出品|搜狐科技
作者|漢雨棣
編輯|楊錦
運營編輯 | 王一晴
審核|孟莎莎
2024年接近尾聲,在“低價戰(zhàn)”偃旗息鼓之后,退貨率仍然是女裝電商不解的年度難題。
今年年中,淘寶和拼多多等頭部電商平臺紛紛表示松綁“僅退款”,商家在退款退貨上擁有更多的自主權。半年過去,有女裝商家向搜狐科技表示,退貨率并沒有因此下降,目前女裝的退貨率仍然高達70%。有商家說“現(xiàn)在退貨(率)方面淘寶和拼多多沒有區(qū)別”。
而另一邊,顧客們表示,自己退款是因為商家的貨品“貨不對版”,商家對此向搜狐科技表示,“服裝生產的每一環(huán)節(jié),包括縫紉用的針線,都有好壞之分。高品質的衣服會在各個方面都使用好的材料,而低價的衣服則會在各個方面節(jié)省成本?!?/p>
顧客指責、商家抱怨,工廠和一線二線批發(fā)商都在退貨率、運費險和投流成本之間“求生掙扎”。質量與價格的平衡被“低價”的強刺激打破,低價和低質在今年的電商服裝市場中,徹底形成了惡性閉環(huán)。
退貨率不降反升,
商家干脆掐掉運費險
運費險起源于2010年,這項制度本意用于提升消費者的購物體驗。在2023年以來的電商平臺低價戰(zhàn)上,這一服務逐漸演進出“僅退款不退貨”等更為激進的措施。
2024年下半年開始,低價戰(zhàn)偃旗息鼓,淘寶等平臺陸續(xù)松綁“僅退款”政策。自2024年12月以來,有消費者在社交平臺上表示,購物平臺取消了自己的運費險權益,也有商家主動關閉這項服務。
退款措施逐漸回歸理性,實際的退款率卻仍然居高不下。
女裝店主李笑(化名)向搜狐科技解釋了女裝退款率的概念,一個是成功退款率,另外一個是成功退貨退款率。前者即退款率里涵蓋拍下即退款的湊單量、收到后不合適退貨正常退款退貨的情況,這部分占70%上下,也就是說店鋪交易額1萬,實際成交額也就3000。而在這70%中,有約30%的成交額無法正常退回。
“今年的退貨率不降反升,去年我還是30%~35%的正常退貨率。今年有50~60%退貨率。”另一位店主舒樺(化名)對搜狐科技抱怨道。
舒樺的店本就沒有開運費險,但是今年平臺推出的免運費退貨,要求商家必須參與?!巴素洘o限方便,導致很多客戶沖動下單,個人感覺這是退貨率升高的主要原因。”
另一位店主楊森(化名)則指出,退貨的有一部分是社交平臺上的穿搭博主,不少人穿了拍完視頻再退,“有時候我會自己搜圖,看到有人穿了我家的衣服,他們的視頻或照片里有的還掛著我的防偽扣。”
“最不喜歡的退貨類型是穿過又退的,有些衣服穿過了有香水味的一樣退?!睏钌瓱o奈地表示,還有一些顧客會進行過季退換,“夏天衣服秋天退回來,產品已經過季沒流量了,拿回我們進貨的檔口人家也不退,只能壓自己手上?!?/p>
商家們將矛頭指向平臺。在他們看來,在退款退貨問題上,與平臺的縱容息息相關。平臺的措施整體并沒有太大的收緊,買家退貨似乎變得輕而易舉。
楊森舉例稱,不久前她有顧客超時退貨,但淘寶要求她補償買家30塊錢,而那件衣服利潤空間僅有30多元。她于是拒絕了淘寶的請求,但最終未能成功。
“買家違規(guī),過了20多天才來退貨,平臺的客服介入后,要求我提供質檢報告和買家簽收的物流證明。質檢一件衣服要花費幾百塊,而我只是一個從上游拿貨的賣家,為什么要為了這一單生意去做質檢呢?更不用說還要我去弄物流證明了?!?/p>
楊森自述還遇到過被詐騙的情況,“有一次我賣出了一件300多的羽絨服,買家收到后說我發(fā)錯了貨,但那件衣服根本就不是我店里的。這樣淘寶也沒有采取任何措施,最終還是把錢退給了買家?,F(xiàn)在淘寶和拼多多在這方面已經沒什么區(qū)別了。”
“貨不對版”
還是一分價錢一分貨?
