文章作者 |清流一派

“戰(zhàn)略味”更濃的2025

再有兩周，波瀾起伏的2024年就將走入尾聲，而年底也正是各大企業(yè)密集盤點(diǎn)本年?duì)顩r，規(guī)劃來年發(fā)展之時(shí)。雖然，今年的情況難言可期，但面對(duì)國(guó)家保5增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和一系列政策與資源準(zhǔn)備的就位，2025很可能成為企業(yè)打好翻身仗的重要一年。當(dāng)然在新年鐘聲之后到來的，還有特朗普的就職儀式和即將落下的關(guān)稅大棒。所以如此看來，無論是中美之間，還是全球市場(chǎng)，2025必然也是“戰(zhàn)略味”更濃的一年。

其實(shí)，除了國(guó)家方面，中國(guó)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略話題的關(guān)注似乎也在逐步回升，在我們7月份發(fā)布之時(shí)，曾一度感覺戰(zhàn)略在中國(guó)正在走入低谷。但在這之后，隨著泰康集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升先生一書的發(fā)布，以及曾經(jīng)執(zhí)掌過4家“世界500強(qiáng)”企業(yè)，有著紅色摩根之稱的寧高寧先生的推出，他們作為領(lǐng)先民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的代表，再次強(qiáng)化了戰(zhàn)略在當(dāng)前這個(gè)變局時(shí)代的作用。

企業(yè)該如何解決問題

當(dāng)然，即便重視了戰(zhàn)略，面對(duì)當(dāng)前低迷的市場(chǎng)氛圍，企業(yè)也在時(shí)刻面臨著現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)和壓力。無論是出海的不確定，還是本地市場(chǎng)的內(nèi)卷，相比以前高增長(zhǎng)時(shí)代的一帆風(fēng)順，企業(yè)現(xiàn)在遇到的則是各種需要解決的問題。而面對(duì)自身捉襟見肘的增長(zhǎng)和現(xiàn)金流，之前豪擲百萬聘請(qǐng)國(guó)際領(lǐng)先咨詢公司的時(shí)代，似乎正在一去不返。

這是企業(yè)另一個(gè)挑戰(zhàn)，更是企業(yè)在2024這個(gè)十四五規(guī)劃收尾和2025年這個(gè)十五五規(guī)劃開局，不得不面對(duì)的問題。雖然國(guó)際領(lǐng)先咨詢公司的專業(yè)能力受到客戶認(rèn)可，但是當(dāng)前的預(yù)算壓力和種種限制也是現(xiàn)實(shí)問題。所以很多企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢公司的方法，自己來解決問題，也就成為了一種趨勢(shì)。

不過，這并不是一個(gè)容易的過程，單就“問題解決方法”而言，從我們對(duì)多家國(guó)際頂尖咨詢公司方法論體系的研究和前期多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看，由于企業(yè)與咨詢公司在工作方法、氛圍以及專業(yè)能力等方面的種種差異，中國(guó)企業(yè)很難真正理解和掌握國(guó)際咨詢公司的“七步成詩(shī)”和“假設(shè)驅(qū)動(dòng)”等問題解決方法，并將其應(yīng)用于自身的戰(zhàn)略之中。總的來看，“七步”還是太多、太復(fù)雜了，“假設(shè)”也依賴強(qiáng)大的邏輯和充足數(shù)據(jù)的支撐，使得其對(duì)于中國(guó)企業(yè)來講并不是那么可行。

慎思行“問題解決四點(diǎn)論”

當(dāng)然，這并不能否定咨詢公司在問題解決方法上的積累和在現(xiàn)實(shí)中的價(jià)值，問題的關(guān)鍵在于如何能夠以此為基礎(chǔ)進(jìn)行延伸和本地化調(diào)整，從而形成一套能夠便于中國(guó)企業(yè)理解和應(yīng)用的“問題解決方法”。而這也一直是我們慎思行研究的重點(diǎn)方向。針對(duì)這個(gè)問題的長(zhǎng)期研究，最終讓我們有幸受到北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院的邀請(qǐng)，在6-8月間完成了面向承澤企業(yè)家EMBA項(xiàng)目的《問題解決》課程的授課。

