“電”是我們進入現代生活的標志，也是生活中最不可或缺的元素。如果說有水流過的地方成就了人類的繁衍，那么有電流過的地方，才造就了真正的現代文明。

隨著文明的演進，電力行業的發展要求也在發生不斷的變化。工業時代的要求僅僅是“通上電”，信息化時代的要求是“讀到數”，而數智時代的則是構建一個以電為核心的多能源系統。

是科技的力量，讓電力行業時刻保持著“新鮮感”，使其在每一個時代，都如同一個新興行業。而今，數智化的浪潮涌動，電力行業又將如何邁出自己的創新之路？

電力行業的三變

與數智化的新未來

電力行業是國民經濟的基礎與命脈，扮演著至關重要的角色，承擔著電能的生產、傳輸和分配，為現代社會提供穩定、可靠的能源供應，電力的應用也滲透到社會生活中的每一個角落。

電力行業的發展水平也直接反映了一個國家的現代化程度，電力的穩定運行對于保障經濟持續增長、維護社會穩定和提升人民生活水平具有重要意義，國家經濟發展的重要支撐。

如今電力行業正處于變革期，華為中國政企電力系統部總經理李繼光指出，能源結構的綠色化、電網調控的柔性化、供電模式的互動化是當前電力行業正面對的三個變化。

我們不難發現，這三個變化本質上都與數智技術有關。

首先，能源結構綠色化，要解決的是清潔能源如風能、太陽能等具有間歇性和不確定性的難題，而通過數智化技術，可以通過數據分析、預測算法，實現對可再生能源發電的實時監測和精準預測，優化能源分配，提高能源利用率。

其次，電網調控的柔性化的背景是新能源的快速發展，電網將會承受更多的沖擊，需要構建更強的抗干擾和故障恢復能力。數智化技術可以實現對電網實時監測和智能調度，確保電網的穩定和可靠性，遇到故障時也能夠快速恢復。

最后，供電模式互動化，是隨著電力市場的逐步開放和用電負荷的多樣化，供電模式所要做出的互動性轉變。數智技術則能夠實現對用電負荷的實時情況做出預測和判斷，從而提高電力資源的分配和調度能力，達到供需雙方的互動和平衡。

不難發現，電力行業要在變化中轉型，在變化中提升，并不單純是電力技術的問題，更是電力技術與數智化技術相互融合、印證的過程，就需要一位具備完整數智技術能力的合作伙伴。

而這恰是華為在電力行業的角色定位：面向未來的新型電力系統，華為會提供數字化和智能化的基礎的網絡、設施、平臺、算力和算法。通過數智化的加持，幫助新型電力系統與數智化技術融合，實現電力行業的數智化轉型。

比如在新疆，華電的葦湖梁基地，引入了華為提供的三層運維模式，通過集中監測數字場站解決方案，從傳統的185個人減少了92人，實現了生產力的巨大飛躍。

再比如，華電集團與玖天氣象聯合發布基于AI人工大模型的風光新能源的功率預測解決方案，相比傳統的超算模式，超短期的預測提升了18%，中短期的預測提升了有7.79%，經過估算，近就風光這兩項指標上，分別可以為發電企業的單個場站節省27%和15%的運營費用。

“伙伴+華為”體系

在電力行業結出累累碩果

新型電力系統的構建，是一個非常復雜的過程，也涉及到諸多專業領域的知識和技能，單獨依靠任何一家公司的力量，很難解決電力行業數智化轉型的所有難題。因此，需要生態的力量，整合多家企業，甚至產業界的力量群策群力。

而華為一直有“伙伴+華為”體系。華為中國政企CMO邱恒表示，華為希望通過“伙伴+華為”體系，讓電力行業的數智化進程變得更輕松。

“華為首先有自主創新的根技術；有深入場景的方案，真正能夠解決客戶問題；有適銷易用的產品，面向不同行業的不同工作環境；有配合貼心周到、在身邊的服務團隊；以及華為自身的實踐，行業標桿的轉型經驗。”邱恒說，正是依靠這些能力的融合，華為幫助電力行業可以“一觸即達”，更加便捷的到達數智世界。