高退貨率與低質之間,已經形成了惡性循環(huán)。
當商家把矛頭指向大量退款的消費者,通過“7天無理由退貨”“僅退款”等平臺規(guī)則“薅羊毛”,在相關話題下,高贊的用戶評論往往又是另一個畫風:“商家倒是講講誠信,收到的東西和展示的是一樣的嗎?”“大家不是不愿意買衣服,但誰會為這種質量和設計買單?。俊?/p>
針對“貨不對版”的控訴,楊森向搜狐科技講述了自己“打版”的經過。
“打版是一個需要一定時間和物資成本、并需要反復修改的工作,好的版式上身就是漂亮,胸是胸腰是腰,但即使是很厲害的打版師,設計想法很成熟面料又選得好的,也需要調整兩次,反復打版多次最后放棄的現(xiàn)象也常有存在,打版次數(shù)多花費上千元的也是有的。”
在她看來,低價的服裝,廠家往往只是模仿個樣子,并沒有真正考慮到衣服穿上身后的效果。但很多消費者并不知道這些隱形的成本,他們總以為衣服的價格就是面料的價格。實際上,服裝生產的每一環(huán)節(jié),包括縫紉用的針線,都有好壞之分。高品質的衣服會在各個方面都使用好的材料,而低價的衣服則會在各個方面節(jié)省成本,最終導致衣服的質量不佳。
楊森也表現(xiàn)出了自己的無奈:“開發(fā)一個款式保守估計幾百塊,疫情之后就無力再承擔了,開始以去檔口拿貨為主。”
舒樺分析稱,高退貨率之下,商家周轉成本越來越高,到最后肯定也是轉嫁到消費者身上的,沒有人會做虧本生意。商家只有兩個選擇——要么降低產品成本,要么提高商品價格。
“現(xiàn)在市場上產能過剩,需求不足。提高價格的肯定更賣不出去,能賣出去的只能是降低成本的。說白了就是降低質量的東西才能賣的出去,那自然產生了更多貨不對版。比如羽絨服假貨充斥是必然的?!?/p>
“我是真的喜歡做女裝 ,
但現(xiàn)在這個環(huán)境讓人很傷心”
楊森和李笑都是十年以上的女裝從業(yè)者。李笑之前在一家國企上班,2014年左右接觸了淘寶,“那個時候比較流行分銷,就是直接上架分銷后臺的產品,下單了廠家發(fā)貨,我就兼職做了一年左右,后來辭職專職做淘寶了?!?/p>
談及現(xiàn)在做淘寶店和十年前的區(qū)別,李笑表示,總體而言,開店的難度變高了,現(xiàn)在小規(guī)模小資金比較難起店了,“以前很多店鋪靠一兩個款就可以賣爆,現(xiàn)在不付費流量很難拿。商家多了,同質化嚴重。像以前淘寶自制店比較多,現(xiàn)在幾百萬粉絲的大店也大都是市場貨了?!?/p>
楊森也表示,網購確實比實體店有價格優(yōu)勢,但便宜也是有限度的,“實體店人工比較貴,所以線下賣400多的商品我這里可能只要兩百多,但是更便宜的同款他們都是盜版的,用料、版型都會差很多。我是真的很喜歡做女裝,也摸索了很久,但現(xiàn)在這個環(huán)境真的讓人很傷心。”
楊森的傷心不止是對于淘寶,當她的店鋪登陸小紅書等平臺后,她發(fā)現(xiàn)投流和退貨的成本同樣居高不下。
今年年中,淘寶等平臺試圖進行策略轉向。2024年7月淘寶宣布對于綜合體驗分≥4.8分的商家,平臺不會通過旺旺主動介入支持消費者在已收到貨后的僅退款請求,而是鼓勵商家與消費者直接協(xié)商解決。
次月,“僅退款”的“先鋒”拼多多也推出了新規(guī),針對已發(fā)貨的訂單,如果消費者僅提出退款請求,商家將獲得36小時的自主處理權。商家有權合理駁回退款申請,而平臺將不再介入。
但這樣的轉向或許為時已晚。在產能過剩、需求較弱的當下,低端產能出清需要一定的時間成本,最終實現(xiàn)價格和質量的平衡。
對于商家而言,此時只有壓低價格的供應商才有生存的空間,而試圖通過提升質量來獲客的商家則陷入了絕境。當商家不斷以劣質追求低價,商品貨池質量集體下降的情況下,消費者收到假冒偽劣的比例也會升高。
當下的大環(huán)境下,內卷能夠搶占到的“生存先機”將會愈發(fā)收窄,最終會由內卷者自身來承受。
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