基于此次授課及前期的研究，我們形成了融合國(guó)際咨詢公司問題解決方法與經(jīng)典本土戰(zhàn)略思維的“問題解決四點(diǎn)論”方法。這個(gè)方法不僅有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，也結(jié)合了多個(gè)現(xiàn)實(shí)的企業(yè)案例，并以互動(dòng)的方式來呈現(xiàn)以咨詢思維解決企業(yè)戰(zhàn)略問題的真實(shí)過程，易于企業(yè)和管理者掌握和理解。因此相關(guān)課程受到了眾多北大高管學(xué)員的熱情反饋，并被認(rèn)為是“既有理論高度，也有實(shí)戰(zhàn)意義”的一門有價(jià)值的課程。

隨著研究的展開和實(shí)踐的深入，我們除了以此為基礎(chǔ)在清流學(xué)苑專門推出了《問題解決營(yíng)》課程，也開始與企業(yè)合作實(shí)踐這套問題解決方法，并通過“問題解決戰(zhàn)略會(huì)”的方式，來幫助成長(zhǎng)型企業(yè)明確、分析、解決問題，從而構(gòu)建戰(zhàn)略推動(dòng)未來發(fā)展。

從“問題解決戰(zhàn)略會(huì)”

到《問題解決營(yíng)》

從我們近期服務(wù)的一家有著數(shù)十億規(guī)模和數(shù)千員工的成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)來看，面對(duì)市場(chǎng)巨變和重重壓力，面對(duì)選擇艱難，成長(zhǎng)動(dòng)力不足的現(xiàn)實(shí)，讓我們有機(jī)會(huì)與企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)通力合作，通過前期的充分準(zhǔn)備以及兩天的“問題解決戰(zhàn)略會(huì)”，在市場(chǎng)迷局中澄清了核心問題，明確了影響問題的關(guān)鍵因素，匯聚專業(yè)輸入和內(nèi)部智慧形成系統(tǒng)的舉措，并最終通過戰(zhàn)略規(guī)劃的方式實(shí)現(xiàn)落地，讓企業(yè)形成了明確的發(fā)展方向和目標(biāo)。

這也是“慎思行問題解決四點(diǎn)論”在北大國(guó)發(fā)完成授課后，在企業(yè)的一次重要的實(shí)踐應(yīng)用。而通過這次實(shí)踐，面對(duì)企業(yè)的真實(shí)情境及其提出的現(xiàn)實(shí)問題，我們也有了對(duì)《問題解決營(yíng)》課程進(jìn)行進(jìn)一步完善的機(jī)會(huì)。而在這年底將至，新的一年即將到來，新的戰(zhàn)略很快就會(huì)破土而出之際，我們希望能夠推動(dòng)在上海和深圳推動(dòng)升級(jí)版的《問題解決營(yíng)》課程來幫助大家提升問題解決能力，從而在變局中助中國(guó)企業(yè)一臂之力。

《問題解決營(yíng)》課程綱要

課程具體情況，以及其他區(qū)域或城市的開課情況，歡迎咨詢清流小派。另外關(guān)于戰(zhàn)略課程《問題解決營(yíng)》的具體開課安排，也請(qǐng)咨詢清流小派。課程介紹PDF，請(qǐng)您掃碼文末二維碼，聯(lián)系清流小派，并提供您的名片獲取。

《問題解決營(yíng)》開課計(jì)劃

問題解決營(yíng)課程時(shí)間及地點(diǎn)安排：

上海《問題解決營(yíng)》：

• 日期：2025年1月4-5日（周六日）

• 地點(diǎn)：人民廣場(chǎng)培訓(xùn)場(chǎng)地

深圳《問題解決營(yíng)》：

• 日期：2025年1月18-19日（周六日）

• 地點(diǎn)：南山區(qū)培訓(xùn)場(chǎng)地

問題解決營(yíng)學(xué)費(fèi)

「 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 」6000元/人

「 早鳥價(jià)格 」4500元/人（以早鳥價(jià)為起點(diǎn)，在開課前一周恢復(fù)至原價(jià)）

「 同行報(bào)名 」即兩人或兩人以上的結(jié)伴報(bào)名優(yōu)惠，可咨詢清流小派

清流學(xué)苑學(xué)員分布

目前清流學(xué)苑已經(jīng)超過500位校友，作為清流學(xué)苑的「校友」，除了享有課程報(bào)名的優(yōu)惠（具體請(qǐng)咨詢清流小派），清流學(xué)苑還會(huì)通過我們的各種活動(dòng)和交流平臺(tái)，助力專業(yè)生態(tài)的構(gòu)建和職業(yè)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)，從而幫助有志于在戰(zhàn)略與咨詢領(lǐng)域及其他相關(guān)領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展的專業(yè)人士獲得全方位的提升，成為能夠推動(dòng)中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)化進(jìn)程的，「清流π」專業(yè)人士。

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