guān)鍵的是，我們大陸為其提供足夠多的高素質(zhì)工人。

但郭臺銘似乎并不領(lǐng)情，成功后就開始飄了，一度叫囂來大陸建廠是給你們賞飯吃。

當(dāng)然，郭臺銘的這種態(tài)度也遭到了眾多網(wǎng)友的一致聲討和反駁。富士康雖然來大陸建廠后發(fā)展壯大起來了，但郭臺銘擁有的這種傲慢態(tài)度，遲早會讓他付出巨大的代價(jià)。

后來的情況也印證了這個(gè)說法，富士康的一系列操作，說明郭臺銘徹底“玩脫”了。

具體情況始于幾年前，因?yàn)槿A為在5G和麒麟芯片上展示出了強(qiáng)大實(shí)力，美方發(fā)起了多輪制裁，不僅讓高通、英特爾等斷供高端芯片，還讓臺積電停止給代工麒麟芯片。

結(jié)果華為陷入了“無芯可用”的局面，導(dǎo)致手機(jī)業(yè)務(wù)直線下滑。而蘋果作為華為的競爭對手，迅速拿下了大部分空出的高端手機(jī)市場，國內(nèi)手機(jī)市場份額得到迅速提升。

但蘋果似乎并不滿足，反而擔(dān)心自己也會面臨華為那樣的被動(dòng)局面，于是開始打造供應(yīng)鏈備份，不僅剔除了多家中企供應(yīng)商， 還極力推進(jìn)供應(yīng)鏈向印度、越南等地遷移。

于是，作為蘋果御用代工廠的富士康自然積極配合，迅速去印度投資，建立組裝廠。

近兩年，印度當(dāng)?shù)氐奶O果組裝產(chǎn)品占比迅速提升，富士康的功勞可不小。看到取得了一定成果，富士康揚(yáng)言要把大陸3000億美元的產(chǎn)能遷到印度，可見其搬離的決心。

但郭臺銘似乎高估了印度市場的地方配套、營商環(huán)境等。還以為能夠像我們改革開放之初那樣，富士康再次抓住印度市場發(fā)展的紅利，沒料到很快就嘗到了印度的苦果。

富士康印度工廠連續(xù)遭遇了工廠著火、工會罷工、食物中毒等，帶來了不少的損失。

還有，印度人口雖多，但工人素質(zhì)卻普遍較低，即使蘋果派工程師培訓(xùn)，組裝產(chǎn)品良率也上不來。結(jié)果導(dǎo)致歐洲市場退貨，大陸果粉也不買賬，只能在印度及周邊銷售。

這還不算，印度地方配套不完善，連電力都難以滿足，夏天用電高峰還會進(jìn)行限電。

更令郭臺銘難受的，還是印度當(dāng)?shù)氐馁Q(mào)易保護(hù)主義。富士康想成為印度最大的蘋果代工廠，印度塔塔集團(tuán)也想，并且開始付諸行動(dòng)，已經(jīng)收購了緯創(chuàng)，掌控了和碩工廠。

下一個(gè)目標(biāo)應(yīng)該就是富士康了，雖然塔塔集團(tuán)現(xiàn)在的代工廠不及富士康，但背后有強(qiáng)大的財(cái)力支持，如今還開始高薪從富士康挖技術(shù)和管理人才，致力于跟富士康競爭。

這個(gè)時(shí)候，富士康突然發(fā)現(xiàn)，蘋果似乎沒有原來外遷那么大力度了，因?yàn)榇箨慽Phone銷量持續(xù)下滑，庫克又多次訪華，開始表示重視大陸產(chǎn)業(yè)鏈，近日還去了鏈博會。

重點(diǎn)是，蘋果還更加重視大陸代工廠，把不少訂單給了比亞迪、立訊精密等代工廠。

近日，美媒華爾街日報(bào)更是表示，比亞迪不僅成為iPhone的代工廠商，還組裝了蘋果30%iPad平板電腦。如今，比亞迪有超萬名工程師、約10萬名員工為蘋果代工。

對此，有外媒直接表示，郭臺銘徹底“玩脫”了，大陸的組裝產(chǎn)業(yè)被中企代工廠挖了墻角。看來，富士康能夠崛起不僅僅依賴蘋果的訂單，更重要的是大陸市場和配套！