比如華為與梅洛彤天，共同開發了智能站房解決方案，這是通過采用雙方聯合開發的臺區智能融合終端，以無線接入典型傳感設備，實現對設備狀態量和站房環境量的監測，解決了站房施工量大、改造周期長等難點。

邱恒說，“梅洛彤天的方案就是典型的適配場景的方案，與適銷易用的產品組合。通過華為提供的核心根技術，結合伙伴對客戶需求的梳理，形成了適配客戶場景的好方案。”這其實也證明了“伙伴+華為”體系的勝利。

再比如，華為與岳能科技聯合推出的區域場站一體化集中管控平臺解決方案，這是為應對現場設備增多和管理復雜而設計的。這一方案集成了集中感知、遠程控制、區域運維以及高效調度等多項功能，幫助場站實現智慧化管理。該方案的核心在于將先進的數智化技術應用于日常運營中，促進新能源場站的高效運維。

“華為不僅提供了邊緣計算和網絡等硬件與基礎軟件，還包括應用使能的套件BoostKit等五大加速組件，和端到端的遷移工具，使伙伴做上層應用，同時支持原生開發，使新能源應用的開發效率提升50%以上。”邱恒說。

另外，在安全與效率上，華為的星河AI電力網絡安全解決方案亦顯示出其卓越的能力。該系統內置8000多條推理規則與25種檢測模型，能夠自動處理99%的安全事件，顯著降低網絡安全風險，提升整體電力系統的韌性和應對能力。

透過這些案例和解決方案，也能能夠讀出“數智世界 一觸即達”的核心，華為通過“伙伴+華為”體系，聯合伙伴提供面向場景的方案，并將相關的經驗和標桿進行廣泛的復制，從而讓更多的電力企業能夠輕松的邁向數智世界。

方法論升級

讓電力行業數智化“一觸即達”

無疑，在未來的幾年電力行業仍然是一個蓬勃發展的、充滿機會，也是充滿挑戰的行業。

這種挑戰來自于電力行業的復雜性和場景多樣性，成功經驗的復制是解決復雜性的關鍵，而解決廣復制的關鍵，則必須要有一套行之有效的方法論。

這就是邱恒所說的“智能體參考架構”：這是華為基于多年的成功實踐，提出的行業智能體的參考架構，任何一個行業要做智能架構，首先要解決五層問題：包括利用5G、F5G、攝像頭、傳感器等技術，實現智能感知和智能聯接；然后基于華為云、計算、存儲等構建智能底座，提供通用計算、AI計算、數據入湖等能力；通過智能平臺的數據治理、內容開發、模型開發等工具將數據建模；最終用一個個創新應用，幫助客戶創造實實在在的價值。

南方電網打造的大模型“大瓦特”就是基于這套參考架構的方法論打造而成，作為行業內首個實現NLP（自然語言處理）/CV（計算機視覺）的跨模態數據打通產品，為電網后續的業務形態提供了新的交互范式。同時其也是基于算力集群（昇騰）和訓練框架（MindSpore）打造的電力垂直領域大模型，它整合南方電網的內部知識庫，覆蓋輸電、變電、配電、調度、客服、安監等十幾個領域，堪稱能源電力領域的人工智能專家。

邱恒說，“電力行業的大模型探索，使生產效率得到極大提升。比如在巡檢領域，大模型已經可以替代80%的人力的工作；在電力系統負荷預測方面，AI大模型已經基本上可以全面替代人工；在輸配電領域，大模型已具備每分鐘處理超過100張照片的能力，能夠識別20種缺陷，識別效率是傳統人工智能算法的10倍。”

電力行業的數智化升級，仍然是一個漫長的過程，它不僅僅是技術的迭代，更是思維模式的變革。在此過程中，還需要華為在“伙伴+華為”體系的支撐下，深入需求，洞察變化，幫助電力行業實現轉型升級與可持續發展，讓電力行業的數智世界，一觸即達。